摘要:管理會計可以通過專門的技術與方法為企業的發展決策提供有用信息,提高決策的科學性與合理性。通過管理會計,企業可以更加完善地進行內部控制,滿足市場發展變化的需求。基于此,本文對管理會計的基本內涵進行闡述,分析管理會計在企業中應用的必要性,針對管理會計在企業中的合理運用途徑進行具體分析。
關鍵詞:管理會計;企業;運用分析
中圖分類號:F275???文獻識別碼:A文章編號:2096-3157(2020)14-0169-02
一、引言
一直以來,我國企業都在隨著社會主義市場經濟的發展不斷地強化自身職能。管理會計主要是將管理學與會計學相結合,對企業的內部管理有著很好的服務作用,通過管理會計能夠對企業的整體管理模式進行完善,提高會計工作質量。在企業中,為了合理地運用管理會計需要發揮有限資源的最大作用,根據企業的現有環境以及未來發展目標來制定最為合理的管理計劃,使之達到最好的社會效益。
二、管理會計的基本內涵
管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初期。第一次世界大戰之后,美國許多企業推行泰羅的科學管理來提高企業的生產效率,為了企業發展的科學管理,從而將差異分析、標準成本、預算控制等引進到會計中來,并且提倡將管理的核心放在企業內部管理上。到了20世紀40年代,為了提高企業的市場競爭力,企業開始廣泛地實行智能管理,從而產生了“責任會計”“成本利潤分析”等專門的方法。管理會計主要是為了完成組織目標而進行確認、計量、分析、解釋與傳遞信息的過程。總體來看,管理會計是企業管理的核心部分,管理會計人員是整個組織梯隊的重要戰略參與者。管理會計與財務會計之間存在一定差異,在服務對象方面,財務會計主要是向企業外部有關方面提供財務信息,而管理會計重點為企業內部未來改善經營決策而提供財務與管理信息。在工作重點方面,財務會計是面向過去,屬于報賬型會計,管理會計是面向未來,屬于經營型會計。在程序與方法方面,財務會計采用登記賬簿、編制報表等固定的程序與方法,而管理會計采用的程序與方法具有一定的靈活性,不會受到統一的會計規范約束。在管理會計中,信息的使用者是組織內部的管理者,所有資料都來源于基礎會計系統,而財務會計的信息大多來源于歷史交易數據。在國際競爭快速加劇的背景下,對企業管理會計提出了更高要求,大多數企業都在從歷史成本會計向成本管理會計轉變,在這種情形下,管理會計人員需要通過管理資源、業務活動等來實現組織目標,創造更大價值。現代管理會計主要是結合企業發展的實際問題,通過相應的數學方法對研究對象進行精準分析,確定每個變量之間的依存關系,從而建立起數量模型,了解變量運動趨勢,進而對一定條件下可能出現的問題進行預測,為企業的生產經營提供客觀的決策依據。
三、管理會計職能分析
管理會計隸屬于會計學,在企業中的實際運用主要是將財務信息與業務信息相結合,為企業的發展做出正確決策。對于管理會計來講,要掌握管理會計理論知識,融合企業發展信息,充分運用管理學理論,保證人民群眾得到更好服務。管理會計的主要職能是根據財務會計的基本核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來。首先,對財務會計提供的數據資料進行詳細加工與處理,滿足企業控制現在與籌劃未來的需求。其次,管理會計通過一系列的指標體系,對執行過程中出現的偏差進行修正,保證企業的經濟活動能夠按照決策計劃有效進行。最后,管理會計要根據所掌握的豐富資料,嚴格地進行定量分析,幫助企業管理部門客觀地掌握企業的發展狀況,提高未來企業發展決策的科學性。
通過管理會計能夠加強企業內部管理,管理會計所提供的數據與信息能夠為企業管理者做出發展決策提供依據,是加強企業內部管理的有效依據,企業可以運用管理會計的相關理論與計算方法,準確地建立預算標準,規范相關工作人員的行為,結合預算的具體實施情況將所反饋的信息傳遞給管理部門,進而強化企業內部管理,管理會計所提供的數據與信息越準確,對內部管理監督的作用越大,同樣,內部控制管理越有效,越能夠產生更加精準的數據信息。
通過管理會計能夠為企業資金運轉提供保障,在市場經濟體制下,經濟業務不斷頻繁,企業需要對資金進行有效的管理與分配,科學合理地進行預算與決策。傳統的資金流轉運作會浪費大部分資金,而且資金的使用率較低,影響企業的可持續性發展。通過管理會計的實施,能夠通過合理的預算來降低資金的浪費,結合以前的資金使用狀況來對未來資金的運用進行規劃,根據編制的預算來對資金的收支進行執行,保證資金流動的科學性,在管理會計的實施過程中,要嚴格遵守相關法律的規定,發揮企業內部監督機制,對于違反規定的人員嚴懲不貸,保證每一筆資金都能夠有理有據,促進企業穩定發展。
四、管理會計在我國企業應用中存在的問題
1.缺乏完善的管理會計理論體系
