淺談如何做好農商銀行安全保衛工作

農村商業銀行是農村金融的重要組成部分，經營著存款、貸款、票據、匯兌、電子銀行等金融業務，肩負著服務縣域、服務三農、服務農村經濟發展的重任。由于農商銀行具有點多、線長、面廣、人員多的特點，其安全保衛和案件防范工作顯得特別重要。為此，筆者就如何做好農商銀行的安保工作，提出點粗淺看法。

一、要加強組織領導。農商銀行總行要成立“綜合治理”和“安全保衛”工作領導小組。實行董事長負總責，監事長主管和專抓。保衛、內審監察部門配合。基層支行同樣要成立相應的領導小組，同時實行安全保衛規范化管理和制訂懲罰細則。逐級簽訂“綜合治理”和“安全保衛”工作責任書，做到安全保衛與業務發展有機結合。基層支行與當地政府、派出所、司法等部門及毗鄰的居民簽訂聯防協議，確保安全保衛工作有組織，有措施，有制度。

二、要加強安全教育。要將安全教育與政治教育和業務學習放在同等位置，堅持經常化，制度化。在組織員工學時事、學政治、學金融法律知識的同時，要學習安全保衛和案件防范知識，開展“假如我單位出了安全案件怎么辦”，“如何防范安全案件發生”等內容的討論，時時刻刻使廣大干部和員工在思想上繃緊安全這根弦。

三、要加強設施建設。農商銀行要重視安全設施硬件和軟件建設，每年有計劃地投入一定數量資金，確保安全設備設施不斷增加，如營業、守庫、ATM機等重要部位及地段要要全部安裝監控設備，實行全方位的監控，不留死角。對網點營業場地裝修、安全設施加固等要一步到位，一次達標。總行安全保衛人員要經常深入基層支行幫助做好安全設備及安全器材的保養和維修，使各種安全防范設施經常處于保持良好的工作狀態，創造良好的物防條件。

四、要加強安全檢查。農商銀行要建立嚴格的安保檢查制度，總行班子成員和機關工作人員特別是保衛人員，對安保工作要采取“重大節日重點查，平時下鄉結合查，夜晚突擊查，電視監控查”等檢查方法，對營業網點檢查做到一個不漏，個個查漏透切。檢查的內容要廣，即查各項規章制度的落實和執行，安全防范和治安形勢教育，干部員工近期思想動態及作風狀況，網點安全器材是否失控、失靈，安全設施設備是否安全有效、是否損壞，業務中是否有違違違章等行為。對“不放心”網點和偏遠網點要作為重點檢查對象，在查深、查全的基礎上注重在“事實上做文章”，即檢查中不走過場，不走馬觀花，深而不實，要堅持實事求是，嚴肅認真，對不遵守安保制度和違規操作人面要從嚴從重處罰或處理。

五、要加強安全考核。安全保衛工作重在制訂措施抓落實，明確責任嚴考核。農商銀行總行要將安保工作納入業務綜合考核或工作績效考核管理，同時建立安全保防和案防積分制，將班子成員、機關部室的考核和目標直接與安全保衛掛鉤，形成總行、支行、各個崗位及員工對安全保衛齊抓共管的局面。對管理層管理不到位，檢查不到位，同樣要扣減考核工資，對基層員工安全保衛工作執行不到位的及時扣減績效工資和扣減案防積分。

六、要加強隊伍建設。安全保衛隊伍建設是做好安全工作的保障。農商銀行總行要按照政治可靠、文化素養高、業務能力過硬、思想進步的條件，選拔安全保衛干部和人員，每個支行配備一到兩名安全專管員，并要認真履職。要加強保安押運公司監督和管理，保安押運公司承擔銀行現金押運任務，押運工作人員均是從社會上聘請的。思想素質有好有壞，如不加強教育和管理同樣存在一定的風險。農商銀行必須要協助押運公司對押運員的教育管理，開展槍械技能訓練。通過加強隊伍建設，提高安保人員自身素質，具備愛崗敬業。樹立無私奉獻，確保金融安全無事故。