摘要:當前,我國石油經濟發展存在多種問題,表現為有限的石油開采限制了國民經濟的可持續發展,粗放式經濟增長方式下的石油利用率較低,石油資源市場風險高,全球石油化工行業迎來轉型發展。實現石油經濟可持續發展,必須加快產業結構調整,推進石油產業轉型發展;樹立低碳發展意識,建立低碳思維;提升石油產品質量,發展循環經濟;開展石油外交,增加石油儲備。
關鍵詞:石油經濟;循環經濟;低碳思維;石油儲備
石油的發展直接影響到國民經濟多個方面,應該采取合理措施,保證石油工業的良好發展。石油經濟的可持續性將影響著國民經濟和社會的穩定發展,本文將對當前的石油經濟產業發展現狀及趨勢進行判斷,反思石油行業及企業的可持續發展對策。
一、我國石油經濟發展現狀及趨勢判斷
(一)有限的石油開采限制了國民經濟的可持續發展
根據相關研究,國民經濟增長的20%來自石油產業的貢獻,可見石油經濟所具有的重要作用。然而,旺盛的石油需求與日益枯竭的石油資源之間存在顯著的發展矛盾,在一定程度上制約著我國石油經濟的發展。受到機械化開采技術、設施的影響。我國石油開采量有限,加上石油資源屬于不可再生資源,資源匱乏嚴重,石油開采量難以滿足許多石油需求,這必然制約石油經濟的發展。尤其是近二十年隨著我國經濟的快速發展,特別是鋼鐵、石化等化工行業的快速崛起,我國的“油荒”越來越嚴重,石油開發難度大,石油需求缺口的出現影響國民經濟的發展速度。
(二)粗放式經濟增長方式下的石油利用率較低
除了石油開采對石油經濟發展的制約外,當前的石油利用率低也阻礙了石油經濟的可持續發展。長期以來,我國經濟通過粗放式增長發展,重視發展速度,忽視發展效率,“三高”問題十分嚴重。在石油資源日益稀缺的情況下,我國還沒有真正認識到石油資源的寶貴性,人們節約資源意識淡薄,在石油資源的利用上是浪費的。
(三)石油資源市場風險高
作為國家戰略性安全資源,中國實行“兩個市場,兩種資源”的方式來經營石油市場,解決中國的石油需求問題。然而,由于大型油田基本上是由發達國家控制。我國在石油市場上處于相對劣勢,受發達國家的制約,加劇了我國石油資源交易的風險,中國石油市場的發展壓力較大。
國際石化企業競爭日趨激烈。縱觀全球石油市場,跨過石油巨頭對市場的壟斷性不斷加大,一些石油巨頭以中國為目標市場,搶占中國市場份額。同時,隨著科技創新的不斷發展,許多高端技術在石油工業中得到廣泛應用,國內許多石化企業得到了快速發展,同時也面臨著更加嚴重的挑戰和競爭。新時期全球化戰略結構調整后,擁有特色品牌和高科技的大型石油企業科技發展實力雄厚,開發和創新了高端技術,掌握一大批世界級的石油技術,不斷更新產品結構,提升質量產品效益,給我國中小型石油企業競爭帶來巨大壓力。
(四)全球石油化工行業迎來轉型發展
隨著全球經濟的逐步發展,特別是新興經濟體的發展,全球對石化產品的需求將繼續增加。然而,由于全球環保要求的提高,未來幾十年,世界石化工業的重心將從總規模和生產能力的提高轉向質量、效率和環境友好性的提高。可以預見,未來5到10年將是美國頁巖氣、中東輕烴、凝析油等國際低碳資源貿易的活躍時期。未來的石油產業機構將更加完善,石油化工產業重心轉移帶動全球分布格局發生變化。最后,未來市場將突出差異化、特色化和高端化的產品需求,發展高端差異化產品有利于降低石油企業的市場風險。
二、石油經濟可持續發展思考及對策
(一)加快產業結構調整,推進石油產業轉型發展
作為基礎性能源,石油資源在促進國民經濟增長方面具有舉足輕重的地位,作為石油產品需求大國,我國石油進口規模較大,對石油進口特別是中東地區石油進口需求依賴較為嚴重。并且,新時期隨著我國交通運輸業、農業和工業的發展,石油在促進經濟發展中的作用將越來越重要。側供給背景下,我國產業結構的合理優化有賴于多種產業中的多種資源。因此,要強調促進煉油業依靠經濟增長的主要途徑,根據實際情況及時探索調整石油產業模式,扎實推進石化產業轉型升級。尤其是借助當前“一帶一路”發展機遇,加強對克拉瑪依石油資源的利用和開發,通過合作共贏,建立國家石化產業基地,增強石油產業對經濟發展的推動。
(二)樹立低碳發展意識,建立低碳思維
在我國積極構筑中國夢的今天,國家對綠色經濟發展的理念十分重視,我國石油產業要站在低碳思維高度,樹立低碳發展理念,將企業自身的發展與節能減排意識相互融入到產業的發展過程中去,提倡低碳發展的企業宏觀戰略。一方面建立石油產業節能減排制度,強化企業管理人員與員工之間的低碳生產意識,同時要制定出一套切實可行的低碳節能激勵機制,真正的將低碳管理和低碳經濟融合在一起,促進企業生產方式的轉型;另外還要加強員工的產品創新意識,積極開發新型清潔能源,規避“三高”發展模式,實現向節約型企業的發展邁進。
(三)提升石油產品質量,發展循環經濟
石油企業經營者應當充分結合自身的發展和特點,積極開發新產品。一要加強對消費市場的調查,根據消費者的不同需求,加大產品差異化、個性化的創新力度。既要保證石油產品與其他產品的差異性,又要積極打造石油企業的戰略品牌,最大限度地滿足消費者的購物體驗。第二,當石油企業逐步步入正常的發展軌道時,管理者也需要促進生產結構的優化。注重質量發展要素,認真分析市場發展態勢,有效安排內部生產,改進生產經營方式,在提高勘探效率的前提下,確保生產效率和質量。三是堅持“綠色、低碳、循環發展”的原則,引進節能技術,提高副產品利用率,節約生產能耗。同時,促進石油產品結構優化,生產優質石油產品。此外,石油企業應加強可再生能源和清潔能源的開發利用。
(四)開展石油外交,增加石油儲備
在當前國內石油資源緊缺、石油開采規模有限的情況下,我國應該積極通過石油外交的形式擴大石油供給渠道。加強同“歐佩克”石油生產國之間的友好互利和合作關系,共同致力于石油運輸安全管理,增強石油供給的穩定性,以滿足新常態經濟下的石油依賴。其次要建立有序的石油儲備計劃,通過打造戰略石油儲備基地,增強特殊時期石油供給的穩定性。
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作者簡介:朱永新(1982-),中國石油冀東油田公司,經濟師。