方慧
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-048-01
摘 要 國有企業的企業文化具備極強的特色,企業文化是企業發展的動力,與企業有相同的發展觀和價值觀,對于推進企業發展具有重要作用。通過良好的企業文化建設,能夠實現國有企業內部員工的凝聚力提升,讓員工有更強的責任感與歸屬感。然而,企業文化建設屬于長期的工作內容,必須要讓企業領導認識到企業文化建設的價值,通過合理的手段確保盡力積極向上的企業文化,在良好的氛圍之下開展工作,保障工作效率與工作質量的提升。
關鍵詞 企業文化 國有企業 黨建
一、企業文化的概念
企業文化建設是指企業文化相關理念的形成、塑造、傳播等過程,是一種理念的策劃以及傳播。其主要內容以及任務是培養企業的精神,確立企業目標,建設企業道德、制度以及形象等。企業文化是歲月的不斷沉淀以及實踐經驗積累而成,能有效地反映員工的思想以及素質,并對企業的文化功能有一定的指導、凝聚、規范作用,企業文化建設對企業以及社會都有至關重要的影響。企業文化能有效地反映企業的發展狀況,是企業的靈魂,對企業的發展有積極的作用。
二、企業文化在企業管理中的重要作用
在某層面上來講,企業文化可以說是企業的靈魂支柱,它除了可以帶動企業朝著更好的方向發展,還可以提高員工的工作效率和工作質量,為此,企業要加強內部的文化建設,這樣才可以將企業的價值展現出來。企業在實際的發展過程中,要不斷革新經營管理理念,樹立正確的企業價值觀,具備一定的使命感,這樣能夠為企業建立一個正面、健康的形象,對企業品牌的打造非常有利。與此同時,還可以提高員工的綜合素養,使其內部的管理人員不斷提升管理效率和水平,這對企業提高市場競爭力有很大的幫助。當代社會的發展過程中,企業文化的創新將會直接影響企業的管理創新,畢竟一個好的制度,在建立和發展的過程中需要一個良好氛圍的烘托,基于此,良好的企業文化是企業管理水平提升的一個重要基礎,企業一定要站在實際發展的角度上,制定一些合理且有針對性的發展戰略,這樣才可以實現企業文化的創新,滿足市場的發展需求,繼而為企業在市場上謀得一席之地[1]。
三、國有企業黨建工作與企業文化的有機結合途徑
(一)圍繞國企黨建工作,打造特色企業文化
當今社會是一個知識、經濟高速發展的社會,在這個宏觀的歷史背景之下,國有企業要想獲得持續健康的發展,就必須設法讓企業員工的心凝聚在一起,并不斷提升員工的工作積極性,提高員工的文化素養,而這些恰好是企業文化建設工作的內容,也是其建設的最終目的。國有企業的黨建工作班子應當積極承擔起壯大企業發展,提升企業綜合實力的重任,黨組織要把建設這種“學習型企業”當作自己的工作中心,鼓勵員工多學習,構建良好的學習環境。企業所有不同崗位的員工的思想意識即為企業價值觀,是企業文化中至關重要的一環。只有保證企業內部員工的價值觀一致,并且是健康的、向上的,與企業發展目標相一致,才能促使員工為了實現企業繁榮發展而不斷努力。而要做好這些工作,就需要企業的文化建設隊伍加強文化活動的組織與舉辦,豐富活動內容,讓員工在參與的過程中感受企業的核心價值觀,并逐漸認同企業的核心價值觀,從而來樹立自己正確的價值觀。
(二)以企業文化為載體,營造和諧黨建氛圍
黨委應以求真務實、爭創效益的原則為主要工作思路,并通過多種形式與生產相貼近,并與基層一線相貼近,另外還需要與職工相貼近,以公司生產經營為工作中心,并對生產任務指標實現狀態予以關注,并對生產效益、生產進度進行了解,同時也不能忽視生產質量和安全,轉移工作重點,充分展示亮點,并宣傳典型事例,為基層一線職工樹立榜樣[2]。
(三)開展實踐活動
為了實現黨建工作和企業文件建設工作的有效融合,積極開展實踐類活動,綜合考慮企業實際發展情況,促進兩者融合,確保兩者之間形成的共生效應可以被充分地發揮出來。比如,建筑企業在開展安全教育工作的過程中,可以融入企業文化內容,樹立“安全生產”的企業文化理念,另外,在進行黨建工作的教育工作中,也要針對可能發生的安全隱患,加強企業文化宣傳,將安全生產的企業文化理念植入企業員工的內心,實現安全管理的目標。作為國有企業管理人員,必須深入到施工現場,了解事故情況,分析事故原因,積極采取有效的措施加以處理,降低故障所造成的影響。項目運行前,做好分析,預估可能發生的風險,體現制定預案措施,保障生產建設的安全性。
(四)提升黨建工作人員的業務能力
黨建人員的業務能力和黨建工作的開展水平有著直接的關系,只有提升黨建人員的業務能力和綜合素質水平,才能促進企業黨建工作更上一層樓。具體來說:首先,建立完善的用人制度。提前了解工作人員的業務能力,保證黨建工作人員的業務能力和職務可以相互適應。其次,綜合考慮黨建工作人員以及企業的發展情況,定期或者不定期地開展培訓教育活動,提高黨建工作人員專業業務水平以及綜合素質能力。最后,制定具有可行性的管理制度,明確黨建工作內容和流程。另外,企業要加大力度處理徇私舞弊的行為,將違規行為和薪酬福利聯系起來,提高黨建工作人員工作積極性,提高黨建工作的制度化程度,提升國有企業整體經營效率[3]。
四、結語
總而言之,堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”,企業文化是企業發展的“指南針”和“發動機”。當今的經濟環境下,中國企業都在迅猛發展,國有企業若想提升整體競爭力,就要不斷學習新的知識,掌握新技能,在建立學習型企業的同時培養員工的創造性思維能力,建立特色的企業文化體系,以適應市場經濟條件下國內國際市場激烈的競爭。
參考文獻:
[1]楊登梅.簡論企業文化建設在國有企業管理中的作用[J].中國集體經濟,2018(24):32-33.
[2]葛萬生.企業文化建設與提升國有企業競爭力論析[J].山東社會科學,2015(02):159-162.
[3]馬莉,劉慧琴.論國有企業如何加強企業文化建設[J].生產力研究,2012(07):241-243.