水利工程施工管理如何實現創新

李如潔

摘 要：水利工程施工管理創新，可以改善傳統施工管理方法的不足，提高施工管理質量與效率，增強水利工程建設質量。因此，有必要做好水利工程施工管理研究分析工作。本文以水利工程施工管理為對象，分析如何創新水利工程施工管理，推動我國水利工程建設事業的穩步發展。

關鍵詞：水利工程;施工管理;創新措施

水利工程作為重要的基建項目，在推動社會進步發展、提高區域經濟以及穩定社會等方面發揮著重要作用。在水利工程施工過程中強化管理，有助于降低發生安全事故的可能，促進水利工程建設質量的提升。因此，開展水利工程項目建設時，必須根據工程具體情況開展施工管理工作。

1.水利工程施工管理創新的重要性

1.1 合理控制施工成本

水利工程建設項目強化施工管理，有助于合理控制施工成本。在實際工程中，多采用招標方式選擇施工單位，雙方之間簽署合同，明確劃分雙方的責任，有效控制各項成本。而對于水利工程而言，由于施工項目的差異性，導致影響施工的因素較多，因此加強工程施工的質量管理不但可以保證工程如期交工，避免由于工程延誤造成違約，還能夠保證施工單位內部各個部門之間的銜接連貫，從而降低對資源的消耗，改善資源配置的效果，合理控制施工成本。

1.2 優化工程管理模式

通過強化水利工程施工管理，可以對管理模式進行優化，并有效控制各類不利因素，提高施工管理的實效性，推動水利工程向著綠色化、節能化方向發展。同時，優化管理模式并積累相關的經驗，有助于提高施工單位對工程管理工作的重視度，并主動增加施工質量管理方面的投入，從而提高工程管理的實效性。

1.3 提升工程管理水平

強化水利工程施工管理，還可以提升工程管理的水平。施工單位通過協調各個部門，做好如方案設計、現場施工管理、信息溝通、人員培訓等方面的工作，強化水利工程施工管理，可以大幅度提升工程管理的水平，提高工作效率，保證工程質量。

2.水利工程施工管理創新的措施及方法

2.1 提高對施工管理的重視度

水利工程施工管理工作的落實體現在施工的各個環節中，因此需要施工單位與施工人員提高重視，積極參與到施工管理工作中，以提升施工管理水平。

施工單位需要提升對水利工程施工管理工作的重視程度，保證人員、物資、設備的及時供應;通過建立施工責任制，將責任落實到具體責任人，完善施工管理和工程管理網絡，高效實現管理目標，從而保證施工管理水平。

由于技術的發展和理念的更新，施工單位還需要做好對人員的管理培訓工作，重視員工的發展，增強其工作的責任意識，推動管理水平的提升。第一，應該加大培訓力度，為工作人員提供有力的學習平臺，對水利構架、水利理念以及土木工程的發展狀況等進行培訓，幫助工作人員及時更新知識體系，掌握先進的技術，以更好地應用到工程實際中。第二，在進行人員管理的過程中，需要建立完善的獎懲制度，讓工作人員明確管理工作的重要性，有針對性地開展管理工作。第三，工作人員在從事質量控制和工程管理的過程中，需要提高重視度，樹立終身學習的理念，不斷提高自身素質，以更好地開展工作。

2.2 做好施工進度控制工作

2.2.1編制水利工程項目進度計劃

想要做好施工進度控制工作，首先做好水利工程項目進度計劃。在水利工程建設項目中，項目經理作為主要負責人，在工程合同簽訂之后，要對施工圖紙進行進一步的審閱，并及時考察施工現場，結合工程項目的實際情況以及合同的相關內容合理編制工程施工計劃。為保證項目進度計劃的科學性與合理性，在編制計劃前，需要從全局的角度對工程進行合理規劃，對工程施工的不同階段需要的人員、材料、設備等進行綜合考量，并制定相應的方案，以保證施工進度計劃的可行性。

