劉洋
[摘 要]能源問題已成為世界共同關注的重要問題。傳統能源正面臨嚴峻考驗,再加上環境污染問題日益嚴重,相關部門急需開發新型的清潔以及可再生能源。為了推動國家經濟發展,進一步構建和諧社會,世界各國紛紛開始研究新能源產業。截至目前,新能源產業已然達到一定的規模,且在現今的能源架構中占據了一定的體量。雖然市場發展前景廣闊,但對于新能源企業而言,依舊需要面對包括財務風險管控等在內的諸多問題。基于此,文章對新能源企業財務風險及其成因進行概述,隨后針對性地提出相關管控策略,旨在為相關研究提供參考。
[關鍵詞]新能源企業;財務風險;風險管理;策略
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.009
[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)14-00-02
0? ? ?引 言
相較于傳統的能源形式,新能源主要包括太陽能、水能、生物質能等。此外,新能源對環境造成的負面影響較小,且具有一定的可再生性,符合當前社會低碳環保的發展需要。因此,近年來新能源產業得到了國家的高度肯定以及大力扶持。新能源企業在快速發展的過程中,應注意識別與管控財務風險,結合企業實際情況建立全面有效的風險防范機制,確保企業健康穩定發展。
1? ? ?新能源企業財務風險及其成因
1.1? ?融資行為風險
新能源企業日常經營與投資行為等均需要大量的資金。而新能源行業大多投資規模較大且工程建設周期較長,若管控不當,就有可能給企業帶來巨大的資金壓力。對于銀行而言,投資新能源企業需要承擔更大的風險與壓力,資金回收周期長,且易受到政策性等因素的制約。同時,新能源企業技術改造以及項目建設等都需要大量資金的支持,而大多數資金主要依賴銀行貸款。長期的高負債運行機制,可能進一步拉長企業的收益周期,由此提升企業的資金風險。就市場層面而言,當前國內新能源市場建設依然不完善,有關融資政策等變化波動較大,大大增加了新能源企業的融資風險。
1.2? ?宏觀政策風險
現階段,我國新能源企業的各項經營活動依然依賴國家相關政策的扶持與引導。稅收政策、匯率以及技術水平、市場需求等發生改變,均會對新能源企業造成較大的影響。就該層面而言,新能源企業需要面對更復雜的宏觀政策環境,對企業的市場評估能力與風險抵御能力提出了更高的要求。反觀當前,國內新能源企業在市場發掘以及風險抵御等方面的建設并不完善,同時大量企業依然需要資金、技術與人力等各方面的資源支持。因此,宏觀政策對新能源企業依然有較大影響。
1.3? ?盲目經營風險
新能源企業在經營期間,對相關政策的理解不夠透徹、盲目跟進項目,對整個項目的預期回報情況未進行全面分析,對企業財務風險的認識不到位,致使企業財務風險管控能力始終達不到理想水平,一些企業甚至未建立完善的風險預警與內控管理機制。目前,新能源企業大多處于高速發展階段,而實際內部人員儲備卻遠未達到發展需要,綜合管理水平不高,未構建完善的管理機制,財務管控能力有待提升,經營能力與項目篩查能力較差,可能引發新能源企業投資經營等一系列風險。
2? ? ?財務風險管控策略
2.1? ?宏觀政策風險管控
毫無疑問,宏觀政策對新能源企業的發展影響重大。對于新能源企業而言,若想始終保持健康可持續發展,企業應增強風險防范意識,并時刻關注宏觀政策環境,緊隨政策變動的步伐,及時調整企業經營發展戰略,以應對政策的改變可能帶來的各種風險,將風險降至最低。
2.2? ?加強經營風險管控
