農(nóng)田水利工程施工管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用探討

孟繼華

摘 要：信息化技術(shù)是當前時代的核心內(nèi)容，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，推動各行各業(yè)和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系也更加密切。在農(nóng)田水利工程施工之中，施工管理工作想要更好的提升效果，也需要做好信息化的建設(shè)，這樣才能保證農(nóng)田水利工程施工管理工作發(fā)揮其最大的作用。本文將從農(nóng)田水利工程施工管理中信息化技術(shù)應(yīng)用存在的問題入手，全面的展開農(nóng)田水利工程施工管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用探討。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程;施工管理;信息化技術(shù)

一、引言

農(nóng)田水利工程施工管理是農(nóng)田水利工程中的一項核心內(nèi)容，其主要是因為農(nóng)田水利工程是一個復合型的工程，各個部分的內(nèi)容相對比較復雜，而且涉及到各部門施工的搭配，所以如果不能進行合理的農(nóng)田水利工程施工管理，那么會導致農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場的混亂，從而影響到農(nóng)田水利工程施工的效果。但目前來看，甘肅地區(qū)的農(nóng)田水利工程施工管理仍舊處于較為落后的情況，根本沒有信息化技術(shù)的融入，導致農(nóng)田水利工程的效果較差，這種情況下，則本文展開如下內(nèi)容探究：

二、農(nóng)田水利工程施工管理中信息化技術(shù)應(yīng)用存在的問題

（一）信息化技術(shù)的應(yīng)用不全面

農(nóng)田水利工程屬于甘肅地區(qū)的公共工程，其主要是國家施工團隊建設(shè)。但一直以來，甘肅地區(qū)的國家施工團隊對于全新施工技術(shù)內(nèi)容，以及全新管理內(nèi)容的研究都不到位，一味的使用傳統(tǒng)的方法進行施工和施工管理。這也就導致，甘肅地區(qū)的農(nóng)田水利工程施工團隊對于信息化技術(shù)如何應(yīng)用根本不了解，甚至很多的農(nóng)田水利工程施工團隊都認為信息化技術(shù)是一種形式化的內(nèi)容，而沒有全面地融入信息化技術(shù)，導致信息化技術(shù)在農(nóng)田水利工程施工中基本上無法發(fā)揮效用。

（二）信息化技術(shù)的投入不到位

農(nóng)田水利工程的建設(shè)一般隸屬于國家的建設(shè)部門，資金方面主要是國家財政的支持。但由于我國幅員遼闊，需要進行農(nóng)田水利工程建設(shè)的地方較多，所以單一農(nóng)田水利工程能夠分配的到的資金非常有限。因此，我國雖然提出了要在農(nóng)田水利工程施工管理中充分的融入信息化技術(shù)，但是資金方面的問題非常嚴重，根本不足以購買這些設(shè)備。這也就直接導致了農(nóng)田水利工程施工管理之中，根本不可能應(yīng)用信息化技術(shù)。所以，如何進行設(shè)備的補充，是農(nóng)田水利工程施工管理強化的一個關(guān)鍵。

（三）信息化技術(shù)專業(yè)人才較少

信息化技術(shù)屬于全新的技術(shù)內(nèi)容，這些技術(shù)內(nèi)容需要專業(yè)的人才才能完成。但是，甘肅地區(qū)的農(nóng)田水利工程施工團隊中基本上沒有信息化技術(shù)的專業(yè)人才，都是施工技術(shù)的人才，這就導致了部分的農(nóng)田水利工程施工團隊雖然有著一部分的信息化技術(shù)設(shè)備，卻沒有人會應(yīng)用，從而導致農(nóng)田水利工程施工管理仍舊處于傳統(tǒng)階段，根本無法升級。

