周小力

摘要:我國越來越多的企業(yè)選擇通過資產(chǎn)重組的方式實現(xiàn)上市轉(zhuǎn)型,成功的重組不但能幫助企業(yè)擴大公司規(guī)模、豐富企業(yè)融資方式,還能提升企業(yè)經(jīng)營效績、增強企業(yè)競爭力。本文以天潤乳業(yè)與新疆天宏資產(chǎn)重組為例,對其資產(chǎn)重組前后的財務績效進行分析,發(fā)現(xiàn)重組上市后企業(yè)存在的問題,并提出優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營績效的措施建議,為其他上市公司提供借鑒與經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:資產(chǎn)重組;財務績效;措施
一、天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組案例概述
(一)資產(chǎn)重組雙方公司概況
1.天潤乳業(yè)概況
新疆天潤生物科技股份公司(以下簡稱:天潤乳業(yè))原名為新疆天潤乳業(yè)生物制品股份有限公司,于2002年登記成立,公司主營業(yè)務為食品生產(chǎn)加工以及飲料、乳制品的生產(chǎn)和銷售。天潤乳業(yè)擁有多條乳制品生產(chǎn)線,且其生產(chǎn)的乳制品種類豐富,是新疆乃至西北地區(qū)乳生物制品生產(chǎn)基地。公司擁有獨立的奶牛養(yǎng)殖基地,能夠?qū)崿F(xiàn)乳制品生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的經(jīng)營模式。
2.新疆天宏公司概況
新疆天宏紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱:新疆天宏)由新疆石河子造紙廠聯(lián)合兵團多家單位于1999年共同注冊成立,2001年在上海證券交易掛牌上市,公司主營業(yè)務為紙、紙制品及紙料的加工、銷售等。
(二)資產(chǎn)重組目的及過程
1.資產(chǎn)重組目的
由于造紙業(yè)的外部環(huán)境不利于新疆天宏的可持續(xù)發(fā)展,加上公司在造紙業(yè)中沒有明顯的優(yōu)勢地位,技術(shù)相對落后,這一系列因素導致新疆天宏經(jīng)營業(yè)績逐年下降。自2010年起,新疆天宏經(jīng)營利潤開始發(fā)生虧損,2011年,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團政府給予新疆天宏一筆財政撥款,幫助新疆天宏扭虧為盈,但次年凈利潤再次出現(xiàn)下降,且預計短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)新疆天宏的經(jīng)營局面,如此嚴峻的形勢迫使公司管理層開始尋求生存之道。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團政府針對這一問題決定讓新疆天宏和新疆天潤資產(chǎn)重組,以新疆天宏收購天潤乳業(yè)從而進行上市。該舉措一方面是不想讓新疆天宏這一兵團企業(yè)走向沒落;另一方面,天潤乳業(yè)與新疆天宏資產(chǎn)重組有利于提高新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,天潤乳業(yè)也將借助資本市場的力量提高市場競爭力。
2.資產(chǎn)重組過程
2013年1月,瀕臨退市的新疆天宏將其41.9%的股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給兵團農(nóng)十二師國資公司,兩個月后,兵團農(nóng)十二師國資委同意了新疆天宏無償轉(zhuǎn)股的申請,此后,兵團農(nóng)十二師國資公司成為新疆天宏最大的股東。同年4月,新疆天宏與國資公司簽訂協(xié)議,協(xié)議約定新疆天宏用其全部凈資產(chǎn)置換國兵團農(nóng)十二師國資公司所持有的部分天潤乳業(yè)股份,新疆天宏凈資產(chǎn)與天潤乳業(yè)股份之間差額部分,以新疆天宏向國資公司非公開發(fā)行股份方式完成支付。同時,新疆天宏還通過向天潤乳業(yè)持股人非公開發(fā)行股份方式購買天潤乳業(yè)持股人所持有的股份,這一系列舉措使得新疆天宏成為了天潤乳業(yè)的第一大股東,持股比例高達96.8%。2013年11月,新疆天宏與天潤乳業(yè)完成資產(chǎn)重組,天潤乳業(yè)成功上市。
