淺談互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

馬西娟

摘 要：在當下，我國整體經(jīng)濟形勢正伴隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息飛速發(fā)展相應(yīng)進步的全新時代中，從而在很大程度上對于對于目標任務(wù)要求以及財務(wù)會計管理的工作流程等方面產(chǎn)生了變化。其中對于金融機構(gòu)商業(yè)銀行來說，具體的發(fā)展模式相應(yīng)有所轉(zhuǎn)變，顯現(xiàn)出卓越的現(xiàn)代化發(fā)展模式特點。由此，必須充分展現(xiàn)財務(wù)管理工作的核心關(guān)鍵作用，進一步提升整體商業(yè)銀行的金融管理水平，增強同行業(yè)市場內(nèi)的核心競爭力，更好的順應(yīng)當前互聯(lián)網(wǎng)信息化時代金融發(fā)展特點，實現(xiàn)商業(yè)銀行財務(wù)管理工作的合理化創(chuàng)新。本文通過互聯(lián)網(wǎng)金融新形態(tài)快速發(fā)展的新階段，以商業(yè)銀行作為金融機構(gòu)主要研究對象，分析財務(wù)管理在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中存在的問題，繼而總結(jié)歸納出相應(yīng)的創(chuàng)新性策略措施。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融? 商業(yè)銀行? 財務(wù)管理

一、商業(yè)銀行財務(wù)管理中存在的問題局限性

（一）財務(wù)管理意識相對匱乏

通過宏觀分析我國當前所實行的市場經(jīng)濟體制表現(xiàn)形式，可以看出本身具有較強的局限性。其中金融市場中商業(yè)銀行的管理層級對財務(wù)管理工作開展的意識較為匱乏，依舊選擇使用傳統(tǒng)陳舊的財務(wù)管理工作開展觀念，從而造成我國商業(yè)銀行的會計管理工作開展與當前市場經(jīng)濟體制之間存在偏差。商業(yè)銀行的管理層不能正確認識財務(wù)管理工作開展的必要性特點，從而在很大程度上促使商業(yè)銀行的會計管理工作出現(xiàn)混亂，影響商業(yè)銀行在同行業(yè)內(nèi)的核心競爭力，不能從根本上有效的提升商業(yè)銀行整體的經(jīng)濟效益。其中特別是對于財務(wù)成本管理方面的應(yīng)用來說，商業(yè)銀行日常經(jīng)營活動的財務(wù)費用支出，固定資產(chǎn)的折舊計算等，致使財務(wù)管理工作以表象的消極趨勢發(fā)展，嚴重制約了財務(wù)管理工作效率。

（二）財務(wù)管理系統(tǒng)整體落后

科學技術(shù)水平的蓬勃發(fā)展在很大程度上有助于推進商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型升級，但是對于當前我國經(jīng)濟水平處于發(fā)展初期，信息技術(shù)能力水平存在一定的滯后性，不能滿足商業(yè)銀行會計管理的發(fā)展需要，阻礙了商業(yè)銀行會計管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。由于現(xiàn)代化商業(yè)銀行財務(wù)管理工作開展的核心是確保財務(wù)數(shù)據(jù)信息資源的共享。也就是說，在當前互聯(lián)網(wǎng)金融時代，商業(yè)銀行整體表現(xiàn)出的數(shù)字信息化程度相對較差，未能形成統(tǒng)一的金融活動編碼。其中最為獨特的金融信貸業(yè)務(wù)活動審批過程，較為繁瑣復雜，主要是由于商業(yè)銀行會計管理工作開展的系統(tǒng)平臺建設(shè)缺乏先進性，對商業(yè)銀行財務(wù)管理工作運行以及發(fā)揮風險控制作用產(chǎn)生消極影響。

（三）財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平制約

對于整體金融機構(gòu)的宏觀發(fā)展管理形式來看，商業(yè)銀行財務(wù)管理工作開展必須從核心參與人員層面上有效的貼合互聯(lián)網(wǎng)金融時代的發(fā)展特點。對于目前在我國尚處于發(fā)展初期全新金融活動參與方式，在很大程度上導致相關(guān)人員自身的認知轉(zhuǎn)變存在限制，專業(yè)性人才的數(shù)量相對較少，不能從根本上有效的滿足商業(yè)銀行財務(wù)管理人員的人力資源需求。商業(yè)銀行會計管理人員未能根據(jù)商業(yè)銀行實際的經(jīng)營活動開展狀況，正確認識會計管理工作開展過程中存在的弊端，缺乏完善的會計管理制度，影響商業(yè)銀行內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)狀況。也就是說，參與商業(yè)銀行財務(wù)管理工作的相關(guān)管理人員本身綜合素質(zhì)水平相對較低，專業(yè)能力較為薄弱，難以勝任當前互聯(lián)網(wǎng)金融時代發(fā)展特征下的會計管理工作。

