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改進企業投資管理措施探析

2020-08-21 09:02:43郭小平
中國集體經濟 2020年21期
關鍵詞:改進策略

郭小平

摘要:文章首先對企業項目投資可行性分析、項目投資管理、投資風險評估等方面進行分析研究,然后對企業投資項目的財務可行性從經濟學原理角度進行分析,最后針對企業投資管理問題,給出了改進建議,通過論述證明其具有一定實用價值。

關鍵詞:企業投資管理;財務可行性分析;改進策略

企業發展對我國經濟建設有著重要意義,隨著多年的體制改革和開放政策的不斷出臺,企業經濟規模不斷擴大,為我國的經濟發展提供了巨大動力,同時在緩解就業壓力、增加國民收入等方面起到了關鍵作用。截止目前,我國的企業總數已經超過了1000萬家。然而,面對當前全球經濟的不確定性,市場環境日益復雜,很多企業項目投資都面臨著很多問題,從貸款困難到融資渠道狹窄,從投資財務管理欠缺到風險抵御能力不足,種種不利因素正在嚴重制約著我國企業的發展,因而,對于如何改善企業的投資效率,處理好財務管理問題,成為了一個研究熱點。

一、企業投資管理的意義

企業對投資活動進行的整體規劃、可行性決策和資金流動調節等行為被統稱為企業投資管理。企業投資管理的意義分為以下幾種:第一是投資決策的管理,投資決策主要是為了充分進行對投資項目的風險評估和對利益回收率的預算,對投資項目整體規劃和協調使投資朝著對企業更為有利的方向發展;第二是投資過程的管理,投資過程中企業要對項目建設的整個過程所涉及到的資金投入環節進行有效銜接,做好投資收益回報分析;第三是投資收益回報分析,項目完成后,企業對收益進行科學核算,分析經濟效益,并從中總結出投資過程中的不足從而改進投資策略,為企業積累投資經驗。總而言之,投資是企業擴大生產和規模的一項重要經營行為,對企業的長期發展有重要的戰略意義。

二、企業投資管理現狀

(一)對投資管理的重視程度不足

當前,我國很多企業對于投資管理的重視程度不足主要體現在以下幾個方面:首先,對于項目投資前的風險評估評價不夠充分,不能客觀得出投資可行性意見;其次,企業對于投資失敗后采取的策略不夠謹慎,不能達到最佳的止損效果,使經濟效益下滑趨勢進一步擴大。

(二)企業資金缺乏

企業在投資前需要對自身的經濟實力有良好把控與掌握,對投資項目的整個階段資金需求量需要進行專業的財務核算,通過詳盡的數據分析,投資后成本回收率是否會影響到企業正常的運營。另外,很多中小型企業在融資數額和融資渠道上存在很多不足,導致這些企業在投資過程中常常出現資金缺乏的情況。

(三)投資結構的單一性

企業投資過程相當于是對內部資源的重新優化組合,通過投資來改變企業的資金組成模式,從而擴大企業規模。然而很多企業存在投資結構較為單一的問題。其一,很多企業在投資項目時,以可流動資金為主,而固定資產占有的比率很少,從而使企業在投資后很容易出現資金流動不暢、運營失衡的問題。當積累資金減少時,剩余資產的可利用范圍受限。其二,許多企業在選擇項目進行投資時不與其他企業合作而以獨資形式進行,這樣企業的資金結構非常單一,對于中小規模企業來說,這種方式無異于增加了企業運營的風險,資金鏈對于市場隨機性事件的抵御能力遠遠不足,很容易引發投資失敗的悲劇。其三,企業投資管理是非常考驗綜合能力的工作,不僅要具備業務能力還要具備高度的協調能力,很多私營企業中“獨裁”式管理模式的存在,這種情況不利于企業的發展,阻礙了企業投資管理體系的建立。

(四)管理機制不完善

投資管理機制與企業投資的經濟回收效益直接相關,因此規范科學的投資管理機制是十分重要的。目前在管理機制方面很多企業存在以下問題:第一、對于投資前期的回報過于重視,缺乏大局意識,忽略了投資的長遠價值;第二、財務分析不夠完善,不能判斷投資的合理性;第三,風險評估手段過于單一,不適應現代化的商業環境。

(五)人才缺乏

很多企業在投資管理上都存在著專業人才匱乏的現狀,導致其在項目的投資管理和決策處理上存在很多問題,人才的聘用與培養制度較為落后,導致很多綜合職業素養較低的人員在重要的崗位任職,這對企業的發展是極為不力的。

