融合媒體建設(shè)背景下企業(yè)文化創(chuàng)新研究

李立

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-012-01

摘 要 新媒體時代到來而帶來的媒體融合發(fā)展趨勢給企業(yè)文化部門提出了如何在融合媒體建設(shè)背景下推進企業(yè)文化創(chuàng)新的新課題，需要我們基于融合媒體建設(shè)需求，針對企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進而找到一條適合企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞 媒體 融合 企業(yè)文化 創(chuàng)新

隨著媒體融合時代的到來，網(wǎng)絡(luò)媒體、移動客戶端等新媒體橫空出世，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的倒逼下也在積極探索媒體融合發(fā)展的路徑，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。在這樣一個背景環(huán)境下，企業(yè)文化亦不例外，如何在嚴峻的發(fā)展形勢下實現(xiàn)融合發(fā)展，是擺在企業(yè)文化部門面前的一個嚴峻課題。在企業(yè)文化部門的積極推動下，新傳媒形態(tài)下的企業(yè)文化工作已經(jīng)取得了一定的成效，但是在實踐過程中也出現(xiàn)了一系列的問題，掣肘了其未來發(fā)展，因此，需要基于融合媒體建設(shè)需求，針對企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進而找到一條適合企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展之路。

一、媒體融合背景下企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的必要性

企業(yè)文化與時代發(fā)展相融合，以適應(yīng)全媒體浪潮集傳播力、引導(dǎo)力、影響力以及公信力不斷提升為核心的主流媒體的改革是時代發(fā)展的客觀要求和必然趨勢。企業(yè)文化發(fā)展的根本動力在于牢牢掌握企業(yè)黨組織在企業(yè)意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。全媒體時代的到來，為中國特色企業(yè)文化的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。 面對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生的深刻變化，如何在當(dāng)今以及未來的大變革中履行為時代立言是企業(yè)文化部門必須面對和必須解答的重大課題。

首先，是因為數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展。從紙質(zhì)到數(shù)字技術(shù)，媒體的載體已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時代，網(wǎng)絡(luò)平臺、移動電視、iPad、智能手機終端等各種新型媒介形態(tài)不斷出現(xiàn)，改變了媒介傳播方式，在這種環(huán)境下，用戶有了多元化媒介終端體驗，倒逼著企業(yè)文化部門探尋新的媒體宣傳方式，探索企業(yè)文化與媒體融合的新形態(tài)，以改變以往單向的信息傳播，積極構(gòu)建雙向互動、員工體驗、信息服務(wù)等以員工為中心的傳播方式，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

其次，是因為傳播結(jié)構(gòu)的變化。隨著時代的發(fā)展，搭載網(wǎng)絡(luò)媒體的自媒體風(fēng)起云涌般地出現(xiàn)在傳播領(lǐng)域，導(dǎo)致目前企業(yè)輿論領(lǐng)域在以正面宣傳為主的紅色宣傳陣地上也存在著別有用心之人有意營造出來的負面消息或事件的黑色區(qū)域。因此，企業(yè)文化工作部門既要快捷、準確地凈化自媒體信息中的雜質(zhì)以防止以訛傳訛負面信息的蔓延，又要在信息傳播中扮演好的角色，以企業(yè)文化的精髓引導(dǎo)員工自覺接受正面輿論就成為必然。

第三就緊迫性而言，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，信息傳遞的時間優(yōu)勢離傳統(tǒng)的平面媒體越來越遠。由此，迫切要求企業(yè)文化部門要花大氣力在傳播手段和傳播話語方式上創(chuàng)新，只有加快技術(shù)的進等升級，加快打造智能型發(fā)展步伐，才能在傳統(tǒng)媒體向交互新媒體轉(zhuǎn)移的過程中，盡快從目前相“加”階段向相“融”階段邁進。

二、融合媒體建設(shè)背景下企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展

（一）主動融入到全媒體的大格局之中

“企之將立，文化先行”。企業(yè)文化部門要以胸懷大局的氣度、把握大勢的舉措，主動融入全媒體的信息傳播大格局之中，善于亮聲、敢于亮聲、精于亮聲。在這其間，傳播企業(yè)文化正能量是總要求，管得住不利于企業(yè)發(fā)展的負面影響是硬道理。在堅持傳播企業(yè)文化的同時，對企業(yè)中存在著的影響企業(yè)深化改革的奇談怪論、消極頹廢等負面內(nèi)容要敢抓敢管，敢于亮劍。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強對企業(yè)員工輿論的收集與歸納整理，分析其特點和規(guī)律，對涉及員工切身利益的合理要求，要及時向有關(guān)部門反饋，促進問題的合理解決；對錯誤的思想觀點要結(jié)合企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容有針對性的進行批駁，借助企業(yè)文化營造一個良好的組織氛圍和環(huán)境，增強員工的工作積極性、主動性和凝聚力，激發(fā)員工的士氣斗志和創(chuàng)造力，以共同的信仰力量推動企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大。

（二）以創(chuàng)新促進融合發(fā)展

第一創(chuàng)新目標定位。針對數(shù)字傳播技術(shù)帶來自媒體渠道多樣化卻內(nèi)容匱乏的現(xiàn)實，緊緊把握企業(yè)文化來自于企業(yè)員工，是企業(yè)精神載體這一根本，明確建設(shè)目標與宣傳內(nèi)容的定位。以既有的現(xiàn)狀為立足點，依托企業(yè)局域網(wǎng)等傳播手段，構(gòu)建以黨群部門微信、微博為中心，串聯(lián)基層微信、微博、QQ群的企業(yè)文化傳播矩陣，廣聯(lián)生產(chǎn)一線及時跟蹤先進人和事，組織開展網(wǎng)絡(luò)式豐富多彩文體活動，成為傳播企業(yè)文化、弘揚企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化的領(lǐng)跑者。

第二創(chuàng)新傳播手段。一方面企業(yè)文化部門要依據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)文化活動開展的環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)揮、調(diào)動好企業(yè)專、兼職人才隊伍作用，牢牢把握文化建設(shè)的主導(dǎo)地位，以其弘揚主旋律、傳播正能量的優(yōu)勢，成為企業(yè)黨組織和行政部門所倚重的信息源和傳播源，并以此贏得自身更大的發(fā)展空間；另一方面要放眼長遠，統(tǒng)籌兼顧，發(fā)力融合，創(chuàng)新發(fā)展。緊跟企業(yè)加大、加快建設(shè)電子信息傳播體系的步伐，秉承“深度融合，移動先行”的理念，緊緊抓住信息技術(shù)這個關(guān)鍵，深入研究人工智能、5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，積極構(gòu)建全媒體傳播平臺，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展，交出一份融合媒體建設(shè)背景下企業(yè)文化創(chuàng)新的合格答卷。

參考文獻：

[1]俞國明.傳媒影響力[M].廣州：南方日報出版社，2003（6）：8.

[2]姚建軍.打造企業(yè)文化傳播新媒體矩陣[J].企業(yè)管理，2019（4）：92-93.