我國財務會計已經有了比較成熟的理論與方法體系,但是管理會計理論體系還不夠完善,缺乏對管理會計功能性及可操作性的探求,而且不具有強制性,在企業中的應用取決于企業的內在意愿,導致了管理會計理論方面的先天不足,研究人員很少從管理會計學科來進行會計領域的應用拓展,在一定程度上降低了管理會計在實務中的運用效果。在信息技術不斷發展的現代化社會,管理會計的傳統方法無法滿足時代發展的需求,在直接借鑒西方管理理論的情況下,企業難免會不適應,起到適得其反的效果。
2.企業管理者對管理會計重視程度不足
管理會計可以說是一種比較新興的觀念與方法,在企業的發展中進行運用最終所起到的作用一定程度上取決于企業的管理者,管理者的價值取向直接影響決策的科學性。目前,我國部分企業管理者在做決策時出現失誤,其價值取向偏離了企業發展的長遠利益,這樣一來便會與管理會計注重長遠利益發生矛盾。所以管理者如果不注重管理會計的正確運用,會減少企業長期發展的競爭優勢。
3.財務人員綜合水平不高
管理會計在企業中的應用最終要通過財務人員進行實施,我國部分企業中會計人員的知識層次、知識結構、會計價值觀等都存在一定缺陷,而且其他學科方面知識也明顯不足,很難將現代管理科學應用于實踐。
五、完善管理會計在企業中應用的主要途徑
1.提高企業管理者的管理會計應用意識
企業的發展需要領導層做出科學合理的決策,所以領導者與管理者的思想會直接影響企業的發展。為了發揮管理會計在企業發展中的作用,需要加強管理者的會計管理意識,大力支持會計管理工作,主動讓財務人員介入企業宏觀管理,參與到一線工作,為企業的發展提供及時、準確的信息,為企業管理者做出決策提供依據,另外,企業要加大管理會計應用的宣傳力度,促使管理者重視管理會計的普及及運用。
2.加強管理會計體系建設
為了能夠快速適應我國經濟發展新常態,進一步推動經濟轉型,企業發展要立足于實際大力發展管理會計,加強管理會計體系建設,推進預算績效管理與決策分析評價。在構建管理會計理論體系中,首先要對管理會計的基本理論以及概念框架等進行強化,形成符合企業發展的管理理論體系,逐漸將理論轉化為實踐。其次要不斷加強管理會計人才隊伍建設,人才的培養是管理體系建設的核心,企業的管理會計水平重點由工作人員的綜合素質所決定,所以提升管理會計人員的業務水平是提高企業管理會計工作效率的必然要求,企業要定期地為管理會計人員提供培訓機會,加強會計人員專業知識與道德修養,保證管理會計工作順利進行。另外,企業要做好管理會計人才引進計劃,從源頭上提高相關工作人員的素質,為企業的發展提供保障。最后,企業要正確實施管理會計,不斷推進信息系統建設,在信息化時代背景下,企業的發展要緊跟社會發展步伐,通過完善的信息系統建設來滿足企業財務管理的新要求,提升企業的發展能力,提高企業管理水平。
3.完善企業內部控制
健全的企業內部控制是保障管理會計順利實施的有利條件,對企業內部控制的完善要有長遠發展的眼光,企業管理層要將內部控制的完善作為重點工作進行實施。在管理會計的視角下,企業內部控制首先要對內部環境進行完善,理清企業治理結構,形成科學有效的職責分工機制,構建有利于企業發展的人力資源政策。其次要不斷強化信息溝通機制,將企業的相關信息及時準確地傳遞到相關部門,各部門根據這些信息進行科學決策。最后,要加強內部控制監督體系,建立起日常監督與專項監督機制,定期對內部控制的有效性進行評價,引導內部控制制度的執行。
4.加大管理會計研究投入
管理會計在我國的起步比較晚,為了管理會計在企業中更好地實施,一定要通過加強實踐力度來彌補發展時間上的不足。管理會計在我國應用與發展的過程中已經積累了許多寶貴的經驗,能夠為企業的運用提供參考,但是為了企業能夠對管理會計的真正作用更好地掌握,政府相關部門需要加大對管理會計的研究投入,建立起專項資金,充分整合科研資源,引進專業的管理人才,促進管理會計的研究實踐,通過積極的宣傳與示范,鼓勵企業正確合理運用管理會計。
5.引進國外先進管理會計理論
企業在管理會計的發展與運用中需要加強與外界的溝通與交流,引進國外先進管理會計理論,將人工智能與大數據分析引進管理會計中,加強企業管理會計理論的實踐指導,保證管理會計與時俱進、創新發展,進一步提升管理會計的工作效率。
六、結語
隨著改革開放的不斷深入,我國企業的發展取得了非常顯著的成績,對會計準則、內部控制的標準體系的基本建成得到了有效實施。為了進一步強化企業改革,需要構建具有中國特色的管理會計體系,創造良好的管理會計運用環境,加強管理會計教育,充分發揮管理會計參與決策功能,保障企業的長遠穩定發展。
參考文獻:
[1]何景燊.管理會計在企業應用中存在的問題及其對策[J].中國市場,2020,(02):146~147.
[2]關靜.管理會計在企業應用中存在的問題及對策研究[J].中國物流與采購,2020,(01):46~46.
[3]景翠萍.管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].中國集體經濟,2020,(01):139~140.
作者簡介:
譚曉超,供職于婁底市產商品質量監督檢驗所,中級會計師。