互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新分析

摘要：隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科技發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球距離縮短。在我國獨(dú)特的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)體現(xiàn)得淋漓盡致：現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提高，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)也在飛速發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如果不能順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)，企業(yè)不能明確自身的現(xiàn)代化發(fā)展方向，將會(huì)面對(duì)源源不斷的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所必須面臨的管理問題，處理不當(dāng)就跟不上時(shí)代的發(fā)展，甚至?xí)媾R時(shí)代的淘汰，被殘忍的市場(chǎng)淘汰。因此“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，為了保證企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展，需要在經(jīng)營(yíng)過程中搜集和借鑒網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及方法，同時(shí)不斷創(chuàng)新完善自身的管理模式，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;企業(yè)項(xiàng)目管理;創(chuàng)新

隨著全球進(jìn)入信息化時(shí)代，我國在特有的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，各行各業(yè)飛速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)和科技是推動(dòng)各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，信息技術(shù)、科技手段與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合奠定了企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，時(shí)代進(jìn)步的過程中也會(huì)帶來不同的挑戰(zhàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為企業(yè)管理提供了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)企業(yè)在管理過程中也面臨著多種挑戰(zhàn)。因此在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，要做到積極創(chuàng)新，勇于接納新挑戰(zhàn)，積極面對(duì)新機(jī)遇，摒除企業(yè)管理過程中效率低下、不合時(shí)宜的流程，總結(jié)不斷創(chuàng)新發(fā)展的方法和經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)性。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)，需要在管理工作上進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理效率，督促相關(guān)部門切實(shí)履行職責(zé)，不斷完善企業(yè)的管理模式。

一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的意義

在“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)如果想在時(shí)代的潮流中穩(wěn)步發(fā)展，必須緊跟時(shí)代發(fā)展、市場(chǎng)需要，確定自身發(fā)展方向和戰(zhàn)略方針，不斷創(chuàng)新和完善經(jīng)營(yíng)管理模式。在面臨新挑戰(zhàn)時(shí)，現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)管理模式和流程的不斷創(chuàng)新具有關(guān)鍵意義，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

（一）產(chǎn)生大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

據(jù)有關(guān)調(diào)查研究顯示，世界各地的網(wǎng)上零銷售額數(shù)、實(shí)物商品的網(wǎng)上零銷售額數(shù)和非實(shí)物商品的網(wǎng)上零銷售額數(shù)都在不斷增長(zhǎng)，且增大幅度較大，引起了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。即在規(guī)定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，產(chǎn)量不斷增加，但平均成本投入會(huì)逐漸下降。進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)越來越普及，網(wǎng)民數(shù)量飛速增加，互聯(lián)網(wǎng)成為推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體。上述研究表明，企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)基礎(chǔ)，采取“平臺(tái)戰(zhàn)略”，用較低的成本建立的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以此打開線上交易市場(chǎng)，有機(jī)結(jié)合線上平臺(tái)和線下市場(chǎng)，推廣品牌知名度，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)收益。

（二）促進(jìn)商業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供了新的增長(zhǎng)動(dòng)力，給市場(chǎng)帶來很多新的發(fā)展機(jī)會(huì)。比如，TCL提出“互聯(lián)網(wǎng)+智能”的發(fā)展戰(zhàn)略，TCL企業(yè)在通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式后，市值翻一番。如今越來越多“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展，豐富了不同行業(yè)的發(fā)展形式，甚至提出了物聯(lián)網(wǎng)等新模式。這充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)商業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)方式可以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各種產(chǎn)業(yè)之間兼容和共同發(fā)展，不斷創(chuàng)新完善傳統(tǒng)企業(yè)管理和發(fā)展模式，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新企業(yè)的服務(wù)模式，為企業(yè)帶來新的發(fā)展空間。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理的創(chuàng)新策略

