簡析信息共享模式下的財務(wù)管理創(chuàng)新

李明 王文俊

摘 要：財務(wù)管理已經(jīng)隨著時代的發(fā)展迎來了財務(wù)共享時代的到來。分析當(dāng)前財務(wù)管理的種種弊端，建立財務(wù)共享服務(wù)思維，把握好共享時代財務(wù)管理的位置，才能夠真正的做好財務(wù)管理工作。我們討論財務(wù)管理的重要性，分析財務(wù)管理的現(xiàn)狀，就是為了引起廣大才財務(wù)管理者的共鳴，共同為財務(wù)共享奉獻出自己的一份力量。

關(guān)鍵詞：信息;共享;財務(wù)管理;措施

本文就針對于共享模式下的財務(wù)管理展開討論。從財務(wù)管理在共享時代的定位入手，簡要的分析共享財務(wù)管理的優(yōu)勢，希望能為財務(wù)統(tǒng)一管理的平臺的建立有一定的幫助。

一、共享時代，財務(wù)管理定位

財務(wù)共享服務(wù)中心是整合管理資源配置，降低財務(wù)管理成本的共享財務(wù)的時代背景下營運而生的。而財務(wù)共享服務(wù)中心就是利用共享財務(wù)模式，來實現(xiàn)財務(wù)核算、資金管理的集中管理、流程化控制，從而能夠最大可能提高財務(wù)的管理效率，降低企業(yè)成本。那么，一個重要的問題就是財務(wù)共享服務(wù)中心的定位問題。其實，財務(wù)共享服務(wù)中心不能夠簡單的作為一個服務(wù)中心來分析，我們應(yīng)該非常辯證的作出判斷，并賦予財務(wù)管理共享中心實際的管理職能。這也就是說共享財務(wù)管理是一個更加完善的管理模式，是站在服務(wù)的角度來進行財務(wù)運作的管理，并主要表現(xiàn)出兩大特征。第一是明確的責(zé)權(quán)匹配。財務(wù)管理的多樣性和多變需求，迫使財務(wù)管理必須要適應(yīng)時代的發(fā)展，迎合國家政府的財務(wù)政策。因此，整合的財務(wù)管理就涉及到責(zé)權(quán)問題，為避免財務(wù)共享的簡單的堆放式管理，更應(yīng)該是站在服務(wù)的角度共享財務(wù)管理信息，建立靈活、快速、高效的信息共享通道。第二就是標(biāo)準(zhǔn)的管理框架。財務(wù)管理通常有財會、稅務(wù)、金融等幾個金融板塊，與之相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件是處在不斷變化的環(huán)境下，就需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)管理框架，才能夠以不變應(yīng)萬變，在共享財務(wù)時代發(fā)揮財務(wù)管理的最大效益。

二、財務(wù)共享模式的簡單介紹

（一）財務(wù)管理現(xiàn)狀

水利行業(yè)是我國一個十分重要的，關(guān)系到千家萬戶的民生行業(yè)。但是隨著國家財務(wù)政策的不斷革新，市場發(fā)展需求的不斷變化，老一套的水利財務(wù)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場的發(fā)展，表現(xiàn)出來諸多的問題。首先就是在財會審核方面由于信息的不對稱，造成了重復(fù)性的工作比較多，當(dāng)下財務(wù)管理部門的整體工作效率不高。其次就是水利項目分散，造成財務(wù)資金分配雜亂無章，資金配置效率不高。第三就是，財務(wù)管理仍然是比較局限的會計思維，簡單的做賬統(tǒng)計，完全體現(xiàn)不出財務(wù)管理的重要作用，嚴(yán)重扼殺了財務(wù)管理在行業(yè)管理中的重要地位。

（二）財務(wù)共享概念

財務(wù)共享模式就是把財務(wù)核算信息整合并實現(xiàn)財務(wù)信息共享的一個信息共享、整合管理的財務(wù)管理模式。財務(wù)共享模式的關(guān)鍵就是要建立一個財務(wù)管理服務(wù)平臺，利用這個財務(wù)管理的服務(wù)平臺，可以實時做到財務(wù)信息高速分享，為高效管理提供便捷的財務(wù)服務(wù)。在這個共享服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)可以清楚的掌握財務(wù)分配，靈活的運作項目，掌控項目進展，既可以最大化的降低財務(wù)管理風(fēng)險，又可以加快財務(wù)信息流通，最大化提高水利工程項目經(jīng)濟效益。

