建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算分析

王婷

摘要：固定資產(chǎn)制度是建筑企業(yè)資產(chǎn)管理與核算的前提條件，也是建筑企業(yè)創(chuàng)造價值和實現(xiàn)增值的重要保證。由于建筑施工企業(yè)工作性質(zhì)特殊和工作環(huán)境復(fù)雜，固定資產(chǎn)中設(shè)備較多，不能集中存放，總體價值較高，在進(jìn)行管理和核算時，必須建立完善、科學(xué)、規(guī)范的、精細(xì)的體系，才能保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。但是固定資產(chǎn)的管理和核算還是存在許多亟待解決的問題，本文針對此問題進(jìn)行分析，提出建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的措施。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);固定資產(chǎn);核算

一、建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算存在的問題

（一）缺乏完善的固定資產(chǎn)管理與核算制度體系

固定資產(chǎn)的管理與核算制度體系缺乏主要表現(xiàn)在：一是施工企業(yè)管理者的固定資產(chǎn)管理與核算意識淡薄。施工企業(yè)管理者多注重施工項目的利潤、施工質(zhì)量及施工進(jìn)度等情況，而對施工項目的固定資產(chǎn)管理與核算不夠重視。二是固定資產(chǎn)管理與核算制度執(zhí)行力度不強。從固定資產(chǎn)購置直到處置結(jié)束，執(zhí)行力度不強，時有物資設(shè)備另外采購的情形，給固定資產(chǎn)的管理和核算帶來一定的難度。

（二）固定資產(chǎn)的管理與使用機制不完善

一是固定資產(chǎn)的管理程序繁瑣。建筑施工項目所用固定資產(chǎn)種類較多，各種機械設(shè)備及生活辦公設(shè)各等分屬于不同的管理部門。在統(tǒng)籌規(guī)劃調(diào)度使用時，就會存在不同的部門進(jìn)行交織使用情況，若某一環(huán)節(jié)溝通不暢，信息未進(jìn)行共享，就會降低固定資產(chǎn)的使用效率。二是項目固定資產(chǎn)的移交順暢度有待提升。施工項目負(fù)責(zé)人時有變動，清查移交進(jìn)度緩慢，在移交時只重視資金的運作情況，忽視了固定資產(chǎn)的核算與管理，以致人員調(diào)動或離職時，移交程序遲遲不能完結(jié)。三是在施工項目竣工決算后，對于項目的低值易耗品沒有形成完善的回收和重復(fù)使用機制，使低值易耗品不能最大限度地的發(fā)揮其使用價值，從而增加了企業(yè)的成本費用支出。

（三）固定資產(chǎn)記賬混亂，折舊方式單一

建筑施工企業(yè)的項目多，財務(wù)人員工作量大，固定資產(chǎn)在購進(jìn)時，各項目的記賬不能統(tǒng)一，在資產(chǎn)流轉(zhuǎn)使用中，又不能及時盤點和記錄，造成對固定資產(chǎn)的記錄不明確，不完善，對于固定資產(chǎn)的使用情況難以掌控，造成賬實不符的情況，使企業(yè)的固定資產(chǎn)核算工作難以正常進(jìn)行。另外，由于施工企業(yè)的特殊性，固定資產(chǎn)設(shè)備的折舊不能按同種方式進(jìn)行。比如，全部按加權(quán)平均法，每年計提的資產(chǎn)折舊是固定的，但是資產(chǎn)設(shè)備在使用中，會因為年限的增加，價值降低，如果還是按照同種方法折舊，就會造成資源浪費。

