新時期留學(xué)生管理隊伍培育路徑探索

羅路

◆摘? 要：隨著我們國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國際化的工作也在日益的推進(jìn)中，越來越多的外國留學(xué)生來到我國進(jìn)行學(xué)習(xí)。大量的外國留學(xué)生的到來也促進(jìn)了我國與多個國家和地區(qū)之間的交流和溝通，同時也對我國的外國留學(xué)生管理工作帶來新的挑戰(zhàn)。為此，做好相關(guān)的高校來華學(xué)生的管理工作顯得尤為重要，對高校國際化戰(zhàn)略的實施和我國高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展具有重大意義。本文通過對高校留學(xué)生管理隊伍的培育必要性進(jìn)行分析，并且提出了相關(guān)的有效解決辦法，希望能對當(dāng)下的留學(xué)生管理帶來幫助。

◆關(guān)鍵詞：新時期;留學(xué)生;管理隊伍;培育路徑探探索

自從21世紀(jì)的帶來，我國的經(jīng)濟(jì)有了快速的發(fā)展，并且相應(yīng)的影響力有了快速的提升，來華的留學(xué)生也在不斷的增加。正如相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄所述：“伴隨著我國的國力增強(qiáng)，中國對于留學(xué)生的吸引力有了明顯的提升，但是要真正地滿足這一批留學(xué)生的期望，就是在學(xué)習(xí)他國的經(jīng)驗的同時也要深入了解到國內(nèi)留學(xué)生的看法。”高等教育國際化的教育浪潮已成為當(dāng)頂高校的管理過程中的重點。

一、建設(shè)留學(xué)生管理隊伍建設(shè)的必要性

隨著我國國際化政策的推進(jìn)不斷地深入，我國高等教育的國際化進(jìn)行也在不斷地加快中。因此，沿線相關(guān)的來華留學(xué)生數(shù)量也在增加。來華學(xué)生的數(shù)量也在激增中，使得當(dāng)前我國的高校留學(xué)生的管理工作也在面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。由于我國來華留學(xué)教育起步較晚，留學(xué)生管理隊伍的建設(shè)仍處于探索階段，留管隊伍的建設(shè)和保障體系仍不夠成熟。為此，通過建設(shè)一支專業(yè)、穩(wěn)定和數(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的留管隊伍對于高校管理隊伍來說是非常有必要的。

二、高校來華留學(xué)生管理工作策略分析

（一）依靠學(xué)生力量，做到溝通無礙

對于高校來華學(xué)生而言，其是來自世界各地的，他們之間的溝通和交流存在一定的障礙。各個高校應(yīng)該通過建設(shè)一支專業(yè)、科學(xué)的隊伍來進(jìn)行留管學(xué)生的管理工作，可以通過組建學(xué)生組織的方式充分發(fā)揮中外學(xué)生的語言資源，以中幫外，以老帶新，巧妙化解語言不通以及文化差異帶來的困擾。就以西安外國語大學(xué)為例子，其通過建設(shè)一種具有多種服務(wù)性的外國學(xué)生組織和團(tuán)隊，其中有留學(xué)生校友會、留學(xué)生文藝社團(tuán)GUST0、留學(xué)生志愿者服務(wù)隊以及中外學(xué)生組成的國際語言交流協(xié)會。其中每一個組織和團(tuán)隊都是經(jīng)過專門設(shè)立志愿者服務(wù)機(jī)構(gòu)，從而確保留學(xué)生在日常的管理工作的進(jìn)行，為有效幫助留管學(xué)生能快速地適應(yīng)當(dāng)前的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

（二）尊重文化差異.做到寬嚴(yán)相濟(jì)

高校來華學(xué)生是來自全世界，留學(xué)生的種族、膚色以及語言等等各不相同。一般而言，歐美學(xué)生講究師生平等，強(qiáng)調(diào)個人主義和利已主義，自由散漫，對中國課堂嚴(yán)肅、認(rèn)真、刻板的教學(xué)方式不太適應(yīng)，對于中國的教育環(huán)境和氛圍是很難適應(yīng)的，其中有的教師可能會通過激勵的方式來進(jìn)行鼓勵。高校留管員應(yīng)該充分重視對留管學(xué)生的管理，充分重視他們的文化差異性以及宗教信仰等，從而避免與留學(xué)生之間產(chǎn)生一定的管理誤區(qū)，與此同時，更不能以中國文化為出發(fā)點一味嚴(yán)苛地要求每個國家的留學(xué)生。但是涉及到原則性問題，比如，嚴(yán)重缺勤、論文抄襲、違法犯罪等，就應(yīng)該做好嚴(yán)肅處理，并且能根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行管束。

（三）完善管理制度.做到言行有據(jù)

我們的高校教育模式與當(dāng)前西方之間存在很大的差異性，為此，我國在進(jìn)行來華學(xué)生的管理過程中，應(yīng)該充分借鑒相關(guān)的經(jīng)驗，避免出現(xiàn)原則性的問題。在實際的高校管理過程中，由于很多的高校缺乏相應(yīng)的解決經(jīng)驗，經(jīng)常陷入到以人管人的模式之中。現(xiàn)在的管理方式應(yīng)該快速、積極地完善相關(guān)的留學(xué)生管理的制度，其中包括了學(xué)籍管理制度、宿管制度、獎學(xué)金制度以及簽證管理制度等等不斷地完善系那個的制度，為此，所有的管理制度應(yīng)當(dāng)盡可能地上升為學(xué)校正式文件印發(fā)，并且，可以通過整理成冊地方式來進(jìn)行印發(fā)，讓每一位學(xué)生都有法可依，對于一些十分重要管理制度甚至可以張貼在教學(xué)場所的醒日位置予以告知和警示。

（四）樹立服務(wù)意識，做到以人為本

與西方國家相對比而言，中國的高校教育有很強(qiáng)的政治色彩，對于學(xué)生的管理更加強(qiáng)調(diào)的是自上而下的管理方式，非常重視對管理者權(quán)威。但是西方的文化中，則會是一種消費行為而已，也就是通過花錢買服務(wù)而已，兩者是同等的。對于高校則是更多地強(qiáng)調(diào)服務(wù)色彩和服務(wù)的精神。很多的留學(xué)生來華由于語言之間的不通，使得其對于陌生的環(huán)境充滿恐懼，為此，生活能力也是降低了。留學(xué)管理隊伍通過加強(qiáng)自身的管理能力和意識，真正做到以服務(wù)學(xué)生為目標(biāo)，關(guān)注學(xué)生的的各個方面，像朋友一樣幫助留學(xué)生度過文化休克階段，勇敢自信地在中國學(xué)習(xí)生活，同時也要以老師的身份嚴(yán)格督查留學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法。

三、結(jié)語

留管隊伍是我國國際化辦學(xué)管理的新興的重要組成部分，由于我國的留管隊伍建設(shè)還處于初級階段，為此，高校普通管理隊伍與留管隊伍發(fā)展模式在一定程度上存在共性，但其差異性也不可避兔。因此，對留學(xué)生管理人員的培養(yǎng)及其專業(yè)隊伍的培育還需進(jìn)一步細(xì)化分類，提升來華留學(xué)教育的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，打造來華留學(xué)教育的卓越品牌。

參考文獻(xiàn)

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