二、重組后財務績效分析
(一)長期發(fā)展能力分析
本文選擇總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率以及營業(yè)收入增長率作為企業(yè)長期發(fā)展能力分析的指標,天潤乳業(yè)2014年重組上市后,營業(yè)收入增加了2.4億元,上述各指標自2014年起開始正向變動,由此可知企業(yè)規(guī)模逐年擴大,資本積累量和營業(yè)利潤也逐年增加,但增長速度隨著時間的推移逐漸放緩。
在2013年重組之前,天潤乳業(yè)長時間處于虧損狀態(tài),甚至處于退市的邊緣,在新疆兵團政府的幫持下才能夠勉強生存。內(nèi)、外部因素共同作用引起企業(yè)生產(chǎn)成本的持續(xù)上升,進而導致企業(yè)2012年發(fā)生虧損。新疆天宏與天潤乳業(yè)進行資產(chǎn)重組后上市,天潤乳業(yè)開發(fā)了新的產(chǎn)品,對奶源的需求也隨之增加。2013年天潤乳業(yè)凈利潤上升至0.36億元,較上年增長200%;2014年,天潤乳業(yè)對天澳牧業(yè)進行收購,該舉措導致當年利潤稍有下降,但奶源問題在企業(yè)收購完成后也就迎刃而解,收購既為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,也為企業(yè)未來大規(guī)模的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)資本增值能力分析
營業(yè)利潤率、資產(chǎn)回報率ROA、凈資產(chǎn)收益率ROE都能夠衡量一個企業(yè)的資本增值能力,天潤乳業(yè)2011年一2019年相關(guān)財務指標如圖1所示。
通過上圖中各指標的波動情況可以看出,重組前,新疆天宏的盈利能力較差,各盈利指標逐年走下坡路,且營業(yè)收入、利潤含金量低。天潤乳業(yè)重組上市后,盈利能力增強且逐漸趨于穩(wěn)定。整體來看,重振旗鼓的天潤乳業(yè)各方面都呈正向發(fā)展態(tài)勢,說明資產(chǎn)重組是正確的選擇。
三、重組后存在的問題
(一)轉(zhuǎn)型后增長迅速,經(jīng)營風險增加
2011年至2019年,天潤乳業(yè)利潤總額由0.02億元迅速增長至1.59億元,其增長速度超越行業(yè)平均增長速度。通常情況下,營業(yè)收入的增減變化也可以在一定程度上反映出企業(yè)的成長性和未來的發(fā)展趨勢。營業(yè)收入的增長率往往是衡量企業(yè)業(yè)績和市場生存能力以及預測企業(yè)擴張趨勢的重要指標。增加業(yè)務收入是企業(yè)生存和成長的先決條件,高增長的公司通常是經(jīng)營單一,業(yè)務突出的公司。營業(yè)收入增長越高,市場對公司產(chǎn)品的需求就越大,公司擴張能力就越強。經(jīng)驗數(shù)據(jù)告訴我們,在不考慮行業(yè)差異的情況下,如果營業(yè)收入增長率能連續(xù)幾年保持30%以上,那么可以認為這家企業(yè)具備高成長性,往往會成為市場上受追捧的投資對象。天潤乳業(yè)連續(xù)3年營業(yè)收入增長率均超過30%,但是自2018年起,營業(yè)收入增長率開始下降,如此快速的增長不禁令投資者擔心,天潤乳業(yè)是否已進入發(fā)展瓶頸期,經(jīng)營風險增加。
(二)產(chǎn)品及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一
仔細研究天潤乳業(yè)各年度報告發(fā)現(xiàn),自2015年起,公司產(chǎn)品收入構(gòu)成中占比最大的是酸奶系列,即低溫乳制品,收入占比最高達到71.93%。直至2019年,企業(yè)利潤主要來源仍然是低溫乳制品。公司產(chǎn)品種類太少,盈利產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,過于依賴低溫乳制品,進而加劇了公司的經(jīng)營風險。
由于產(chǎn)品基數(shù)少的問題,利潤波動性就尤為明顯。對于經(jīng)營范圍較窄、核心產(chǎn)品單一的天潤乳業(yè)來說,一旦公司產(chǎn)品市場不如從前,公司又沒有其他可供盈利的業(yè)務和可更新替代的新產(chǎn)品,就很難維持其市場份額,導致營業(yè)利潤下降。此時如果不開發(fā)新產(chǎn)品,企業(yè)利潤就會受到嚴重影響。