三、農(nóng)田水利工程施工管理中信息化技術(shù)問題的解決

（一）積極參考國外案例了解信息化技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容

想要進一步的提升農(nóng)田水利工程施工管理的效果，確保信息化技術(shù)的融入。首要的目標就是要了解在農(nóng)田水利工程施工管理中，如何融入信息化技術(shù)的內(nèi)容。我國這方面的案例相對較少，但是由于互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達，我國可以從國外獲得相應(yīng)的研究內(nèi)容，從而補充自身的知識缺陷。而且我國很多的科學家致力于農(nóng)田水利工程施工管理和信息化技術(shù)的融合方面研究，所以農(nóng)田水利工程施工團隊也可以通過申請的方式，來獲得這些科學家的研究成功，這樣就能確保農(nóng)田水利工程施工管理融入信息化技術(shù)的方式是正確的，從而給后續(xù)的工作提供一定的理論基礎(chǔ)。當然，在進行農(nóng)田水利工程施工管理和信息化技術(shù)融合的研究中，也需要考慮到農(nóng)田水利工程施工團隊的實際情況，雖然網(wǎng)絡(luò)上有很多的成功案例，但是這些成功案例和農(nóng)田水利工程施工團隊的匹配度是未知的，因此衡量匹配度也是一個關(guān)鍵的內(nèi)容。只有真正的進行自身適應(yīng)性的改良，才能確保借鑒而來的內(nèi)容能夠被實際利用，從而發(fā)揮效果。

（二）合理增加信息化技術(shù)的投入確保設(shè)施齊全

目前我國農(nóng)田水利工程施工團隊在施工管理信息化建設(shè)的過程中，最核心的問題就是設(shè)備不齊全，這個問題如果不解決，那么關(guān)于信息化建設(shè)的任何工作都無法進行。針對此類情況，則本文提出了兩個方案：第一，向國家申請相關(guān)的建設(shè)資金。農(nóng)田水利工程施工團隊隸屬于國家的建設(shè)部門，所以在資金出現(xiàn)了問題的時候，就可以向國家機構(gòu)反映，從而獲得相應(yīng)的建設(shè)資金，這樣就可以保證農(nóng)田水利工程施工團隊資金的重組。第二，是建設(shè)專項建設(shè)資金。在農(nóng)田水利工程施工團隊中，其本身有著固定的資金使用配比，但是很多的時候，配比更加傾向于建設(shè)本身。則農(nóng)田水利工程施工團隊想要進行信息化建設(shè)，就需要調(diào)整配比，將一部分資金放在信息化技術(shù)發(fā)展上。

（三）有效招聘信息化技術(shù)專業(yè)人才提高人員薪酬待遇

信息化技術(shù)需要專業(yè)的信息化人才才能發(fā)揮效果。所以，專業(yè)人才的獲取成為了農(nóng)田水利工程施工團隊的頭等大事。其中主要的方法有兩個：第一個就是常規(guī)招聘。這個方法的核心是可以大量的獲得一些基礎(chǔ)人才，這些基礎(chǔ)人才雖然并不出色，但是已經(jīng)基本上可以滿足操作信息化設(shè)備的要求。因此可以進行大量的儲備。第二個就是獵頭招聘。信息化技術(shù)在施工管理中的融入屬于技術(shù)性的工作，需要的人才也相對比較高端，在一些困難的工作中，采用獵頭招聘的辦法，找到行業(yè)頂尖人才，才能有效的完成相應(yīng)的內(nèi)容。但是需要注意，頂尖人才的薪酬一般也較高，在獵頭招聘之前，需要謹慎地考慮農(nóng)田水利工程施工團隊是否需要這樣的人才，否則會帶來較重的經(jīng)濟負擔。

四、結(jié)語

綜上所述，農(nóng)田水利工程施工管理工作融入信息化技術(shù)存在一定難度，但農(nóng)田水利工程施工管理工作融合信息化技術(shù)是一種必然。這意味著農(nóng)田水利工程施工整體水平的提升，也能確保農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，從而保證農(nóng)田水利工程達到既定的要求。除此之外，農(nóng)田水利工程屬于國家公共工程，其信息化技術(shù)的融合，也是國家公共工程跨時代發(fā)展的重要寫照。

參考文獻

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