劉愛民 趙婭萍 侯明 王子辛
[摘? ? ? ? ? ?要]? 以精細化管理為著手點,分析精細化管理在中職院校教學中的作用,有利于提高管理精準度,有利于強化、提升教學有效性,并從明確管理目標、優化管理內容、完善管理組織、健全教學評價機制四個方面,重點探討了精細化管理在教學教研中的應用。
[關? ? 鍵? ?詞]? 精細化管理;中職院校;教學管理
[中圖分類號]? G717 [文獻標志碼]? A ? [文章編號]? 2096-0603(2020)02-0126-02
隨著新時代職業教育政策改革,中職教育的發展重點已逐步轉向質量提升方面,因此,中職類院校對教學管理將進一步加強。為快速提升職業院校的教學教研管理層次,精細化管理模式引出至職業院校教學管理過程中。
目前,中職教育已成為我國職業教育發展必經階段,其以培養技能型一線人才為主要目標,在素質教育改革的時代背景下,中職院校在規模擴展的基礎上,教育方向轉向提高教學教研管理質量的內涵式發展。因此,中職教育從低效的教學管理模式,逐步轉向精細化管理。本文以我校中職教學教研精細化管理為方向探討。
一、精細化管理的概述
精細化管理理念源于20世紀50年代,精細化管理最初應用于企業管理中,是對工作精益求精的一種表現,精細化管理要求具備求真務實的工作態度,重視管理過程及質量。
將精細化管理應用于中職教學教研管理中,指在教學教研管理過程中堅持“以人為本”的管理理念,依照教學目標、管理原則及方法程序等,有組織、計劃地安排中職院校的教學管理工作[1]。中職教學教研精細化管理中的“精”,取決于教師具備精益求精的教學態度、明確的工作目標及具體崗位職責,以及優化工作流程;“細”取決于中職教學教研管理涵蓋完整的教學過程,將流程系統化和細致化;“化”取決于樹立規則意識,著重將管理的程序化、制度化、數據化和信息化完美統一。
二、中職教學教研精細化管理的作用
(一)管理精準度方面
在現階段職業教育背景下,精細化管理是必不可少的管理模式。為此,中職教育引入各方面因素跟蹤分析,對師生及教學制度等因素進行動態化分析,找尋職業教育潛在規律,并以此為教學教研精細化管理方案制定與執行的依據,達到提高教育教研精細化管理的精準度目標。
(二)教學有效性方面
中職教學教研精細化管理模式,強調多主體參與,實現“以人為本”管理理念和教學教研管理工作的有效融合,對教學教研質量進一步提高,具有積極作用。
三、本校教學教研精細化管理的應用
(一)明確精細化教學教研管理的目標
我校教學教研管理過程中,以精細化管理模式為基本思路,以現階段教研教學管理實際情況,結合本校職業教育人才培養目標制訂相應的精細化教學管理目標,確保教學目標與本校人才培養目標達到有效銜接,進一步提升本校教學管理水平,為本校的可持續發展奠定基礎。
對此,在職業教育人才培養目標的框架之下,結合我校鐵道類專業特色及市場需求,對本校畢業生培養目標加以調整。具體到畢業生培養的生成應涵蓋我校鐵道類專業具體培養目標、規格要求與結構、招生對象與學業時間、專業課程、主要教學實訓環節、教學教研計劃表、必要說明等環節,在各處室的相互協調修訂之下加以確定并經上級主管部門批準實施。
(二)教學教研精細化管理的內容
1.教學教研管理制度
在教學管理制度建設方面,學校堅持“以人為本”,堅持開放、創新、發展的觀念,力求做到制度健全、內容充實,我們將教學管理逐步細化為教學思想、計劃、過程、評價、教研管理等方面。
2.重視教學過程管理,促進教學質量
(1)抓課堂教學精細化管理
