新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)管理工作探討

解璟昊

摘 要：工會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展具有重要的推動(dòng)和保障作用，是黨密切聯(lián)系職工群眾的紐帶，對(duì)于企業(yè)的改革和發(fā)展都具有十分重要的影響，因此，要正確認(rèn)識(shí)工會(huì)組織，加強(qiáng)工會(huì)工作，確保企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展，本文是新形勢(shì)下對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)分析。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)工會(huì);管理工作

在社會(huì)全面發(fā)展的新形勢(shì)下， 企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展， 應(yīng)不斷加強(qiáng)各個(gè)方面的管理工作， 而企業(yè)工會(huì)的管理工作就是比較重要的一方面， 企業(yè)工會(huì)管理工作的加強(qiáng)有利于企業(yè)更好的運(yùn)行。對(duì)于工會(huì)的管理人員來(lái)說(shuō)要注重加強(qiáng)工會(huì)管理工作， 結(jié)合實(shí)際進(jìn)行探索創(chuàng)新， 運(yùn)用科學(xué)合理的手段來(lái)進(jìn)行工會(huì)管理工作， 進(jìn)而使管理工作能夠達(dá)到更好的效果。因此， 怎樣做好企業(yè)的工會(huì)管理工作， 為企業(yè)營(yíng)造和諧良好的工作環(huán)境， 維護(hù)企業(yè)員工的切身利益， 是當(dāng)前企業(yè)需要考慮的主要管理問(wèn)題之一。

1新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 對(duì)企業(yè)工會(huì)管理工作的重視程度不足

當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)還是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化為經(jīng)營(yíng)理念， 而常常會(huì)忽略企業(yè)的各種管理工作， 在企業(yè)內(nèi)部事件的決策方面， 會(huì)忽略工會(huì)的作用而直接進(jìn)行決策， 不夠重視工會(huì)的職能，使工會(huì)的職能得不到充分、有效的發(fā)揮。而且部分的企業(yè)工會(huì)在實(shí)際中話語(yǔ)權(quán)較弱、實(shí)際效力有待加強(qiáng)， 在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中， 決策權(quán)一般還是屬于企業(yè)管理者， 長(zhǎng)此以往， 會(huì)影響企業(yè)與工會(huì)之間的有效溝通， 對(duì)于員工所提出的問(wèn)題不能及時(shí)的得到解決， 一方面會(huì)影響企業(yè)員工工作的積極性， 另一方面也會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率降低， 進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。……