企業文化建設與法律沖突的表現及其應對策略

期沙子布

摘 要：在社會經濟高速發展的背景下，企業在社會民生中的重要地位愈加明顯，直接影響著人們的生活水平及質量，這就對企業提出了更高的要求，而企業文化建設作為關鍵工作內容就成為了社會大眾的關注焦點。基于此，本文主要圍繞企業文化建設與法律沖突的表現及其應對策略進行了探析，以期能夠進一步推進企業的健康、可持續發展。

關鍵詞：企業文化建設;法律沖突;表現;策略

一般而言，企業構建與自身相符合的企業文化，有利于幫助員工進一步了解、掌握企業精神、經營哲學等，從而樹立正確的價值觀，屬于核心內容。值得注意的是，在建設企業文化中，法律沖突一些方面表現極為明顯，不利于企業的長期、穩定發展，對此就需將法律意識滲透到企業文化建設中，強化安全管理，提高人員的法律法規意識，以避免管理漏洞等問題的出現。

一、企業文化建設的法律沖突表現

現階段，在社會經濟高速發展的背景下，我國企業的規模、質量等發生了較大的改變，樹立了現代化的管理理念，但在建設企業文化的過程中，仍然存在一些法律沖突。

（1）以員工為本與以客戶為本產生的沖突。通常情況下，在建設企業文化的過程中，應嚴格執行以人為本、以客為先的原則，前者主要屬于企業經營的基本管理思想，因為員工在企業的效益創造方面發揮著關鍵性的作用，是主要生產力;后者則可充分體現客戶是“上帝”，尤其是對于服務性企業，在此過程中，員工屬于服務者，需受到職業尊重。但一些企業在經營管理中，為體現以員工為本時，往往會侵犯到客人權利，而以客為本時則會打擊員工的積極性，甚至侵犯員工的合法權益，最終導致企業文化與客戶利益產生較大的沖突[1]。

（2）企業集權文化與人權產生的沖突。在企業的經營管理中，一些員工認為企業文化即企業領導文化，企業領導的個性決定著企業的個性，故主張企業集權文化的建立。就實際而言，企業屬于人員及感情密集單位，想要不斷強化員工的綜合素質，調動員工的積極性及主動性，增強自身的綜合競爭力，就需通過企業文化的建立來實現。但部分企業在建設企業文化時，過于傾向于領導思想，傳輸信息時主要是在基于管層級下進行，即領導發布指令，逐級向下傳達該指令內容，直至一線員工，在此過程中就極易導致信息損耗，亦或是失真情況的發生，且需耗費較長的時間，員工獲取信息好，該內容可能無法完全的呈現出領導所表達的愿意。在被動的情況下，員工不易接受，其自身權益也有可能被侵犯，故責任心不強，時常在工作中出現隨意行為，認為工作不出現大失誤，應付過去就行。

（3）過分強調自由與勞動法律法規產生的沖突。針對勞動合同而言，其內容主要是在勞動法律、法規的前提下制定的，具備較強強制性特點，站在法律層面雖允許當事人在簽訂合同是可協商，但內容則不可違反，亦或是排斥強制性規范，如若違反則合同無效。但部分企業，尤其是小型企業沒有樹立較強的法律法規意識，在簽訂勞動合同時偶有不遵守相關法律法規情況，情況嚴重者還會忽視合同的簽訂，最終引發法律沖突問題的發生[2]。

（4）在以人為本的前提下，側重紀律、制度強調。針對一些企業而言，在對自身企業文化進行建設時，一般會過于的側重于對紀律、制度的強調，導致員工無法順利的發散創造性思維;反之如若不對員工行為等進行約束，則會形成管理松散現象，難以全面落實執行決策。因此，如若企業沒有有效的平衡兩者關系，就會導致沖突的發生。

