關于財務共享模式下的公司財務治理

覃亞坤

摘 要：在我國市場經濟體制和改革開放工作持續深入的背景之下，國內的眾多企業開始并購和重組，成為集團性質的企業。在這種發展大背景之下，就需要進一步提升企業財務管控力度，使得管理水平得以提升。因此就需要對財務共享模式進行不斷地應用，但是目前國內企業在財務共享模式應用的過程中還存在一定的問題未能解決，這對于企業財務工作的開展具有不利影響。故此在本文中就將針對“財務共享模式下的公司財務治理”進行相關的研究和分析，其主要目的在于促進企業財務治理工作水平的提升，這對于企業的健康發展具有重要的意義。

關鍵詞：財務共享模式;企業發展;財務治理;提升策略

隨著時間的推移和時代不斷改革創新，國內的社會經濟得到了快速的發展。同時，市場經濟對于各類企業中的財務工作也提出了嶄新且更高的要求。因此企業需要建立財務共享模式，以此為基礎來提升管控力度，使得企業的管理水平得到極大的提升，這一過程也需要對企業實際的發展情況進行考量。所以，在接下來的文章當中就將針對“財務共享模式下的公司財務治理”進行詳盡的闡述，除此之外也會在文章中提出一定的具有建設性的意見或者對策，促進財務共享模式的應用。

一、財務共享模式的優勢所在

（一）提升企業的財務管理工作效率

公司在利用財務共享模式進行財務治理工作的過程中，能夠對財務工作中每一部分的會計核算工作內容，后續也能夠對財務工作部門的經營活動進行區分控制，能夠使得企業的財務工作變得更加細致和系統化，發展中企業也可以根據財務共享模式的這一優勢特點將相關的工作職責細化到個人的層次，與此同時，企業的信息化系統更新速度也需要加快，使得企業的檔案、資料和數據方面都朝向信息化的方向進行發展，這是符合信息化時代的發展節奏的，對于企業的財務管理工作發展至關重要，例如財務共享模式的應用，可以使得企業的運營方面的標準和具體的工作流程進行統一，這一點會使得財務部門的會計核算工作的基本流程進一步的簡化，使得財務管理、治理工作效率大大提升[1]。

（二）降低企業的財務運營成本

企業在實際的發展過程中利用財務共享模式，可以大幅度地減少企業財務工作的重復性工作內容和流程，譬如在會計核算、復核工作過程中或多或少的都會出現重復性工作的情況，這種重復性工作流程的存在使得企業在不同層面都會出現一定的損失，使得企業在財務工作方面的運營成本增多[2]。因此在財務共享模式進行應用之后，會使得企業在財務方面的運營成本降低，減少財務工作當中需要的人力物力財力，這對于企業的未來發展是具有重要意義的，而且還能夠有效的提升企業的工作效率并且提升經濟效益。

（三）能夠對業務流程進行高效的整合

眾所周知，在傳統的企業財務治理工作當中，往往需要對多種業務流程和其中的環節進行治理，因此傳統的企業財務管理工作的效率和質量都難以實現其朝向高水平的方向進行發展，這也是國內的很多企業在實際的發展過程中受到限制的主要原因之一。而財務共享模式與企業傳統財務管理方式存在著比較大的不同，企業如果能夠將其有效的應用到企業的財務治理工作當中，能夠將企業現有的業務流程和財務崗位職能進行有效的整合，這一點實現之后，會使得企業財務部門與業務流程工作之間的溝通得到有效的加強，實際的工作成效也會得到提升[3]。

財務共享模式的應用還能夠促進財務治理工作與企業其他的部門工作聯系起來，其他部門和財務部門所能夠得到的有效信息都會增多，工作成效的提升也是比較顯著的，因為財務共享模式當中具有大量財務部門的基礎性工作，進而促使企業財務工作人員能夠提升工作集中力，財務治理工作對于企業的價值也會隨之進行提升。

二、現階段企業在財務共享模式應用中的問題

（一）相關人才資源比較匱乏

國內企業沿用傳統的財務治理方式已經持續了非常長的一段時間，企業內部具有相應的財務部分，由此企業的財務會出現重復工作和效率低下的問題，這也是進行財務共享模式進行應用的主要原因之一[4]。但是需要知曉的是，在財務共享模式當中財務基礎的核算工作需要財務共享中心負責，這使得工作內容在集中的同時，導致企業中很多的財務工作人員并不需要承擔基礎的核算工作內容了，需要這一部分工作人員朝向管理業務的方向進行轉變，但是這一轉變過程需要大量的相關人才資源作為支撐，而現階段相關的人才資源其實是比較匱乏的。例如財務管理中心的工作需要一批能夠熟練相關軟件、系統的財務工作人員，而熟悉這些系統和軟件的多數都是年紀比較小或者是剛剛畢業的大學生，其實際工作經驗不多，進而使得財務共享模式的應用產生了轉型方面的困難。