二、建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理和核算措施

（一）完善固定資產(chǎn)管理與核算機制

首先，加強固定資產(chǎn)的預(yù)算，強化固定資產(chǎn)的計劃采購管理。在每年末公司和項目部要結(jié)合實際情況和下年度工作計劃安排，合理進(jìn)行固定資產(chǎn)投入的預(yù)算，報經(jīng)公司總部會議研究審批同意后進(jìn)行有計劃的落實。對于臨時購置的大型機械設(shè)備，要嚴(yán)格審批和會簽程序，并進(jìn)行科學(xué)的論證與分析購置的可行性，要從購置與租賃的角度進(jìn)行統(tǒng)籌分析，最大程度地節(jié)約施工成本。其次，加強固定資產(chǎn)的購買和流轉(zhuǎn)管理，對于資產(chǎn)的購置要進(jìn)行嚴(yán)格審批和全面的市場調(diào)查，對于設(shè)備的性能和使用范圍做好功課，以便使其全面發(fā)揮價值。最重要的是，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，設(shè)置專門的工作部門，對所有固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行有效調(diào)節(jié)和完善，加強設(shè)備的維護(hù)工作，增強各部門之間的配合程度，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的使用和調(diào)撥，提高施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理效率。最后，完善固定資產(chǎn)的清查與盤點工作。固定資產(chǎn)管理部門要規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，在年底或項目結(jié)束時及時進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查與盤點，平時也要注重進(jìn)行定期的清查與盤點。對于閑置的固定資產(chǎn)要及時進(jìn)行登記，納入固定資產(chǎn)信息庫。對于盤點損失要及時報公司管理部門進(jìn)行備案，以規(guī)范固定資產(chǎn)核算與管理工作。

（二）加強固定資產(chǎn)管理信息化

建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)項目多，流轉(zhuǎn)次數(shù)多，靠人為的記錄和傳遞，難以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立固定資產(chǎn)的信息庫，對其名稱、型號、性能、存放地點、購置時間、使用時間等一系列條目進(jìn)行登記，再進(jìn)行信息共享，在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和調(diào)用時，能夠及時更新信息，便于管理部門對固定資產(chǎn)的維護(hù)和統(tǒng)計分析，大大減少了財務(wù)會計人員的工作量，提高了工作效率，還能利用信息化對數(shù)據(jù)進(jìn)行快速整理和分析，幫助管理人員更好的作出相關(guān)決策。根據(jù)市場信息自動化技術(shù)，在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時，企業(yè)可以運用條碼技術(shù)，對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，以此更方便的記錄從購置到報廢的過程，為財務(wù)人員節(jié)省了記錄的時間，可以花更多的精力在資產(chǎn)管理上。固定資產(chǎn)管理的信息化，有效的實現(xiàn)了資產(chǎn)集中管理，有利于企業(yè)利用資產(chǎn)集中管理模式對固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配和審查，提高固定資產(chǎn)的使用率，保障固定資產(chǎn)在使用過程中得到有效的調(diào)配。

（三）合理確定計提折舊標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點，計提折舊應(yīng)采取的措施。一是折舊方法的選擇。財會人員要了解機械、設(shè)備、建筑等專業(yè)知識，結(jié)合行業(yè)專業(yè)制度規(guī)定，確定符合本行業(yè)實際折舊計提方法。固定資產(chǎn)投入施工的初期與末期的修理費是不同的，記入期間費用的施工成本也是不同的。應(yīng)考慮固定資產(chǎn)單位時間施工的產(chǎn)品數(shù)量多等因素，與平均年限法計提折舊相悖，科學(xué)合理的計提折舊方法能夠真實反映各期真實的施工成本，施工企業(yè)機械設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)年建筑產(chǎn)品的實際產(chǎn)值占預(yù)計總產(chǎn)值的比率來計提折舊。二是固定資產(chǎn)減值或貶值對企業(yè)的影響。企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人及財會人員嚴(yán)格遵守《會計準(zhǔn)則》和《建筑施工企業(yè)會計制度》及會計職業(yè)道德，按照要求及市場因素等合理估算資產(chǎn)的減值或貶值。在固定資產(chǎn)存在減值或貶值時，企業(yè)財務(wù)人員要根據(jù)職業(yè)準(zhǔn)確判斷核算固定資產(chǎn)，減少人為因素的影響，科學(xué)、合理、規(guī)范計提折舊。

三、結(jié)束語

總之，解決建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)和核算問題是提高企業(yè)施工質(zhì)量重要的舉措，施工企業(yè)要深刻的對自身的管理工作做好全面的分析和調(diào)查，及時找出問題所在，結(jié)合自身情況來制定有效的實行方案，不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)管理和核算工作，提高施工企業(yè)的管理水平，降低管理成本，提高市場競爭力，推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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