企業財務管理信息化建設淺析

摘要：當前社會已經步入信息化時代，信息化在各行各業中的重要性也越發突出，企業財務管理工作自然也不例外。因此，增強企業財務信息化建設是企業發展壯大的必要條件，本文主要對企業財務管理信息化建設重要性及存在問題進行分析，提出對策，希望對相關從業者有一定幫助。

關鍵詞：企業;財務管理信息化

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A文章編號：

2096-3157（2020）13-0043-02

一、企業財務管理信息化的重要性

隨著經濟的發展，當前企業面臨的市場與以往的市場已經有巨大的變化，市場在不斷擴大，其中企業的數量也在不斷增多，企業當前面臨更多競爭。提升自身的競爭能力、推動自身的發展是當前企業發展的必然手段。同時，當前信息技術已經逐漸成熟，使用信息技術對企業各方面進行管理是推動企業進步的有效手段。因此，在當前的企業發展過程中實施財務信息化管理主要有以下幾個方面的優勢：第一，增強財務管理的時效性。信息系統傳遞信息的速度非常快，為財務管理工作提供了巨大的支持。在這樣的情況下財務管理工作能有更加快捷的速度，從而增強信息處理的速度，增強財務管理的時效性。第二，能夠有效增強信息處理的準確性。信息化設備另一個優勢就是能通過相關的軟件對財務信息進行收集，這樣能最大程度避免因為人為操作而導致的失誤，從而提升財務工作的準確性。第三，信息系統的開放性對財務管理的監督以及分析有非常重要的作用。在這些優勢的作用下企業能更好安排自身的財務工作，從而推動企業財務結構優化，增強企業競爭力，實現企業的可持續發展。

二、財務管理信息化建設中存在的問題

1企業內部對財務管理信息化的認識不足

信息技術出現的時間已經很久，但是在我國大規模普及的時間不長。并且在這個過程中信息化設備的更新速度極快，對企業來說造成一定的認識障礙。在當前的企業中信息管理認識不足主要有以下幾個方面：第一，企業高層對信息化建設的重視程度不夠，當前的企業高層更多關注的是企業如何增強自身的利潤，對企業內部的信息系統由于認識等差異重視程度不足，導致財務信息管理化工作無法得到上級部門的認可，造成當前信息化建設存在困難的現象;第二，企業內部對財務信息化認識不足，導致信息化建設完成后無法將其有效運用在實際的工作中，讓信息化無法在實際的工作中進行運用;第三，企業對財務安全的認識不夠完善，認為財務信息化建設完成后影響財務安全，導致財務信息化無法有效建設，這也是當前財務信息化無法有效完成的主要原因。上述的幾點問題導致當前的財務信息化建設陷入一定的困難，對企業整體的發展也造成一定的影響，阻礙企業財務信息化建設。

2財務信息化建設不完善，信息失真

當前我國大多數企業的財務信息化建設依舊處在一個較為初級的階段，因此企業的管理程度較為落后，其中體現在以下幾個方面：第一，盡管建設了財務系統，然而在處理問題時依舊使用傳統的方式，財務信息化無法得到有效地普及;第二，在日常的使用方面財務信息化使用有很多沒有貫徹的部分，導致財務信息化隨意性較強，各部門溝通也沒有統一的單位，造成當前的財務信息化建設無法有效進行;第三，安全性不足，很多財務信息化建設的過程中缺乏有效地管理，導致財務信息泄露的事情常有發生，造成財務信息存在一定隱患，對企業的長期發展不夠友好;第四，在財務信息收集方面不夠嚴謹，導致信息失真的情況較為嚴重，無法有效對企業內部的信息進行整合操作，導致信息化實際進程受到影響，嚴重阻礙信息化意識的形成，不利于企業發展。從長遠的角度來說影響企業未來的競爭能力，不利于企業的長期發展。

3缺乏相關的財務信息化管理人才

在財務信息化建設過程中人才非常重要，然而在當前的企業中人才隊伍建設存在較多問題，導致財務信息化建設進度緩慢。在當前的企業中這方面的問題主要集中在以下幾個方面：第一，人才儲備不足，導致信息化建設任務繁重;第二，復合型人才較少。財務信息化建設需要具備相當財務知識的人才，同時也需要具備一定的信息知識，這種人才在當前的企業中較少。因此，財務信息化建設無法有效貼合企業的實際情況，造成企業財務信息化無法有效建設;第三，信息化人才缺乏相當的戰略眼光。企業在面對財務信息化時需要具備足夠的戰略目光，這樣才能在財務信息化系統中對企業的未來做出合理的規劃，并且具備相應的準備。然而在當前的企業中財務信息化建設缺乏足夠的戰略眼光，導致當前的信息化建設無法有效進行，影響信息化發展。

4缺乏完整的信息體系

在當前的企業財務信息化中企業對財務信息化的建設浮于表面，更多是針對某個點進行建設，這樣建設出的財務信息系統自然不能滿足當前的需求。其中體現的最明顯的主要有以下幾個方面：第一，缺乏信息收集的渠道。很多時候財務信息的收集需要人工進行，當前時代信息工具最大的優勢就是能在一定程度上實現自動化，然而在企業中對于信息的收集方面自動化程度較低。第二，企業對財務信息的審核存在一定的不足。財務信息直接關系到企業的發展，然而在當前的企業中只要收集到財務方面的信息企業高層直接根據當前書面的反饋對后續的工作展開安排。然而這樣的現象對企業來說不考慮財務信息的合理性，并且信息系統對這方面的問題也沒有初步的審核，導致整體的嚴謹性不足，對企業的財務發展不利。第三，信息設備的另一個優勢就是能快速檢索。由于當前信息技術的發展，在一些財務風險的應對方面信息設備能短時間拿出應對方案。然而在當前的企業對這方面重視不足，甚至忽視了這方面的功效，導致信息技術沒有得到充分的發揮，發揮的效果自然沒有達到預期。

