淺談在新時代如何做好民營企業黨建工作

◇ 文/包頭市工商聯副會長、內蒙古駱駝酒業集團董事 鐘奎志

十八大以來，習近平總書記在多個場合肯定和稱贊了民營企業在我國經濟社會中作出的重要貢獻。在2018年11月1日召開的民營企業座談會上，習近平總書記說，我國民營經濟從小到大、從弱到強，不斷發展壯大。民營經濟具有“五六七八九”的鮮明特征，即貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內生產總值，70%以上的技術創新成果，80%以上的城鎮勞動就業，90%以上的企業數量。民營經濟已經成為推動我國發展不可或缺的力量，成為創業就業的主要領域、技術創新的重要主體、國家稅收的重要來源，為我國社會主義市場經濟發展、政府職能轉變、農村富余勞動力轉移、國際市場開拓等發揮了重要作用。今年的全國政協經濟界委員聯組會上，習近平總書記滿懷感慨地稱贊：民營企業在中國這個希望的田野上，開始確實是一片荒蕪。但是到今天，民營企業發展到如此之規模，起到當前對中國特色社會主義如此之貢獻，確實是很了不起的。

黨和國家給了民營經濟如此之高的肯定與贊譽，那么在國內市場競爭如此激烈，外部競爭環境變化多端，民營企業如何不變質不變色，在國家建設大局，為國家改革開放再立新功，行穩致遠呢？作為一名基層的民營企業黨務工作者，我結合實際自身實際進行了深入的思考。以下是幾點個人看法。

第一，民營企業要注意擴大黨組織的覆蓋面。

習近平總書記在黨的十九大開幕會上的報告中明確提出：黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。這就要求民營企業作為國家經濟建設的重要組成部分，不但要為國家的經濟建設出力，也要主動將企業的黨的建設提到前所未有的高度，要將本企業黨的建設一以貫之的融入到企業的發展中。

首先，要切實把黨建工作相關要求寫入公司章程，推動本企業建立健全完善黨組織，開展黨建工作及黨員教育等活動。其次，要靈活的解決黨組織覆蓋率低的現狀，因企制宜，對黨員職工人數多的分公司、部門、科室，成立相應的黨組織；對黨員職工人數少于三人的，可以根據工作需要、上下游工序，合并同類，采取聯合成立黨支部的形式。目前，筆者所在的企業，共設立了2個黨總支、8個黨支部，徹底解決了科室有黨員無組織的局面，做到了企業內部黨組織、黨員全覆蓋。第三，擁有一定數量的黨員是黨建工作開展的基礎，在基層，在一線當中發展黨員，將有強烈入黨意愿、表現優秀、起模范帶頭作用、符合入黨條件的職工吸納到黨員隊伍中來，不斷為黨組織輸入“新鮮血液”，提高黨組織的覆蓋面。

第二注重本企業黨建人才的引培。

民營企業加強黨建工作要結合自身實際情況，特別須注重黨建人才的引進與培養，吸納黨建優秀人才，保障民營企業黨建工作“青黃相接”；除吸納外部人才，民營企業還應當加強內部優秀黨員職工的選拔與培養，暢通職工上升通道，為黨建工作選好“種子”；另外，民營企業還應加強薪酬制度改革，建立黨建工作專項考核機制，提高黨建職工的積極性、主動性。此外，民營企業高層管理人員應當在工作、生活等方面支持黨建職工，多傾聽黨建職工的心聲與建議，使黨建工作充分融入民營企業的發展戰略。

駱駝酒業集團黨委成員與董事會成員實行“雙向進入、交叉任職”，黨委成員均擔任重要行政職務，實現了黨務工作與行政工作的齊抓共管，保證了黨委有效參與企業重大決策。企業黨委按照“三個培養、兩個提倡”要求，最大限度地把優秀人才聚集到黨組織周圍，使廣大黨員成為推動企業發展建設的骨干力量。目前，公司各分廠、分公司、車間、部門的行政領導全部為黨員，生產一線黨員班組長比率達到90%。

第三重視發揮黨組織的作用。

黨組織在民營企業中只有為企業謀發展、謀出路，才能成為民營企業發展壯大的領路人，民營企業主也才有動力推動黨組織的建設與活動的開展，給予場地、資金等方面的支持。為此，民營企業黨員職工要掌握行業內相關發展政策與國內外最新發展動態，充分利用下班時間學習產品運營、企業管理等實用知識，提升解決問題的能力，成為民營企業運營發展的中流砥柱。同時，黨組織要成為民營企業政治理論思想的宣傳陣地，一手抓企業生產、一手抓理論學習。民營企業黨組織要提倡企業合法依規經營、誠信經營，更要提倡緊隨以習近平同志為核心的黨中央領導集體，不斷提高自主創新能力、提高企業核心競爭能力等號召，充分發揮黨組織的引領作用。開展黨建共享行動，將九峰山綠色釀酒基地作為試點，建立企業黨建示范園區，通過營造“黨員幸福感”，將企業、社會、家庭、黨員和群眾聯系在一起，實現信仰、使命、思想、文化、行為的融合，打造企業與黨建工作的共榮共生、協同發展的生態關系。

駱駝酒業集團黨委堅持把思想政治工作放在企業發展戰略上去思考，努力實現企業經濟效益的最大化和社會效益的最優化。特別是在企業面臨市場環境的嚴峻挑戰，經營戰略的決定性調整等關鍵時期，對員工進行耐心細致的思想政治教育，引導員工凝聚團結，激發創造力，為企業奉獻、為自身創造巨大的價值，為駱駝酒業集團產業發展步入健康持續發展之路提供了有力支持和思想動力。

2019年駱駝集團黨委投入人力、物力、財力、契合做酒的過程，將企業黨建工作與“釀”酒工藝緊密結合，成功打造駱駝酒業黨群服務中心，最終形象演繹到企業思想方向、綠色發展、創新創造、百年文化、公益事業上，有機地將黨建工作嵌入企業發展全過程。

第四加強流動黨員管理。

活躍的民營企業與社會主義市場經濟的充分發展，為各類人才提供廣闊的流動、上升空間，與此相對應的流動黨員管理問題也隨之而來。對此，民營企業在招才納賢之初就應當關注新職工的政治面貌，在辦理新黨員職工錄用手續時應及時辦理或指導其組織關系接轉并編入相應黨支部；在黨員職工離職時也應當積極協助其組織關系的轉移，建立民營企業流動黨員動態管理機制。此外，還可以借助現代信息技術，采取“互聯網+流動黨員”的管理形式，為流動黨員制作電子黨員證，通過網絡平臺或手機APP等工具實時高效化管理流動黨員，同時通過網絡或手機平臺隨時隨地開展線上組織交流、網絡學習等黨組織活動。

以上幾點是我所在的企業在日常黨的建設中，結合企業自身的一些做法。通過幾年的運行和實踐，起到了明顯的效果。公司員工的向心力不斷增強，積極要求加入黨組織的員工不斷增加，黨組織不但成為了黨員的娘家人，也是員工的貼心人，更為企業的穩定、科學、發展提供了政治支持。