王吉澤
【摘 ?要】市政道路建設不僅代表著城市的整體社會形象,同時,市政道路也是政府各項工作成果的體現,它可以直觀地直接展現出城市的整體市容民風市貌。在市政道路工程施工過程中,存在著較多影響施工質量與工程管理的因素,對于工程的質量有著嚴重的影響。因此,在市政道路工程施工中,應做好相關的施工管理以及質量控制,提高市政道路的整體質量水平。
【關鍵詞】市政道路;工程施工;管理;質量控制
引言:
在新經濟時代“高質量”科學發展的理論引領下,市政道路工程建設的質量安全、穩定水平受到了社會人的廣泛重視關注和高度重視。市政道路建設工程項目在前期建設施工過程中,各種建筑材料的綜合利用、施工過程機械、設備的實際使用情況都會對項目施工過程質量安全產生影響。因此,保證市政道路建設的科學性和合理性,提高工程建設質量,保證出行需求的安全性和穩定性,滿足人對市政道路需求的獲得感、體驗感和幸福感,具有十分重要的現實意義。
一、市政道路工程施工管理及質量控制中的問題
由于市政道路建設施工周期短、任務中、施工環境復雜,因此通常在施工過程中存在趕工問題,這往往容易導致施工質量問題。首先,施工材料是市政道路建設的基礎也是重點,在采購過程中,某些采購員存在為了減少成本,購買非優質質量的施工材料,給道路建設埋下了巨大的隱患。其次,在施工過程中,由于時間緊張,存在趕工問題,同時又有一些施工人員是非專業人員,往往會導致工程質量下降,達不到預期要求。
除了施工質量問題,施工技術問題也是不容忽略的現實問題。首先,回填土壤的問題可能就是其中之一,回填混凝土通常通過縱向超重力厚度碾壓回填和橫向傾斜高度碾壓兩種回填技術,但是這兩種技術在實際過程中均很難準確把握,通常導致路面壓實度不足,進而留下路面塌陷的隱患,一旦路面塌陷,會給城市交通帶來巨大不便,極大影響人民生活。其次,在混凝土調配過程中,和空氣接觸的地方不可避免地產生細密的裂紋,導致路面出面裂紋,也會留下路面塌陷地隱患。以上均是在施工技術方面難以控制地問題。
此外,在管理問題方面,也存在著不可忽視地問題及缺陷。由于從制定道路工程計劃到具體施工道路工程,涉及眾多責任方,因此加強市政道路工程管理問題具有決定性作用。在市政建設中管理起著領頭、引領的作用,只有以合理的管理體系為前提,才可能建設出堅固的市政道路,如果管理體系混亂,一定會導致粗制濫造的道路工程。影響政府形象。[1]
二、優化市政道路工程施工管理及質量控制措施
1、強化設備材料的管控工作
首先,在市政道路的實際施工過程中,施工人員需要使用到不同的相關施工技術設備和所用材料,因此在實際施工工作開始之前,就需要組織相關技術人員事先做好施工設備和所用材料的施工配備和材料采購相關工作。同時,在進行采購和安裝配備之前,還需要根據實際的材料施工工藝要求,自行制定一套相應的材料采購實施方案,并在采購方案中對采購所需施工材料和配套設備的質量標準以及產品型號等事項進行明確的嚴格規定,使原材料的采購得到相應的保障。其次,對于施工時所用材料和設備的出庫和入庫需要進行及時和詳細的登記工作,同時在對設備和材料進行保存時需要科學合理的方式支持,以此對設備和材料進行有效的存放。這樣才能最大可能地保證材料設施的質量,避免其在實際的使用中造成工程質量問題。
2、健全施工技術管理機制
基礎的施工技術管理制度包括技術選擇、材料使用、施工組織設計、技術交底以及圖紙會審等管理制度。市政建設工作應當以全方位的角度規范施工的進行,由此來提升施工工程的質量,以安全、人力、技術、成本等管理的共同協作,確保道路施工技術能夠順應工程發展的潮流,讓施工的技術能夠得到有效合適的發揮。施工工程中要多使用優秀、技能經驗豐富的施工人員,對其進行技能培訓和人性化管理,同時對其施工技術進行評定,實行施工責任制。施工過程中一旦出現事故,即刻進行責任精準定位,來解決出現的問題。
3、施工作業人員的管理
市政道路工程施工單位作業管理人員以鄉村農民工就業為主,大部分職業農民工未經基本專業培訓就立即就業上崗,工作吃苦耐勞,但基本專業道德素養和基本專業技能明顯不足,施工作業管理中需要不斷加強對道路施工單位作業管理人員的基本技術培訓指導,提升道路施工單位作業管理人員的基本專業技能和基本職業道德素養,加強對班組的績效和誠信考核。專業技術人員對施工作業人員進行適當監督管理和不斷的培養鍛煉,綜合效益考核班組作業人員的工作效率與施工安全質量意識。
4、現場控制
道路工程施工期間易受到外界因素的干擾,與此同時現場施工又存在噪聲污染、環境污染等問題,因此需采取現場控制措施,盡可能避免現場與周邊環境相互干擾的問題,營造安全的施工環境和舒適的居民生產生活環境。施工時需做好監測工作,協調好各項生產要素的關系,使彼此間能夠相互配合,快速完成道路的建設工作。
5、加強施工組織設計上的優化
在市政道路工程的施工管理及質量控制中,有關人員需要在不同階段設置相應的管理目標,按照計劃執行相關工作,做好施工準備,加強在施工組織設計上的優化。首先,施工組織設計是指導施工管理、準備、控制協調以及資源配置的一種手段,有關人員需要明確它是以施工項目為對象編制一種綜合性管理方法,在編制的過程中需要符合一定的原則,并且根據國家有關技術政策,在人力、物力以及時間等方面進行統籌安排。其次,在關鍵施工環節組織工程設計的管理優化上,有關工作人員認為需要定期加強各環節方面的技術檢查指導工作,凡是與解決關鍵工程施工環節技術問題有關的專業工作人員,都認為應該定期進行統一的技術培訓指導工作,提高技術綜合應用能力,實現專業技能的提高。[2]
結語:
工程質量管理以及工程質量風險控制將始終貫穿于建設工程的整個施工過程之中。因此若要正確想真正使建筑工程質量得到有效的監督管理,質量問題得到良好的合理控制,就首先應該對整個工程的建筑材料質量加以嚴格化的監管,對工程技術質量加以有效性的控制,對工程設備質量進行良好化的管理,對工程進度情況進行合理化的監控。這樣才能夠可以真正使得國市政道路工程建設的前期施工過程可以及時實現有效的質量管理。
參考文獻:
[1]柳軍. 市政道路施工質量控制影響因素及控制方法研究[J]. 工程管理,2021,1(2):16-17.
[2]劉明和. 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J]. 工程技術發展,2021,1(2):12-13.