新準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)管理的影響

常凌

摘 要：在全球化經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際趨同的時(shí)代背景下，財(cái)政部陸續(xù)修訂了多項(xiàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這些新準(zhǔn)則的實(shí)施對于提高企業(yè)對會(huì)計(jì)資源應(yīng)用效率，增加企業(yè)對財(cái)物管理透明度，平衡企業(yè)內(nèi)部各部門的發(fā)展，對促進(jìn)企業(yè)持續(xù)化與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作有著重要的意義，新準(zhǔn)則的推行對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，能否具有科學(xué)、全面的財(cái)務(wù)決策能力，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。本文從新準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)控方面論述了新準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。

關(guān)鍵詞： 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;財(cái)務(wù)管理 ;影響

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布、推廣、實(shí)施，要求國內(nèi)的企業(yè)要改變過去的財(cái)務(wù)管理觀念，采取新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來實(shí)施企業(yè)管理與經(jīng)營，企業(yè)要充分了解新準(zhǔn)則對企業(yè)管理的影響并及時(shí)地采取應(yīng)對措施，通過提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，關(guān)注會(huì)計(jì)信息所發(fā)揮的作用，規(guī)范會(huì)計(jì)計(jì)量的新模式，改善內(nèi)控制度以及健全內(nèi)部的績效考核，提高企業(yè)的綜合競爭能力。

一、新準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）新準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的影響

新準(zhǔn)則以“資產(chǎn)負(fù)債觀”為基本理念，以原則為導(dǎo)向，改變了傳統(tǒng)的“收入費(fèi)用”觀，以更好的揭示企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)合理配置資產(chǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

新準(zhǔn)則更加注重會(huì)計(jì)及信息的相關(guān)性，擴(kuò)大了信息的披露范圍，更加關(guān)注會(huì)計(jì)信息所發(fā)揮的決策性作用，因此企業(yè)必須提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，保障會(huì)計(jì)信息的客觀性，使企業(yè)對自身的資產(chǎn)、負(fù)債財(cái)務(wù)管理有更科學(xué)的價(jià)值判斷和分析，幫助企業(yè)制定更科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策。

新準(zhǔn)則更加關(guān)注新產(chǎn)品，新技術(shù)的開發(fā)，重視企業(yè)技術(shù)改造及自主創(chuàng)新能力的提升，在研發(fā)經(jīng)費(fèi)方面，打破了傳統(tǒng)研發(fā)費(fèi)用的核算方法，研發(fā)費(fèi)用在開發(fā)階段滿足一定條件可以進(jìn)行資本化;新準(zhǔn)則擴(kuò)大了會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的范圍，原有的會(huì)計(jì)計(jì)量以歷史成本的確認(rèn)為基礎(chǔ)，主要計(jì)量已完成的交易或形成的價(jià)值，導(dǎo)致更多的會(huì)計(jì)信息沒有及時(shí)反映出來。引入公允價(jià)值后，企業(yè)將要產(chǎn)生的價(jià)值會(huì)被包含在會(huì)計(jì)信息中，這對傳統(tǒng)的“資產(chǎn)”和“負(fù)債”概念產(chǎn)生了很大的影響，因此在會(huì)計(jì)處理過程中必須更新相關(guān)概念。

（二）會(huì)計(jì)核算方式的影響

企業(yè)資產(chǎn)方面的核算變化也會(huì)產(chǎn)生一定的改變，首先新準(zhǔn)則詳細(xì)規(guī)定了資產(chǎn)需要根據(jù)可回收金額的方式進(jìn)行計(jì)量，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)算，需要在期末前核算完成企業(yè)固定資產(chǎn)。其次，在短期收益方面也有新規(guī)定，可將獲取到的現(xiàn)金和利息用作沖減短期投資的賬面價(jià)值，這種方式能夠合理降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在長期投資方面，新準(zhǔn)則中明確了運(yùn)用長期股權(quán)的條件，長期投資處理通過放棄非現(xiàn)金資產(chǎn)的方式達(dá)成。最后，在核算資產(chǎn)利息方面，可通過預(yù)定可使用狀態(tài)從而達(dá)成貸款利息取消資本化的時(shí)間。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)告方面影響

新準(zhǔn)則將原表外項(xiàng)目納入了表內(nèi)核算，改變了財(cái)務(wù)報(bào)表分項(xiàng)清單，明確了流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的劃分，規(guī)范了展期債務(wù)、重新安排清償協(xié)議債務(wù)和違約長期債務(wù)的列報(bào)，歧義掩蓋債務(wù)狀況。利潤表的列報(bào)結(jié)構(gòu)信息有所變化，增加了“資產(chǎn)減值損失”和“非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失”列出了“每股收益”和“稀釋后的每股收益指標(biāo)”，這使得用戶可以很容易地確定凈利潤的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第四條規(guī)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的使用者應(yīng)該得到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息，從而確定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，并根據(jù)真實(shí)可信的財(cái)務(wù)信息做出合理的經(jīng)濟(jì)決策。