對于新能源企業而言,投資活動以及企業的資金流關系到企業的經營與發展。新能源企業的成立時間并不長,缺乏經驗。因此,新能源企業的領導層應客觀分析各項投資行為并評估投資回報等,對整個產業以及投資領域有深入的了解與認識,最后做出科學合理的投資決策。另外,企業也應進一步完善預算管理措施,加大對企業資產以及各個流程的管理力度。企業要想進行全面預算管控,首先,制定清晰的管理方式,完善資金規劃,防止實踐出現偏差。其次,對預算進行客觀分析,保證預算管理的合理性,充分發揮預算的價值。最后,加強企業資產管理,新能源企業是典型的技術密集型企業,在技術、設備等方面更加高端化、精密化,操作稍有不慎則可能導致設備出現重大損傷,由此給企業帶來不必要的維護費用。對此企業應進一步加強對從業人員的技能與知識培訓,盡可能地規避由于操作不當等失誤導致的資產損失。就成本管理而言,需要對各個流程進行精細化的成本管控,加強內部管理,尤其注重對審計和監督等各項措施的綜合應用。清晰完善的組織架構體系是落實各項措施的重要保證,新能源企業財務部門應梳理部門各個崗位的權責,并建立完善的工作流程及制度體系,規范員工工作,規避誤操作等導致的損失。加強對財務人員的職業道德培訓,尤其注重對貪污腐敗等負面問題的教育與管理,盡可能降低由人為因素帶來的企業財務風險。
2.3? ?加強對融資活動的風險管控
新能源企業應結合自身的特點,建立特有的融資模式,盡可能地拓寬融資渠道。在選擇融資方案時,企業管理層充分考慮各個方案的利弊,采用不同融資組合降低風險。相關研究表明,科學合理地利用債務及財務杠桿等措施,能夠為企業的經營發展帶來一定的積極作用。對于負債經營的新能源企業而言,應注意管控各種風險因素,分析企業資金鏈,加強現金流管理。另外,還應加強借款以及融資租賃等方面的管控,合理分配長期、短期借款的占比,積極探索多種可行的還款方式,避免無法按期償還貸款等情況的發生。
2.4? ?構建企業財務風險控制與防范制度
就新能源企業而言,應組建專門的財務風險管理團隊,明確企業財務風險管控目標,采用現代管理方式,利用財務報表為企業經營發展提供客觀的財務數據,輔助制定符合企業實際情況的風險量化參數。以資產收益率、資產周轉率、流動比率以及資產負債率等指標作為參考依據,全面整理與企業財務風險相關的信息,依托財務預警模型,在風險發生前根據風險級別,予以不同警示。密切關注以及科學規避風險事件,巧妙化解潛在的財務風險隱患,采取更有效、更系統的管理方式,將損失降至最低,逐步引導企業步入正常的發展軌道。新能源企業應建立財務風險評判與預警機制,選擇合適的指標、確定風險閾值,并結合互聯網技術等實施動態更新與排查,防范及轉移財務風險。除此之外,財務風險在不同的時期會有不同的表現形式,因此,新能源企業在建立與運行財務風險評估于預警機制的同時,應結合企業當前所處的社會環境不斷加強內部管理,務必做到與時俱進。
2.5? ?切實提升財務信息管控策略
隨著計算機技術與互聯網技術的發展,越來越多的企業開始應用更先進的信息化管理手段與方式管控企業財務。相較于其他一般企業,新能源企業科技含量更高,現代化水平也更高,因此更應該在企業內部推廣數字化財務管理模式,實行自動化與智能化的財務管理機制。此外,在各種數據與技術的保密方面,新能源企業也有較高的要求,一旦這些數據泄露,極有可能給企業帶來巨大損失,嚴重的甚至可能導致企業直接失去市場競爭優勢。因此,新能源企業應建立完善的管理信息系統,分類處理各種數據信息,提升系統的安全級別,并不斷完善整個系統功能,確保信息高效流通與存儲安全。
3? ? ?結 語
財務部門是企業的重要組成部分。企業要想發展,必須增強財務風險抵御能力,即便面臨大的市場波動也不會對企業的財務運行造成過大的損失。對于新能源企業,想要實現可持續發展,需要全面排查各種潛在的風險隱患,深入分析導致風險的各種因素,進而制定科學完善的風險管控機制,切實提升財務風險管控水平,確保企業長足發展。為了進一步推動國內新能源行業的發展,同時實現國內產業的轉型升級,我國相繼投入了大量的資源用于支持新能源企業。現階段,新能源企業應進一步加強財務管控,提升企業財務風險意識,合理規避財務風險,不斷創新運營模式,適當負債,理性投資,在不斷的實踐過程中逐步建立科學的財務風險防范機制,逐步提升企業的綜合實力,使企業能夠健康可持續發展,為我國新能源事業發展奠定扎實的基礎。
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