二、商業(yè)銀行財務(wù)管理的創(chuàng)新策略建議

（一）加強財務(wù)管理理念的滲透效果

商業(yè)銀行必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)陳舊的財務(wù)管理觀念，注重全方位、細化的財務(wù)成本管理工作核心組成部分，為更好的推進商業(yè)銀行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新性發(fā)展發(fā)揮重要作用。深入滲透高效全面的財務(wù)管理工作內(nèi)容，增強商業(yè)銀行獲取持續(xù)的發(fā)展效益，提升商業(yè)銀行內(nèi)部員工的向心凝聚力，更好的推進商業(yè)銀行獲取穩(wěn)定的發(fā)展動力支持。對于當前時代背景下的商業(yè)銀行發(fā)展態(tài)勢進行分析，要充分認識到實行高標準的財務(wù)管理工作有助于滿足商業(yè)銀行內(nèi)部管理的工作需要，更好的推進商業(yè)銀行自身發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟全球化以及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。因此，商業(yè)銀行的相關(guān)管理層級必須樹立正確的財務(wù)管理理念，引入現(xiàn)代化的領(lǐng)導決策方式，重視商業(yè)銀行財務(wù)管理工作的落實情況，增強商業(yè)銀行內(nèi)部員工的綜合業(yè)務(wù)水平。

（二）提升商業(yè)銀行財務(wù)管理系統(tǒng)平臺基礎(chǔ)建設(shè)

商業(yè)銀行作為傳統(tǒng)表現(xiàn)形式的金融機構(gòu)來說，必須依據(jù)自身先進的發(fā)展適應(yīng)性，持續(xù)不斷的優(yōu)化對新興金融活動開展的接納性。在商業(yè)銀行財務(wù)管理工作開展的過程中，對于海量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息以及績效報告內(nèi)容都需要高質(zhì)量的處理整合，因此，需要借助科學、合理，準確性系數(shù)高的財務(wù)管理系統(tǒng)平臺。在相關(guān)管理工作開展的基本系統(tǒng)上進行改造升級，特別注意商業(yè)銀行內(nèi)主要核心的信貸業(yè)務(wù)，展現(xiàn)出真實獨立性的特點，從而實現(xiàn)分散數(shù)據(jù)信息的高度整合，有效的簡化財務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理過程，增強商業(yè)銀行財務(wù)管理工作的效率水平。與此同時，為更好的推進財務(wù)管理工作拓展應(yīng)用寬度范圍，提供必要的數(shù)據(jù)分析決策依據(jù)，必須制定完善健全的財務(wù)管理制度，盡可能的減少由于人為等客觀因素產(chǎn)生的財務(wù)財務(wù)管理風險，在很大程度上提高商業(yè)銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的綜合質(zhì)量和管理效率。

（三）注重專業(yè)人才培養(yǎng)計劃的實際執(zhí)行效果

必須從根本上注重增強商業(yè)銀行會計管理工作人員的綜合職業(yè)素質(zhì)，要求相關(guān)商業(yè)銀行財務(wù)管理人才培養(yǎng)工作開展過程中，進一步提升相關(guān)人員自身的專業(yè)理論知識積累，強化其專業(yè)技能水平。通過創(chuàng)建高素質(zhì)的會計管理團隊，滿足市場經(jīng)濟體制的宏觀金融背景條件，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融時代的發(fā)展需要，充分重視財務(wù)管理人員的培訓活動開展，以周為單位展開定期培訓，逐步拓展培訓內(nèi)容的深度和寬度范圍，增強商業(yè)銀行財務(wù)管理人員的職責范圍。對于商業(yè)銀行內(nèi)當前核心的信貸業(yè)務(wù)建立人才培育的相關(guān)性，確保商業(yè)銀行財務(wù)管理人員充分展現(xiàn)必要的專業(yè)素養(yǎng)，全方位立體化的提升自身管理水平。除此之外，商業(yè)銀行依照相關(guān)要求，應(yīng)用科學合理化的人才聘用管理機制，更好的落實崗位分配工作。借助業(yè)績獎懲制度，從根本上提升商業(yè)銀行會計管理人才的工作積極性，進一步提升商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員參與培訓學習的興趣。

三、結(jié)束語

隨著我國金融市場呈現(xiàn)飛速發(fā)展的態(tài)勢，綜合經(jīng)濟水平顯著提升，對于商業(yè)銀行的財務(wù)管理工作開展提出了全新的要求。在當下互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式更為突出的全新時代背景下，注重從根本上正確處理商業(yè)銀行財務(wù)管理工作面臨的各項問題，深入探究存在的發(fā)展局限性，總結(jié)歸納出相應(yīng)的創(chuàng)新性研究策略措施，在很大程度上對商業(yè)銀行開展財務(wù)管理工作具有重要建設(shè)性指導意義，更好的推進我國金融行業(yè)的信息化時代發(fā)展進程。