（四）新準(zhǔn)則對內(nèi)控管理的影響

企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后企業(yè)內(nèi)部控制對企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵作用，企業(yè)內(nèi)部控制既是對企業(yè)人、財(cái)、物進(jìn)行有效控制管理的關(guān)鍵，又是企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)濟(jì)活動(dòng)責(zé)、權(quán)、利有效劃分的制度保障，企業(yè)要建立健全的內(nèi)部控制體系，編制科學(xué)的內(nèi)部控制管理體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制工作的實(shí)施。履行內(nèi)部控制、監(jiān)督和審計(jì)企業(yè)資金運(yùn)用、資產(chǎn)管理的職能，為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的過程中，還應(yīng)注重授權(quán)審批控制、文件記錄控制、實(shí)物控制和內(nèi)部審計(jì)控制，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合科學(xué)的路線和法律規(guī)定，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到規(guī)章制度的嚴(yán)格控制。

二、企業(yè)在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的應(yīng)對措施

（一）創(chuàng)新企業(yè)管理理念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)人員要在充分了解企業(yè)自身的經(jīng)營情況下，結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，建立健全和完善的財(cái)務(wù)管理制度。一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度方向上的導(dǎo)向，在制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，具有引導(dǎo)性功能。而企業(yè)也需要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)管理方案，從而在具體的財(cái)務(wù)工作中有效的落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度。另一方面，企業(yè)必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)人員充分掌握新準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)核算、計(jì)量的正確方法;在財(cái)務(wù)管理體系中需要將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則貫徹到其中，要將科學(xué)的分析方法應(yīng)用在具體的財(cái)務(wù)工作中，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，促使財(cái)務(wù)管理人員出具的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠準(zhǔn)確和全面的反映企業(yè)經(jīng)營狀況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制管理

企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系的主要措施如下：

1、改進(jìn)內(nèi)部管控制度

企業(yè)管理人員應(yīng)該參照《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等文件作為參考，全面梳理企業(yè)的內(nèi)控情況，通過創(chuàng)新性管理制定符合有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，在內(nèi)控管理制度中應(yīng)該充分明確企業(yè)的管理層和有關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限，形成彼此鏈接和相互制約的內(nèi)部管控制度。

2、明確內(nèi)部管控目標(biāo)

企業(yè)的內(nèi)部管控目標(biāo)是設(shè)立新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則形式的會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算，在設(shè)立過程中的首要任務(wù)就是明確控制目標(biāo)，通過充分考慮內(nèi)控制度的控制原則，以績效考核等方式，充分了解內(nèi)部控制體系在企業(yè)整體員工中的完成程度，能夠達(dá)到企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)。

3、加強(qiáng)反饋機(jī)制

在建設(shè)內(nèi)部管控制度的同時(shí)，需要完善反饋機(jī)制，這種反饋機(jī)制是考察企業(yè)的內(nèi)部管控制度是否完善健全地執(zhí)行到位的一種衡量體系，可以通過制定崗位責(zé)任制來實(shí)現(xiàn)，要完成上傳下達(dá)的方式，以便上下層級之間能夠做出有效的溝通交流，從而了解員工對內(nèi)部管控制度的完成情況，進(jìn)而通過溝通各層級人員，鼓勵(lì)其舉報(bào)一些違反公司利益的行為，最后與企業(yè)的合作伙伴和上下游企業(yè)等溝通交流，獲取反饋信息。

4、對授權(quán)和批準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制

企業(yè)在經(jīng)營的過程中對各個(gè)部門的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格的審批制度，要求企業(yè)內(nèi)部的各級管理層必須在其所在單位行政領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

5、嚴(yán)格強(qiáng)化預(yù)算控制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的詳細(xì)預(yù)算和計(jì)劃，有關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)，對預(yù)算、計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制。基本要求如下：首先，編制的預(yù)算必須反映該企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)，并明確責(zé)任。其次，在預(yù)算執(zhí)行過程中，要根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整支出和收入，使預(yù)算更加現(xiàn)實(shí);對于預(yù)算的執(zhí)行，應(yīng)該提供及時(shí)或定期的反饋。

6、完善績效考核

企業(yè)要想建設(shè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，就必須從建設(shè)財(cái)務(wù)部門工作人員的激勵(lì)制度做起，通過完善績效考核制度最后形成良性競爭的氛圍。在企業(yè)內(nèi)部的績效考核方案中制定以KPI為核心的四項(xiàng)原則，主要包括明確具體原則、可衡量原則、時(shí)間原則和可獲得原則，財(cái)務(wù)部門的績效考核主要包括凈利潤、投資回報(bào)率等，財(cái)務(wù)人員的指標(biāo)要求是業(yè)務(wù)收入預(yù)算完成率、費(fèi)用預(yù)算完成率和利潤完成率等方面指標(biāo)，同時(shí)制定財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)、激勵(lì)員工個(gè)人發(fā)展等指標(biāo)。

三、結(jié)束語

隨著不斷普及新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)財(cái)務(wù)方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，是目前財(cái)務(wù)公司急需解決的問題。企業(yè)要在新形勢中求進(jìn)求變，不斷深入研究和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營情況和法律法規(guī)制度，努力鉆研有關(guān)知識(shí)，發(fā)展創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過程中，必然會(huì)遇到諸多問題，比如報(bào)表形式、會(huì)計(jì)核算方式變化和財(cái)務(wù)報(bào)告影響，應(yīng)該充分規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)告、提高內(nèi)部管控水平、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)計(jì)量新模式等方法，完善企業(yè)內(nèi)部的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和實(shí)施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

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