2.2.2明確各部門的工作進度目標

水利工程項目進度計劃審定之后，施工單位需要嚴格遵循計劃中的時間節點要求，積極開展相關的工作。通過對計劃進行分解，明確各部門的工作進度目標，從而進一步明確各個部門的工作內容、工作職責以及完成相關任務的時間節點。

為保證水利工程項目總體施工進度目標的達成，一方面，施工單位需要保證各個部門之間密切配合，統一合作。另一方面，在各個部門的工作進度目標確定之后，管理人員需要將工作人員的個人績效與工作完成情況聯系起來，對各個部門的實際完成情況進行及時的監督和考核。通過這種方式，充分調動工作人員的工作積極性，以保證施工進度計劃的落實，從而不斷提升施工進度管理水平。

2.2.3定期組織召開工程進度例會

由于水利工程項目施工的條件相對復雜，影響施工的因素較多，因此在水利工程項目進度管理中，需要做好信息的溝通工作，定期召開工程進度例會。通過把建設單位、監理單位以及施工單位各個部門的負責人召集到一起，根據水利工程項目施工進度計劃，分析工作開展過程中存在的問題的方式，及時找出解決問題的辦法，提升信息交流的效率，保證各部門之間的工作銜接流暢，確保按時完成階段性進度目標。

2.3 做好規劃設計，融入生態保護理念

首先，在水利工程建設階段做好生態保護，要求從設計階段開始，不僅需要滿足人們日常正常用水需求，同時對河道生態系統的穩定性進行維護，針對河道原有形態進行保護，盡可能減少改動，以確保河道形態多樣性。同時，待到河道整治過程中，對河道天然形態進行尊重和保護，盡可能避免或減少直線、折線形的單調性河道設計。

其次，針對河道斷面形狀進行尊重和保護，在尊重自然的基礎上，確保河道斷面形態的多樣性。

再次，在進行河道防護工程建設時，針對河道兩邊的坡岸設計，盡可能采用有利于植物生長的多孔性透水材料和施工工藝，促進河道兩岸植物生長，對水土和自然植被等進行保護，而且在整個設計過程中，要盡可能利于植物生長和動物棲息。另外，在新修或改建擋水閘、大壩時，需要對結合河道實際情況，綜合考慮，反復論證，同時結合必要的補償工程和生物措施，以免對生態環境發展造成影響。

最后，在所有工程建設完畢之后，需要針對河道生態系統進行健康評估和預測，確保一切建設符合要求，能夠對河道生態系統起到一定保護和促進作用。

2.4加強進度管理

在新的政策和技術的作用下，我國的水利工程建設也迎來了新的面貌。對此，水利工程施工管理的諸多工作需要做好統籌部署和創新，保證進度上的協調，全面控制施工的成本，保證施工的綜合效益。就當前施工過程中出現的拖延問題而言，需要及時采取措施進行處理，對施工的邏輯和施工的順序進行相應的調整和改變，從而加快施工進度，并對供應網絡進行優化和調整，保證水利工程施工時各種施工原料和設備的及時供應。

在對施工進度進行管理時，需要對工程施工的后期影響進行一定的預判，必要時根據施工的特點采取相應的調整措施，做好施工進度的具體規劃工作，對于可能出現的問題需要及時進行處理，采取有效的措施進行規避解決。在不同的施工環節中，監理部門需要充分發揮自身的監督管理作用，及時采取有效的措施進行現場管理，既要保證施工細節的質量，還要對材料和現場的技術設備進行監督管理，保證施工的安全性，擴大工程管理的綜合效益。

結束語：

綜上所述，在社會的不斷發展中，水利工程建設帶來的效益越來越明顯。對此，我國需要從多個角度入手，持續提升水利工程的綜合效益。對當前水利工程施工管理中存在的問題，及時采取有效的措施進行解決，保證水利工程的順利施工，充分利用現代技術和設備，加強人才管理和創新，確保水利工程建設的順利開展。

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