踐行傳統文化精神開啟企業文化建設“三重門”

包玉博

多年來，大慶油田試油試采分公司（以下簡稱“分公司”）始終堅持把繼承和弘揚大慶油田優良傳統作為企業文化建設的“根”和“魂”，把開拓和創新企業文化作為企業生存發展的動力之源，逐步形成具有自身特色的企業文化體系，為企業健康發展提供文化支撐。

不忘本來，植根沃土開啟艱苦創業的精神傳承之門

發展源自傳承。多年來，分公司始終把傳承和弘揚傳統文化作為黨委重點工作，讓傳統文化底蘊保持著勃勃生機。

以思想教育為先導。分公司大力開展社會主義核心價值觀主題宣傳教育，把繼承和發揚“試采”傳統精神作為弘揚大慶精神鐵人精神的重要組成部分常抓不懈。通過開展“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創未來”“感動試采”“我的故事”大講堂等特色鮮明的主題活動，把傳統精神輻射到每支隊伍、每個崗位、每名員工，不斷增強員工對企業的歸屬感和自豪感。

以文化傳承為依托。分公司建成大慶油田唯一的射孔歷史文化教育基地，定期組織員工參觀射孔歷史展廳，學習射孔歷史、了解射孔文化、增強員工對企業文化的榮譽感和使命感。開展“追溯光榮史、傳承新使命”廠慶紀念系列活動，先后整理完成《鐵驥—試油試采分公司三十年回眸（畫冊）》《老會戰故事集》《而立之年》等文化書籍手冊，以文字重溫創業歷史足跡、用照片定格發展感動瞬間，讓一代又一代試采人艱苦奮斗的精神積淀成為新老員工的“傳家寶”。

把握當下，凝心聚力開啟奮進擔當的實干興業之門

自信是干出來的。自成立之日起，分公司干部員工就堅持從會戰優良傳統中吸收有益經驗，在傳承中探索管理創新實踐路徑，以求真務實的態度，不斷促進企業管理水平穩步提升。

黨建先行，發揮引領作用。把黨的建設融入生產經營管理工作中，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”核心作用，將生產經營成果作為檢驗政治擔當的重要標尺，用實打實的工作業績，踐行大慶精神鐵人精神。分公司連續9年超額完成利潤指標，實現安全生產“八連冠”、環境保護“七連冠”，獲得“金拇指質量獎”“全國實施用戶滿意工程·企業類”等殊榮，做到聞油而動、動則有力、力爭一流。

深化改革，提升管理水平。開展“管理基礎年、管理推進年、管理提升年”主題實踐活動，完善機制體制，優化隊伍結構。著眼提質增效，大力挖掘增效項目潛力，累計節約成本9 000余萬元。開展科技攻關86項，獲油田公司以上獎勵30項，獲得專利22項，試油測試、射孔完井、試井評價等三大技術系列日臻完善。開展各類安全環保宣傳活動，持續推動“對客戶負責、對生命負責、對社會負責”的安全環保理念等入腦入心。

面向未來，追求卓越開啟和諧美麗的創新發展之門

分公司根據油田形勢變化，提出了全新的發展思路和工作目標，不僅解決了可持續發展的問題，更引領和推動了生產、科技、管理等各個領域的創新實踐。

舉旗樹標，明確新時期發展思路。提出了“堅持創新高效發展，建設和諧美麗試采”的奮斗目標，大力實施管理提升、技術提效、黨建塑魂“三大工程”，著力打造攻堅克難的隊伍標桿、追求卓越的技術標桿、特色鮮明的文化標桿，明確了分公司的前進方向。

與時俱進，堅持創新發展理念。以社會主義核心價值觀為引領，深入挖掘“一公分”“鐵門檻”“金六井”等傳統精神的時代新內涵，開展大慶精神鐵人精神再學習再教育再實踐，唱響“我為祖國獻石油”的主旋律。大力倡導當代企業家精神、勞模精神、工匠精神，加強與國內外先進企業文化和管理理念的融合，為實現創新高效發展增添新動力。

以人為本，打造和諧美麗“試采”。推動“智能試采、人文試采、平安試采、開放試采”建設，改善員工生產生活條件，最大限度降低勞動強度。舉辦論壇，邀請分公司技術骨干、勞模工匠和油田內外專家學者，為干部員工分享時代前沿新思想、新理念、新技術。大力實施“送溫暖”工程，加大扶貧幫困力度，讓分公司發展成果惠及廣大員工，不斷增強員工群眾的獲得感、幸福感、安全感。 （責任編輯：羽 毛）