彭瑞佳
摘 要:在新時期,現代企業為獲得更好的發展就需要積極地開展相關管理工作。在這種情況下,為有效落實企業成本費用的管理工作,在實踐過程中確保工作情況良好并增加經濟效益,就必須積極的討論與分析企業成本費管理的相關問題。同時,積極地開展深入地探討,提供充足的支持促進現代企業能夠實現健康、可持續發展。
關鍵詞:企業成本費管理;相關問題;探討
通過積極地探討加強企業成本費管理的相關問題,可以提供充足的保障來更好地促進企業發展,更加高效地利用資金,也能夠為順利開展多樣化的生產經營活動?;诖?,在具體探討過程中需要站在不同角度的不同方面,對相關問題進行深入的探討,然后在此基礎上制定一系列切實可行的處理措施,然后加以利用,確保能夠強有力地控制企業成本費用支出,保持企業的生產經營狀況良好,也能夠最大限度的降低資金風險。同時,強化相關問題的探討能夠幫助企業在實踐過程中積累豐富的經驗,致力于其市場綜合競爭力的全面提升。
一、成本費用管理概述
(一)概念
所謂成本費用管理主要是企業在一定時期內建立相應的管理目標,控制主體在自身職責范圍之內采取一系列預防、調節措施更好地控制各種影響因素與條件,不管是在生產耗費發生之前還是在成本控制過程中,從而為實現預期成本管理目標而采取的各種管理行為。企業在各種方法的幫助下能夠實現對成本限額的預設,且根據預設限額來確保企業目標的失信。……