二、企業文化建設與法律沖突的應對策略

（1）強化員工的法律意識。在建設企業文化的過程中，應納入法律意識，將其作為重點內容，讓員工進一步認識、掌握相關法律法規，促使其在實際的工作中能夠嚴格執行、遵守，避免法律風險事件的發生。同時，在此過程中還需強化公平、合法競爭意識，創造良好的競爭氛圍，在基于相關法律法規的前提下，企業經營人員需嚴格遵守自愿、平等、公平等原則，將正當及不正當競爭進行劃分，這也是經營人員必需具備的意識觀念。另外，還需強化自覺服從宏觀調控的意識，有利于克服市場功能缺陷，可實現對市場的調節及控制，從而維持市場的平衡，期間涉及的法律內容較多，企業在進行管理時，應自覺的服從相關法律法規，不可出現違規、違法現象;在基于社會主義開放市場的背景下，一些企業尤其是外貿企業，其業務涉及的內容較寬，直接影響著對外經濟關系的建立，故企業就需重視對涉外法律意識的培養;針對規模較大的企業，在領導層中往往就需指派專門的法律顧問來負責相關法律法規問題，將內容滲透到經營管理中，避免相關問題的發生;強化對員工的政治教育，定期展開培訓活動，可采用講座、報告會等形式進行，充分體現出正規、嚴肅等特點，并邀請企業法律方面的專家進行指導，以增強員工的法律意識。此外，隨著信息化技術的不斷發展，企業應積極利用網絡工具，落實企業文化的宣傳，體現企業精神、相關法律法規等，員工更易接受，以達到潛移默化培養員工的目的[3]。

（2）明確法律關系，強化安全意識。在建設企業文化的過程中，應將企業與員工、客戶，企業與公安、公司等關系進行明確，以確保順利的將法律法規納入文化建設中。同時，還需將強化人員的安全意識作為文化建設的重點內容，可根據自身的情況，構建安保衛職能機構，指派專業的人員負責，并構建與之相關的安全網絡系統，不斷對企業安全制度進行健全、完善，落實相應的安全措施，以保障人員的人身、財產安全。同時，安全保衛人員要進一步對企業的實際情況進行了解、掌握，包括環境、建筑布局、火源等，加強巡視力度，尤其是對要害部位的安全應給予重點關注，確保保衛措施的落實，并將預防為主的意識貫穿全程，及時發現問題及時處理，避免安全事件的發生[4]。

（3）增強服務力、培育企業文化。企業文化建設作為企業發展的核心內容，其直接反映著企業的特色及物質形態，故企業需重視對企業文化的培育，進一步了解員工的價值觀，促使其與企業所樹立的價值保持一致，以增強員工認同感、歸屬感等，定期開展各種實踐活動，以不斷激發員工的積極性，在基于情感、藝術等合理運用的前提下，不斷提高員工團隊的活力，豐富員工的文化生活。例如，可指定主題日，亦或是組織人員參加志愿服務等，不斷強化企業員工的綜合素質，提高員工干事活力，促使其充分展現出自身的價值，更好的開展各項工作，幫助企業爭取最大社會效益。此外，還需重視對“青”字品牌的強化，如建立青年之聲、青年之家等，讓工作更加貼近青年員工的生活，利用各種與企業相結合的特色活動，來吸引青年團員的加入，進一步對青年人員的話語體系進行探索，可通過好青年的推選等工作，為企業營造一個良好的競爭氛圍，增強人員擔當，以促進企業的可持續發展[5]。

三、結語

綜上，在建設企業文化的過程中，除了要落實對員工文化知識的培養，法律知識培養也是重點內容，其在企業文化建設中發揮著關鍵性的作用，可預防法律沖突現象的發生，避免法律漏洞經營管理問題的出現，通過對員工的培訓，能夠激發其創新能力，認識到法律內容參與到文化建設的意義，促使其更好的配合各項工作，形成與企業共同成長的局面。

參考文獻

[1] 謝昕欣，音邦定，范大平.企業文化建設的法律沖突[J].現代企業，2010（11）：137-138.

[2] 熊若秀 .企業文化建設的方法和途徑的探討[J].現代企業文化，2018（8）：369-370.

[3] 張曉惠 政工職能在企業文化建設中發揮的作用[J].區域治理 ，2018（3）：543-544.

[4] 謝諾 .企業文化體系建設——基于法律文化視角[J].特區經濟，2018（2）：256-257.

[5] 鞠文卿 .淺析市場經濟與法律文化的關系[J].大科技，2018（2）：122-123.