務(wù)實進取,淬煉成長。許賢蘇校長要求工作室學(xué)員每學(xué)期深入研讀一本以上教育管理專著,撰寫讀書筆記以及教育管理反思和案例分析。工作室經(jīng)常組織學(xué)員相互走訪考察,到省內(nèi)外各類特色學(xué)校觀摩,同時邀請各類學(xué)校校長到成員學(xué)校進行交流訪問。三年中,我校接收了來自高明區(qū)、云浮市、山西省等地的多批行政人員跟崗學(xué)習(xí),多次接待來自省內(nèi)外的參觀學(xué)習(xí)團隊,并為他們做專題講座。同時,我校與美國三所學(xué)校建立了友好合作關(guān)系。工作室還以研究課題為抓手、以研究成果為標(biāo)志,要求每位成員根據(jù)自己學(xué)校的辦學(xué)特色與特點申報課題,進一步提高科研水平和理論素養(yǎng)。近三年,筆者主持了多項市、區(qū)課題和一項國家級課題,多篇文章在教育類期刊發(fā)表,一本專著即將出版。
深耕特色,“樂雅”綻放。圍繞“如何提升校長領(lǐng)導(dǎo)力”“打造有特色、有品位的學(xué)?!钡葘n},工作室多次邀請相關(guān)教育專家為學(xué)員講課。筆者抓住學(xué)校擴建的機遇,帶領(lǐng)全校師生打造學(xué)校特色品牌。首先,學(xué)校立足當(dāng)?shù)貙嶋H,汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提出了“樂雅教育”的新理念。其次,學(xué)校把“本草園”作為“樂雅教育”的載體,運用現(xiàn)代科技種植中國傳統(tǒng)中草藥。再次,學(xué)校加入了“新基礎(chǔ)教育”實驗,把“新基礎(chǔ)教育”的理念、方法和教師、學(xué)生的發(fā)展需求有機融合起來,創(chuàng)造出了既有理論高度又有本土特色的“樂雅課堂”。