（二）經營成本持續增加

在前文已經進行了一定的提及，傳統的企業財務部門的工作的實際運營成本是比較高的，對財務共享模式進行應用的重要原因之一就是降低這一成本，但是現階段財務共享模式進行應用之后，經營的成本還在持續的進行增長，其主要原因是用人和用地成本普遍都比較高，這種情況在一線城市當中表現得更加的明顯。而且只對于企業來說，建立財務共享中心是這一模式進行應用的主要外在表現，同時這項工作也是一項比較大的改革措施，企業為了減少改革過程中產生的不穩定因素，通常都會招聘新的工作人員到財務共享中心當中，而這一措施會使得企業的成本持續的進行增長。

（三）未能重新定位工作重心

其實企業在對財務共享模式進行應用之后，財務部門的工作職責范圍其實并不會發生非常大的變動情況，但是在財務共享模式當中財務部門的工作中心需要做出改變，但是目前很多企業其實都沒有實現工作中心的重新定位，很多企業的財務工作部門依舊會參與到財務的日常核算工作當中，這使得重復性工作的現象再次出現。因此，在對財務共享模式進行應用的過程中，既需要提升企業的財務管理水平，也需要企業在發展的過程中，財務部門參與到發展決策的制定當中，這也是進行財務共享模式應用的主要原因之一[5]。

（四）缺乏創新意識

現如今的社會企業發展過程中，最重要的一種意識就是創新意識，但是目前很多企業比較缺乏這一種意識，在對財務共享模式進行運用的過程中也是如此。筆者根據調查之后發現，財務共享最早其實是由國外的企業提出的，而我國企業信息化程度并不高，這使得財務共享模式的應用成為了一種“生搬硬套”，實際上并不符合企業的發展方面的需求，導致財務共享模式的應用產生了比較強的水土不服的問題，并沒有達到理想中的效果，因此，相關企業對于財務共享模式的應用需要具有足夠強的創新意識，真正意義上的做到順應時代進行發展。

三、在財務共享模式之下企業財務治理工作的有效提升措施

（一）積極的采用信息技術

現代企業在進行財務共享模式應用的過程中，可以將相關的信息和數據進行展示的統一平臺也應運而生，這對于企業的財務共享服務中心的建立也是具有重要的促進作用的[6]。因此企業在這一過程中需要積極的采用各種先進的信息技術，其中共享平臺的運用需要與企業的實際運營流程具有比較強的聯系，后續也需要財務工作人員對其進行交叉驗證工作，防止人為因素的存在而產生信息和數據方面的誤差。企業財務工作人員在應用共享平臺的過程中比較注重簡便性，因此進行共享平臺設計時需要以簡潔為主，切忌進行過分復雜的設計，否則很有可能起不到應有的效果。

（二）規范流程管理工作

沒有規矩、不成方圓，這一點在財務共享模式之下的企業財務治理工作當中也是一樣的，因此企業在實際的發展過程中需要注重流程管理的規范，確保財務工作得到的數據和信息都具有比較強的時效性，例如在實際的工作過程中可以將企業分散的業務流程進行計核管理，為了進一步提升工作的效果，還可以從外部聘請專業的工作人員來進行業務流程標準的制定，使得企業的各種業務流程具有高水平和統一的特點，這樣也能夠提升企業的工作效率，對于財務共享模式的運用也會具有促進作用[7]。

（三）加強資金的管控工作

在財務共享模式的加持之下，企業可以將財務部門的資金監管工作進行改革和創新，企業可以推行資金集中支付的管理方式，從根本出實現資金監管工作的加強，同時需要對管理者進行培訓，使其統籌調配能力得到提升，使得企業的資金適用效率的阿斗提升，這也是企業財務工作最重要的特點之一，同時也能夠使得企業在發展過程中規避諸多不同類型的金融風險，避免經濟損失情況的發生。

（四）提升財務部門工作人員綜合素質

企業在實際的財務共享模式之下的財務治理工作，財務部門工作人員是最直接的實施者、管理者和組織者，因此實現這一工作內容的高水平就需要提升財務部門工作人員的綜合素質。為了實現這一點，企業可以定期定時的對工作人員進行培訓，使其專業素質得到提升，除此之外企業還可以在外界積極引入專業工作人才，促進企業財務治理工作水平和質量的提升，這對于企業的未來發展至關重要。

結束語：

綜上所述，就是目前為止針對“財務共享模式下的公司財務治理”的相關研究和分析內容了，從文中敘述的內容中不難看出，傳統的企業財務治理工作存在的問題其實是比較多的，在這種情況之下，就需要重視財務共享模式的運用，針對存在的問題進行及時的分析和處理，以此為基礎進行企業財務治理工作的優化和完善，企業管理工作人員也要提升自身的綜合素質。

參考文獻：

[1]馮楠.議論電力公司財務共享服務中心的構建和應用[J].財會學習，2018，（12）：75，77.

[2]蔣衛.S公司財務共享服務模式的研究[D].廣西：廣西師范大學，2017.

[3]殷小建.A公司企業財務共享服務中心建設研究[D].四川：西南交通大學，2016.

[4]陳曼.基于ERP系統的財務共享中心在企業集團中的應用研究[D].北京：北京交通大學，2016.

[5]陳浩.如何做好財務共享模式下的集團企業財務管理[J].科技風，2020，（14）：213.

[6]賈雯婷.財務共享模式下的企業財務管理[J].中國集體經濟，2020，（11）：158-159.

[7]付芳艷.財務共享模式下基層財務人員轉型思考[J].現代營銷，2020，（4）：165-166.