【摘要】隨著我國國民經濟的飛速發展,建筑行業的重要地位越來越凸顯,并且在經濟的發展過程中展現出良好的發展前景。但是,我國目前的資源以及能源相對緊缺,建筑企業在施工過程中會遇到許多有待解決的問題。因此,需要相關企業加強并創新施工管理模式,在施工管理的過程中引入綠色施工管理的理念。本文主要分析探討了建筑工程管理方法以及綠色施工管理的有關內容,希望能為有關部門或企業提供參考建議。
【關鍵詞】建筑工程管理;綠色施工管理;創新
隨著我國社會經濟的發展與進步,建筑行業發展迅速,建筑工程的建設數量與規模日益擴大,建筑工程施工管理重要性日益凸現出來。通過加強工程管理,實現對資源的優化配置,達到控制工程施工質量與成本的目的。在可持續發展戰略提出背景下,綠色施工管理理念運用于建筑工程施工中具有深遠意義。本文分析了建筑工程管理創新與綠色施工管理的意義,探討基于綠色施工管理理念下建筑工程管理創新策略,為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。
1、建筑工程管理創新的意義
創新不僅是國家發展必不可少的一項舉措,也是企業推進的推動力和企業系統構建的必要性。隨著經濟社會的發展,陳舊的信息、技術、系統等不滿足當今時代發展的需要,需要引進相關技術和系統。隨著我國市場經濟結構的不斷改革與發展,建筑行業面臨著極大的挑戰的同時,也為建筑行業帶來了無限的機遇。建筑企業在面臨著內外部壓力時需要及時改變經營模式,加強完善管理制度。在激烈的建筑行業市場競爭中,建筑企業領導需要根據市場情況,創新管理思想與理念,以確保能夠在與同行的激烈競爭中,實現可持續發展的目標,并不斷提升建筑工程項目的質量,合理降低建筑工程造價,定時完成施工任務,提升企業的核心競爭力以及企業信譽。
2、綠色施工管理的意義
首先,加強綠色施工管理有利于推進企業發展循環經濟。隨著可持續發展戰略的實施,我國積極倡導采取循環經濟發展模式,提高對資源的利用效益,從而實現構建資源節約型、環境友好型社會的目標。為此,建筑企業通過實施綠色施工管理,減少對資源的浪費,這是響應國家發展政策的重要舉措,更是實現建筑企業可持續發展的必經之路。
其次,加強綠色施工管理有利于轉變企業落后的發展理念。過去很長一段時間內,建筑企業主要采用粗放式管理模式,以犧牲環境為代價盲目追求短期的經濟效益,造成對資源的浪費,而且破壞了生態環境。綠色施工管理的開展要求建筑企業要積極轉變傳統的發展理念,解決資源浪費、環境污染等問題,以此推進企業可持續發展。
3、加強建筑工程管理創新及綠色施工管理措施
3.1采用綠色施工材料
現在我國已經在不斷的推行綠色施工理念,所以在這樣的背景下,工作人員在保證材料質量的同時,還要對材料的綠色屬性有所保障。首先施工企業中的采購部門在對施工材料進行購買的時候,一定要優先選擇那些符合國家環保標準的材料,盡可能的選擇無污染并且具有可再生性能的建筑施工材料,在最大程度上降低使用施工材料的過程中對自然環境造成的污染。其次相關的施工人員一定要在最大程度上對實際施工現場中,各個已經被廢棄的施工材料開展回收工作,提升材料的利用率,并且還要對不能回收的材料進行明確的分類處理,以此減少材料浪費的現象產生。此外,工作人員在對材料進行加工處理的過程中一定要對各個環節進行優化,同時還要對施工材料的應用方式進行及時的創新,在對施工材料進行重復利用的過程中還要始終貫徹節約的觀念,這樣一來,整個工程的成本就可以在很大程度上有所降低,同時也落實了綠色施工管理的理念。
3.2完善建筑工程管理體系
(1)對于目前建筑工程單位管理存在的問題,應該根據實際工作的需要建立完善的管理體系,制定相關法律法規制度,使各項管理工作順利地進行,做到有法可依。(2)在施工管理環節,管理人員要與時俱進地轉變自己的思想和觀念,要不斷地引進新的管理方法,結合單位具體情況來建立更加高效的管理體系,同時需要組建安全監督管理部門,合理配置人員,實現全面化管理,將各種管理措施都能夠落實到具體工作中。(3)建立有效的監督管理機制,充分發揮管理人員的重要作用,確保各項工作都能夠在有效的監督管理之下,合理地使用施工材料、設備,促進項目質量,也能夠消除環境污染的問題。
3.3注重綠色施工技術應用
在施工過程應當結合施工現場的具體情況對當前的施工工藝和技術進行改進,減少建筑過程中產生的垃圾做好施工材料的回收利用、保存管理工作。比如,在混凝土施工時使用一些可循環的模板,混凝土凝固完成后將其拆除,經過相應處理后循環利用,這樣可以有效減少模板材料的使用量。施工單位在進行工程施工時應當注意加強對揚塵的管理,同時還要加強對噪聲污染和光污染的控制。施工單位可以對現場機械設備進行必要的改進并且對施工位置和時間進行科學合理的規劃,這樣可以減少施工對周圍居民的影響同時還應當對施工現場周遭的植被進行保護從而維護當地的生態環境。另外節能施工技術還能夠通過利用風能、太陽能等新型能源來減少能源消耗和環境污染隆低施工成本從而提升工程的經濟效益。
3.4加強創新型人才的培養
人才是企業發展中不可或缺的一部分,同時也是企業發展的原動力,對于建筑企業來講亦如是。尤其是在如今這個激烈的市場環境中,建筑企業要想占據一席之地,就更加需要培養高素質的人才,這是企業的發展需求,對企業的可持續發展具有關鍵性作用。部分企業為了省時省力,會不斷對外引進優秀人才,這種做法也是值得提倡的,但是相較于對內培養人才,對外引進人才更需要較高的企業成本,從長遠角度來考慮,遠不如培養人才的收益更高。在培養人才的相關工作中,建筑企業要拿出具體的實施方案,并制定一個合理的目標,這樣才可以培養出更多創新型的實用人才,與此同時,要結合時代發展的趨勢,迎合建筑市場的需求。
結語:
綜上所述,社會的不斷發展,對建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求,為了實現建筑企業的綠色、可持續發展,其內部的施工管理工作就要進行不斷的創新,這樣才可以迎合時代發展的大趨勢。此外,還要將綠色施工管理理念融入到相關工作中,這樣才可以促進建筑行業穩定、健康的發展。
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作者簡介:
倪志雄(1986.10-),男,湖南耒陽人,漢族,大專,工程師 ,現主要從事的工作:建筑施工管理。