天潤乳業(yè)不僅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,只依靠一種類型產(chǎn)品獲取收益,而且資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一。天潤乳業(yè)近幾年年度報告顯示,企業(yè)并無任何投資性資產(chǎn),基本收益大部分來源于營業(yè)收入,幾乎沒有因投資活動而產(chǎn)生的收益。在企業(yè)產(chǎn)品類型單一的情形下,這種經(jīng)營模式風險性較為凸顯。
四、提高天潤乳業(yè)財務績效的措施
(一)提高市場占有率,向龍頭企業(yè)看齊
天潤乳業(yè)目前的產(chǎn)業(yè)范圍主要集中在乳制品的生產(chǎn)和銷售以及畜牧業(yè),其產(chǎn)品市場以新疆疆內(nèi)市場為主,盡管近年來也逐步向疆外延伸,但與乳制品龍頭企業(yè)伊利股份相比,其市場占有率仍需提高。天潤乳業(yè)上市已有六年左右,雖說與其他乳制品領(lǐng)先企業(yè)在企業(yè)規(guī)模等方面無法比擬,但天潤乳業(yè)仍應向龍頭企業(yè)看齊,天潤乳業(yè)可以嘗試利用橫向并購等手段擴張企業(yè)規(guī)模,增加奶牛養(yǎng)殖數(shù)量、擴大牧場規(guī)模,提高奶源供應量,同時積極開拓下游市場,擴大市場份額,拓寬公司產(chǎn)品市場范圍,打造國內(nèi)乳制品優(yōu)質(zhì)企業(yè)。此外,公司也可以嘗試新的領(lǐng)域,打破行業(yè)束縛,跨行業(yè)擴張,從根本上降低公司經(jīng)營風險,打破企業(yè)所處困境。
(二)積極研發(fā)新產(chǎn)品,實現(xiàn)多元化經(jīng)營
天潤乳業(yè)重組后成長迅速,一方面是因為重組前的新疆天宏盈利能力一直處于較弱的狀態(tài),利潤基礎(chǔ)薄弱的情況下小幅度的增加都極為明顯;另一方面是天潤乳業(yè)的愛克林包裝以及酸奶的口味的確受到了疆內(nèi)消費者的喜愛,在新疆乳制品市場中占有一席之地。但是,只靠單一產(chǎn)品實現(xiàn)的利潤提升并不是無上限的,公司需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極研發(fā)新產(chǎn)品和運用多種營銷策略以穩(wěn)定擴大市場份額。
首先,公司需要進行市場調(diào)研,根據(jù)行業(yè)發(fā)展,制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,著手開發(fā)新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品的研發(fā)過程中加大研發(fā)投入力度,并且制定相對應的企業(yè)目標及運營戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品已進入穩(wěn)定期,公司想要保持當前增長速度就需要考慮產(chǎn)品的多樣性,因此天潤乳業(yè)急需開發(fā)新產(chǎn)品,新產(chǎn)品的研發(fā)迫在眉睫。其次,除了新產(chǎn)品的開發(fā)與營銷,企業(yè)可以在與其戰(zhàn)略較吻合的情況下進行適當投資,獲取投資收益,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)提供資金。最后,企業(yè)應該運用資本市場,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
五、結(jié)語
從天潤乳業(yè)與新疆天宏資產(chǎn)重組后成功上市的案例可以看出,成功的重組能夠使企業(yè)的規(guī)模擴大,提升企業(yè)的償債能力、盈利能力及發(fā)展能力,提高企業(yè)的品牌知名度等。但是公司成功上市后不能安于現(xiàn)狀,囿于眼前,應當根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,當公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一時可以考慮通過并購實現(xiàn)主營業(yè)務范圍的拓展,加大產(chǎn)品研發(fā)投入的力度,迎合市場需求,增強盈利能力的同時提升企業(yè)自身的長期成長能力,才能不被資本市場的浪潮淘汰。