①對課堂教學要求明確具體。關注學生發展,促進學生提高,積極采取自主合作小組探究的合作方式。②狠抓教與學效率的有效性。教師要做到關注學生學習態度及課堂開放性、探索性問題的落實。重點關注學習習慣和態度的養成。③要深入挖掘學生潛力及創造力。
(2)增強課堂指導的針對性
(3)要體現探究性、層次性、開放性,最大限度地開發學生創造力
(4)教學探究活動的精細化管理
①開展課堂教學達標、教學基本功大評比、優秀教師示范交流課、優質課、微課,優秀教案評選等系列活動,鼓勵教師樹立創新精神,搭建優秀教師的成長平臺。②開展“探索式的教學”活動。通過教研活動,使全體教師做到四維備課模式的課堂教學反饋,提升課堂教學有效性,更新教育教學觀念,提升適合我校的“雙師型”教師培養體系。
(5)開展學生創新性思維模式的培養,開發探索創新型課堂
3.抓師生考核管理,調動教學積極性
開展對教師的評價,目的在于促進教師專業化成長,以滿腔熱情投身教育事業。建立一套全面評定教師業績的體系,涉及備課、授課、批改、教學成績以及師德等方方面面。對學生的評價堅持自評、組評、任課教師集體評、家長評和班主任綜合評定相結合,堅持激勵原則,有利于學生情感、態度、價值觀的形成,更好地推進素質教育。
(三)健全我校精細化教學教研評價機制
隨著新時代職業教育政策傾向,中職教育的發展重點已逐步轉向質量提升方面,同時更加注重自身的內涵建設與質量同步提升。為此,中職教育在教學教研管理過程中,要逐步健全自身的教學評價機制,將精細化管理理念應用其中,立足于市場條件之下重新審視我校人才培養,實現精細化管理模式與我校人才培養目標的高效銜接,逐步提升我校教學評價質量。
首先,要遵循定量與定性分析原則規律,從我校具體情況出發,制定我校教學評價的機制及各項標準,促進我校教學管理朝著精準、細致、規范的方向發展。其次,要鼓勵多元化主體參與到教學質量評價工作中,對此,我校可以通過學生不記名評教、學校領導評教、教學督導小組評教、教師互評、行業專家評價五種方式評價我校精細化教學管理環節,將各教學評價信息加以搜集整理,為我校精細化教學管理方案的調整提供依據。
(四)我校教研管理精細化實施
建立有效的工作機制,是推動教研、教改工作深入開展的關鍵,根據我校教研工作的實際,完善以下制度。
(1)課題管理制度
包括課題申報制度、中期檢查制度和終結評審制度。每學年開始,教師要上報自己的課題研究方案,教師帶著研究任務進課堂,在研究過程中,學校定期檢查指導,課題結束時,進行成果評審,從而使課題的管理更加科學化、規范化、精細化。
(2)理論學習制度
教師要創造性地完成教育科研任務,必須掌握豐富的教育教學理論,并且能夠自覺地運用理論指導教學實踐。學校將定期邀請專家、學者舉辦學術講座,召開理論研討會,推廣優秀的教改經驗和教研成果。另外,學校明確規定教師要建立理論學習筆記,每學期檢查一次并納入教師的綜合評估中。
(3)教研成果推廣及獎勵制度
學校在積極引進外地先進經驗的同時,還積極總結學校教師的教研成果,推廣成功的、優秀的經驗。完善考評機制,從而調動廣大教師參與教研教改工作的自覺性。
四、總結
基于以上探討,我校的教學教研精細化管理模式,是順應新時代職業教育政策傾向的改革模式,更重要的是實現量變向質變華麗轉變。為此需要精準管理的內容、管理目標,根據我校教學教研管理的具體情況,從多個層面,多部門協調,著手逐步優化教學教研管理內容,并借助健專業全方位教學評價機制的構建實現我校的轉型升級,確保我校取得實際性的教學成果,為我國職業教育事業的長遠發展做出貢獻。
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編輯 王海文