三、財務(wù)共享模式的優(yōu)點

財務(wù)共享模式最大的特點就是在財務(wù)信息高度集中的情況下，減少不必要的重復(fù)性工作，提高財務(wù)管理效率。首先，財務(wù)共享管理可以精簡財務(wù)辦公流程，減少企業(yè)財務(wù)運作過程中不必要的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在一定程度上降低了財務(wù)管理人員的勞動強度，減少財務(wù)管理人員的人力成本。而精簡后的辦公流程，把財務(wù)管理的多頭冗繁變?yōu)榱斯杨^精煉，可以使得財務(wù)管理更加的靈活，也更加容易掌控，同時也減少了財務(wù)管理的勞動量。其次，財務(wù)共享依靠的是現(xiàn)代化的高度信息化系統(tǒng)。快速發(fā)展的信息系統(tǒng)為財務(wù)共享模式的建立提供了更多的可能，是現(xiàn)代化財務(wù)管理資金運作最安全的方式，可以實現(xiàn)計算機數(shù)據(jù)傳輸、處理，避免了人工核算的諸多問題。

四、共享模式下的財務(wù)創(chuàng)新措施

（一）建立信息服務(wù)系統(tǒng)。

信息服務(wù)系統(tǒng)是財務(wù)共享的基礎(chǔ)。信息時代的到來，信息技術(shù)的超越發(fā)展已經(jīng)為共享服務(wù)平臺打下了良好的基礎(chǔ)。而水利行業(yè)要想完善共享財務(wù)管理就必須要乘借信息時代的浪頭，建立水利行業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)。只有建立自己的信息服務(wù)系統(tǒng)，才能夠更加高效、安全的為財務(wù)管理的創(chuàng)新創(chuàng)造更好的環(huán)境，為財務(wù)共享管理服務(wù)平臺提供最有力的支持。那么財務(wù)管理的信息服務(wù)系統(tǒng)怎么來建立呢？要把財務(wù)共享服務(wù)與財務(wù)管理系統(tǒng)進行整合，建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ，實現(xiàn)賬款管理、資金管理、賬目管理等的有機統(tǒng)一，讓財務(wù)管理在高度信息集中的情況下運營。其次，就是要在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際的使用情況，去繁存簡，然后又針對性的強化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，形成信息傳輸專線、專網(wǎng)、高效、安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，這樣才能夠快速的建立信息服務(wù)系統(tǒng)，從而更好地為財務(wù)管理以及業(yè)務(wù)管理決策服務(wù)。

（二）規(guī)范財務(wù)管理流程

規(guī)范的財務(wù)管理流程是財務(wù)管理的根本要求，也是共享財務(wù)管理必須要嚴(yán)格遵守的定律。也只有真正規(guī)范的財務(wù)管理流程，才能夠更好的運作財務(wù)共享服務(wù)中心，使得運營更加的高效、安全。因為財務(wù)共享中心是可以直接與銀行系統(tǒng)實現(xiàn)對接，財務(wù)流程辦理、資金審批分配等都可以直接通過線上操作來完成。這樣也就避免了人為因素造成的財務(wù)管理漏洞，也會最大可能的提高管理效率，使得資金使用流程更加的流暢，更加方便了資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)控、監(jiān)管、投資、融資等，最大可能的提高了資金的使用效率。

（三）加大審計監(jiān)管力度

審計是外部財務(wù)管理監(jiān)管機制。一個完善的財務(wù)管理體系，不僅要有內(nèi)部完整的財務(wù)運作模式，還要有第三方的審計監(jiān)管。在建立的財務(wù)共享模式下，更多的引入財務(wù)審計是財務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵。審計是對財務(wù)整體運作過程的再審核、再完善，是在財務(wù)共享模式必須要設(shè)計的。必須要加大審計監(jiān)管的力度，把審計體系滲透到財務(wù)共享模式的各個時期、各個環(huán)節(jié)，這樣才能夠真正建立財務(wù)運轉(zhuǎn)全方位保障體系。

五、結(jié) 束語

綜上所述，財務(wù)共享模式是財務(wù)管理的重要方向，也是財務(wù)創(chuàng)新的必經(jīng)之路。作為財務(wù)管理人員只有認(rèn)清楚當(dāng)下的實際情況，不斷的強化財務(wù)共享理論基礎(chǔ)，提高財務(wù)管理創(chuàng)新理念，才能夠在財務(wù)管理工作中降低勞動強度，提高工作效率，提升管理效益，真正為水利事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。作為財務(wù)管理者要深刻的領(lǐng)會財務(wù)共享模式的實際作用，要懂得如何建立完善財務(wù)共享管理模式，建立財務(wù)共享服務(wù)中心體系，創(chuàng)造更多的財務(wù)管理價值。

參考文獻

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