三、企業投資管理改進策略

(一)重視投資財務可行性分析

企業能否在項目中獲得經濟回報與投資項目是否具備科學合理性之間有著十分緊密的聯系。企業在投資過程中所產生的所有資金流通都屬于財務可行性分析的范圍。對于企業來說,資金流向是否對企業盈利具有積極作用,投資成本回收率是否能被企業接受是財務分析中非常重要的工作內容。投資的回報情況都可以通過對項目成產成本、銷售業績、納稅比率和利潤的分析來獲得,基于這些信息來判斷投資的財務可行性。財務分析涵蓋范圍不只是生產和經營活動,還包括項目投資時所產生的物資運輸成本、人力資源投入、使用設備維護等方面。對于資金流入的核算,需要考慮到項目的風險情況、對投資失敗后產生的資金虧損,企業能否承擔或損失程度是否會影響企業的正常運營。在這里需要引出內部收益率的概念,它表征了企業的抗風險能力,當投資內部收益率超過了規定的臨界值時,企業對于該項目投資的財務不具備可行性。內部收益率作為項目投資的財務可行性判斷指標,能夠直接反映出企業應當選擇怎樣的投資目標和所需要的最低盈利能力。

(二)健全財務分析制度

建立健全財務分析制度要求企業內部財會部門定期把運營核算數據信息交由管理層審核,讓投資管理層對企業的資金流量和經營狀況有一個全面的了解,從而更好的平衡投資成本與回報利潤之間的關系,最終制定出最佳的投資方案。項目投資成本和項目投資收益是企業在進行項目選擇時需要著重把握好的一個方面,在這個階段,企業財會部門要在投資前做好相關的調研工作,包括市場需求、原材料的購入渠道、銷售環境、生產難度、人才需求等方面,通過對分析數據的統計和整理,將其作為企業決策者制定合理方案的基礎。

(三)科學的財務分析

受融資渠道狹窄等因素影響民營企業的資金主要來源于自身運營的財富積累。企業的投資規模大小由企業的財力以及經營狀況決定,不僅包括企業的固定資產和流動資產還包括企業的有形資產和無形資產。大部分民營企業選擇計算方法簡單明了的靜態投資回收財務核算方法,能夠對項目投資方案的利益回報率給出直觀的數據,對項目投資的成功率做出一定的預測。但是在實際運營中,受到市場變化的影響,相比于動態投資回收計算方法,靜態投資回報計算模式會存在很多缺陷。例如,資金回收過程的時間因素與回收現金的定期流量并沒有被考慮在內,在不同的投資方案中,投資影響在靜態資金回收計算中的反映不夠全面。因此,對于企業而言,選擇更為科學的財務分析計算方法是十分重要的,選擇依據不應以計算復雜而不予采用,對此,企業的財務部門要切實做好相關工作,做好投資項目的動態投資回收計算,讓分析結果更加接近真實情況,為投資管理層做出正確決策提供條件。

(四)提升財務人員專業水平

現代企業競爭中最重要的就是人才競爭,企業人力資源管理應當采用以下方式:第一,通過公開招聘的方式大力招攬能力較高的財會專業人才,通過嚴格的筆試面試競爭上崗。第二,在待遇、培訓、晉升當中要做到能者為上,確保企業競爭環境的公平,激發員工的工作積極性與公司認同感,從而提升企業財務管理工作的有效性。

(五)完善投資管理制度

企業投資管理具有核心作用,在企業運營、投資、生產、銷售的每一個環節都需要投入大量的人力物力進行資金規范核算。筆者提出以下措施:第一、讓公司規模與投資管理水平同步,就要積極引進先進的現代化管理理念與管理方法。第二、企業在運營過程中要結合自身的實際情況,在遵守國家法律的基礎上,完善與自身配套的投資管理機制,保證及時發現問題,方案制定的快速性,解決問題的高效性。第三、財會部門通過將企業實際運營收入情況與既定目標值進行對比,對財會部門的核算要求、制度編制、成本預算進行不斷完善。第四,加強對財會部門的監管力度,確保企業資金流動渠道符合客觀規律,對賬務進行定期核算,防止弄虛作假和個人營私的現象發生。

(六)優化企業投資管理結構,提升投資管理水平

企業在投資管理中要充分結合自身的實際運營情況,配合已有的業務需求,對投資結構進行合理優化,提升投資管理水平、增加企業經濟效益、提高風險抵御能力。首先,企業需要培養起來一支技術過硬、能力夠強、業務專業的投資管理團隊。在實際工作中要善于引進項目所在地域的優秀管理人才,提升工作效率降低投資風險。其次,對于企業來說,積極引進先進的管理手段對于企業的可持續發展具有重要意義,通過升級企業管理機制,運用現代化的管理實現對企業投資管理結構的有效整合與潛力開發,進而提升企業的綜合競爭能力。

四、結語

企業在投資管理中的資金困局主要來源于企業融資困難、投資決策不夠科學等方面。首先,需要國家對企業的發展予以最大的政策和資金鼓勵,其次,也需要企業自身能夠采用科學的手段進行財務管理和投資決策,適應外部市場,做好內部控制,讓企業的投資管理水平能夠沖破瓶頸,走向更成熟的發展階段。

參開文獻:

[1]張立武.企業投資管理面臨的問題與應對措施[J].中國市場,2019(16).

[2]徐良才.完善企業投資管理的思考[J].管理觀察,2019(15).

[3]張曦如,沈睿,路江涌.風險投資研究:綜述與展望[J].外國經濟與管理,2019(04).

[4]劉歡.市場地位、商業信用與企業投資效率[J].中央財經大學學報,2019(01).

(作者單位:山西潤世華集團有限公司)

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