彭瑞佳
摘 要:在新時(shí)期,現(xiàn)代企業(yè)為獲得更好的發(fā)展就需要積極地開(kāi)展相關(guān)管理工作。在這種情況下,為有效落實(shí)企業(yè)成本費(fèi)用的管理工作,在實(shí)踐過(guò)程中確保工作情況良好并增加經(jīng)濟(jì)效益,就必須積極的討論與分析企業(yè)成本費(fèi)管理的相關(guān)問(wèn)題。同時(shí),積極地開(kāi)展深入地探討,提供充足的支持促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)成本費(fèi)管理;相關(guān)問(wèn)題;探討
通過(guò)積極地探討加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)管理的相關(guān)問(wèn)題,可以提供充足的保障來(lái)更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,更加高效地利用資金,也能夠?yàn)轫樌_(kāi)展多樣化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。基于此,在具體探討過(guò)程中需要站在不同角度的不同方面,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的探討,然后在此基礎(chǔ)上制定一系列切實(shí)可行的處理措施,然后加以利用,確保能夠強(qiáng)有力地控制企業(yè)成本費(fèi)用支出,保持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好,也能夠最大限度的降低資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),強(qiáng)化相關(guān)問(wèn)題的探討能夠幫助企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),致力于其市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。
一、成本費(fèi)用管理概述
(一)概念
所謂成本費(fèi)用管理主要是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)建立相應(yīng)的管理目標(biāo),控制主體在自身職責(zé)范圍之內(nèi)采取一系列預(yù)防、調(diào)節(jié)措施更好地控制各種影響因素與條件,不管是在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生之前還是在成本控制過(guò)程中,從而為實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本管理目標(biāo)而采取的各種管理行為。企業(yè)在各種方法的幫助下能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本限額的預(yù)設(shè),且根據(jù)預(yù)設(shè)限額來(lái)確保企業(yè)目標(biāo)的失信。……