（一）轉(zhuǎn)變管理理念，重塑企業(yè)價(jià)值鏈

企業(yè)管理理念作為企業(yè)的靈魂和導(dǎo)航，直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)、市場(chǎng)觀念、產(chǎn)品質(zhì)量和員工管理模式的創(chuàng)新，影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)管理者需要?jiǎng)?chuàng)新和完善自己的經(jīng)營(yíng)理念，用發(fā)展的眼光看待問題，樹立“以消費(fèi)者為中心”的管理觀念，合理規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，充分考慮用戶的需求和客戶體驗(yàn)，形成一個(gè)完整的企業(yè)價(jià)值鏈，從而更加適應(yīng)市場(chǎng)需求。

（二）優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)管理幅度

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)只有優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)外部信息溝通效率，才能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)各部門之間和員工之間的溝通，結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)的具體情況，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)開發(fā)相關(guān)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)完善的局域網(wǎng)，才能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。同時(shí)緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代潮流實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

（三）建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，使得各行各業(yè)的發(fā)展都受到了一定程度的沖擊，在給企業(yè)管理提供了新機(jī)遇的同時(shí)也帶來不少挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在這種環(huán)境中增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，必須抓住機(jī)會(huì)，通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行完善創(chuàng)新，快速并且充分地響應(yīng)市場(chǎng)的需求，建立網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)傳播手段，比如：通過微博、微信的方式宣傳產(chǎn)品，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)接收消費(fèi)者反饋，迅速對(duì)產(chǎn)品做出相應(yīng)的改善，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的服務(wù)能力。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新方法及途徑

（一）經(jīng)濟(jì)形態(tài)方面

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和信息化發(fā)展提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理便利性，但同時(shí)要求企業(yè)對(duì)自身的戰(zhàn)略管理進(jìn)行不斷創(chuàng)新完善。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不能因循守舊，過于依賴傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，要充分調(diào)查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)各要素，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。近年來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，信息技術(shù)作為新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工具，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的利潤(rùn)和效益。因此“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理需要對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行深入研究和充分的分析，結(jié)合企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，從而促使傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。

（二）宣傳推廣方面

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不僅要增強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)，使其更符合市場(chǎng)需求，同時(shí)生產(chǎn)過程中要保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，產(chǎn)品的宣傳和推廣也要雙管齊下。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，增大人們的信息資源共享力度，企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，制定科學(xué)的推廣方案，通過免費(fèi)試用營(yíng)銷等多種運(yùn)營(yíng)手段提高產(chǎn)品知名度。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新需要做好產(chǎn)品宣傳和推廣工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供便利。

（三）數(shù)據(jù)應(yīng)用方面

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中要客觀分析自身實(shí)際情況，也要綜合市場(chǎng)情況客觀研究企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)，通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析為企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新提供可靠依據(jù)，來進(jìn)行戰(zhàn)略性計(jì)劃制定。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用加快了數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)內(nèi)容也呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，為企業(yè)提供更多的重要市場(chǎng)資源，例如通信、社交、零售等領(lǐng)域中的相關(guān)數(shù)據(jù)很大程度被開發(fā)利用，在國家安全、產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新需要應(yīng)用好大數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)分析。

（四）個(gè)性化方面

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中各有各的行業(yè)特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)大媒體環(huán)境下既要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主方向，也要在突出企業(yè)產(chǎn)品的個(gè)性化。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)主要用戶的需求進(jìn)行信息搜集，但是在搜集過程中要對(duì)用戶需求信息、同行產(chǎn)品信息進(jìn)行搜集、分析，同時(shí)還要研究其產(chǎn)品特性及市場(chǎng)定位。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新要多角度、全方位地看待問題，為用戶提供個(gè)性化服務(wù)，突出產(chǎn)品特性。

四、結(jié)語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代下現(xiàn)代化企業(yè)為了更好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要在戰(zhàn)略制定時(shí)綜合分析影響企業(yè)發(fā)展的各要素，同時(shí)客觀分析企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及不足。突破傳統(tǒng)的管理理念，建立新的企業(yè)發(fā)展架構(gòu)，細(xì)化企業(yè)戰(zhàn)略管理方法和內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，整理出更具有創(chuàng)意性和適用性的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，將互聯(lián)網(wǎng)資源和實(shí)際情況結(jié)合起來，完善自身經(jīng)營(yíng)管理模式，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：許寅瀟（1998—），男，江蘇常州人，本科，主要從事國際金融研究。