三、企業財務信息化建設中存在問題的對策

1增強企業對財務信息化的認識

想要企業財務信息化能夠有效實施需要對企業內部的認識進行有效糾正，因此，在當前的企業中想要提升工作人員對財務信息化的認識需要從以下幾個方面著手：第一，增強企業高層對財務信息化的認識。在當前的企業中高層的理念對企業的影響非常大，加強高層對財務信息化的認識能夠有效增強企業內部對財務信息化的重視，從而更好地建設財務信息化。第二，增強財務人員對財務信息化的了解。財務信息化最終要落實到財務部門工作中，因此加強財務人員對財務信息化的認識能夠充分保證企業內部財務信息化的運行，從而找出其中存在的問題，更好推動財務信息化的建立。第三，增強企業內部對財務信息化的重視程度，讓財務信息化遍布工作中，這樣財務信息化就能更好地進行建設，從而推動企業的發展壯大。

2加強財務信息的準確性，增強財務信息水平

在當前的企業中財務信息水平不足，因此想要增強財務信息建設需要從以下幾個方面進行：第一，增強財務收集。嚴格把控財務管理信息的審核以及錄入，并且對財務信息指定相關人員進行負責，同時將責任進行落實，在出現問題時第一時間進行問責。這樣才能有效保證財務準確性，才能有效推動財務工作的建立。第二，對市場以及企業當前的經濟主要形式進行分析，并且在財務管理的過程中及時進行追蹤和監控，這樣才能保證企業的發展有科學的參照。第三，加強企業信息化平臺的建設。對于在財務管理的過程中如何發揮信息化快捷開放的優勢，企業內部平臺是一種非常好的方式，通過企業內部平臺的建立能將企業當前的財務狀況、財務戰略目標進行公示，從而使企業內部更多人對財務狀況進行了解。這樣能充分保證財務工作的進行，對企業來說也能有效提升效率，從而推動企業的發展。第四，企業增強信息方面的資金技術支持。當前的信息系統建設需要一定數量的資金，因此企業在這個方面不應該有所保留。企業財務信息管理系統最終還是要作用到企業的發展過程中，因此企業高層應該加強對信息系統建設的投資，將信息體系進行完善，從企業的前期制造、信息維護以及后期的回款、企業的運營等都融入到信息體系中。這樣才能保證信息系統和企業的發展結合，保證企業能夠更好地發展，促進企業財務信息水平的提升。

3加強企業信息人才培養，增強企業財務信息平臺的建設

想要推動企業的財務信息平臺建設需要大量的人才，因此企業應該從以下幾個方面出發：第一，增強信息人才的招收。在財務信息系統的搭建過程中需要大量的財務信息人才，因此企業招收大量的財務人才才能充分發揮人才優勢，更快建設財務信息系統。第二，增強財務部門對信息技術的學習。在企業內部培養相當的復合型人才，這樣才能讓財務信息平臺的搭建更好地進行。第三，增強財務信息平臺的功能。最好能和企業內部的業務進行結合，讓工作人員能更加頻繁的接觸財務信息系統。這樣才能充分發揮財務信息系統的功效，從而推動企業的發展和進步。

4完善企業財務信息體系的建設

在信息體系的建設方面企業應該從以下幾個方面進行：第一，增強“互聯網+”在企業中的運用。在企業業務以及財務各方面進行信息設備的敷設，這樣企業任何變動都能通過信息設備進行了解。第二，增強信息設備的自動化能力。針對財務信息化方面信息設備可以增強兩個方面的運用，一是檢索功能，二是處理功能。在信息化過程中檢索主要是對財務信息的關鍵詞進行檢索，從而找出匹配的內容，并且在這個過程中自動進行分類。而處理功能主要是通過對比，只要對比結果在一定范圍內就證明當前的財務信息是正常的，后續工作也能在此基礎上進行，一旦超過一定的閾值就說明當前的信息數據存在一定的問題。通過這樣的方式能初步對財務信息進行處理，從而減少財務部門的工作量，將精力投入到一些更加重要的工作中。第三，增強信息檢索功能建設。對風險、預案、企業發展、財務對策等進行錄入，檢索當前的情況，一旦出現匹配項目能迅速檢索，從而保證對當前的情況進行處理。這樣能充分發揮財務信息化的優勢，從而讓企業更好地發展，增強企業競爭能力，也能在一定程度上降低企業的運行成本，從而保證企業的持續發展。

四、結語

綜上所述，在當前的企業中財務信息系統的搭建需要企業具備相應的人才儲備、契合的企業氛圍以及相關的體系制度。這樣才能保證企業財務信息系統順利建設，幫助企業增強競爭能力，從而推動企業的發展，實現企業利潤的增長。

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作者簡介：

尹瑞雪，供職于上海漁源餐飲管理有限公司。