建筑工程管理及施工質量控制的策略

姜斌 王延富

摘要：此文詳細分析了建筑工程及施工質量管理中具有的問題，并提出了相應的處理措施。

關鍵詞：建筑工程管理;質量控制;策略

一、建筑工程以及施工質量管理中存在的不足

（一）工程材料的劣質

面對金錢的誘惑，部分建筑單位采用了不達標的施工材料，致使工程質量存在不安全因素。例如在水泥的購買以及運用方面，劣質水泥會影響建筑物的強度和使用時長，大幅度導致建筑質量的下降，使建筑公司更難以得到大眾信任，在一定程度上阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）建筑設計者的水平有待提高

設計市場管理的不足，導致了高水平的設計師聘薪較高，低價的設計師又在設計中存在很多的不足，進而容易使大多數(shù)商家選擇了低價的設計師，從而為工程建設埋下了種種不確定因素，假設用了技術存在缺陷不足的設計師設計的圖紙，在施工途中可能遇到不符合實際、建設不當，從而導致施工不能正常進行，這不僅影響工期，還影響工作效益，同時更容易造成人員傷亡，給人們生命安全帶來極大的危險。

（三）不當?shù)脑靸r評估

對于建筑評估不當，評價過低會對施工質量造成嚴重影響。假設由于在市場調查結果出錯或者沒有調查的情況下動工，這樣會出現(xiàn)原材料跟計劃的材料花費有誤差，從而導致選用低劣產品，進而影響施日貢量[2]。

二、對于建筑工程及施工質量的有效措施

（一）避免或者杜絕在設計方面出現(xiàn)的問題

對于設計者以及有關設計部門要進行嚴格篩選，認真對待有關部門進行的工作，盡量避免在設計過程出現(xiàn)的技術問題，如果出現(xiàn)問題要安排相關人員進行及時處理，保證人們的生命財產安全，完善在圖紙以及技術中存在的不足，并聯(lián)系施工人員進行現(xiàn)場考察，同時加強設計人員與施工人員的交流，減少出錯的頻率，爭取做到零失誤，零錯誤，從而提高設計者的實際經驗和對質量進行標準的評價，而且還可以增加設計人員對工程經費的認識，減少了在工程建設中出現(xiàn)的造價評估錯誤，同時也能減少工程中出現(xiàn)的質量問題，進而減少了后期帶來的一系列問題。在市政及高校工程建設中要積極做好前期施工區(qū)域的勘察以及工程建設需求的評估，保證設計符合工程運行需求，為城市更好地發(fā)展提供建筑基礎[3]。

（二）完善建筑工程管理及施工質量的管理措施

當前還有不少施工單位延續(xù)著老舊的管理方法，從而影響了企業(yè)進一步的發(fā)展，在目前這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中必須采用新時代的管理制度并落實相應的措施：①工程建設及施工單位必須要跟進時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在管理制度與實施過程中能夠應時而變，進行改革，采用新時代的管理制度，進而提高自身的管理水平，同時也不能忘了做好總結，積累經驗，建造一個具有符合時代要求，同時也滿足自身要求的先進企業(yè);②建筑工程是個具有多種元素集于一身的復雜工程，這就需要各個部門明確好各自的責任，認真完成并加強各自的工作能力，同時要加強各部門之間的交流，創(chuàng)造一個有團結、認真、完美的管理體系;③建立實際、科學獎罰制度，對施工人員進行獎勵評比，對那些較好的個人或者團體進行獎勵，同時也能增加工作人員的認真工作的興趣，進而確保工作的順利進行。要根據(jù)市政道路及政府工程、高校基建工程等項目實際情況進行施工質量管控體系的建設，保證落實施工中的質控責任，提升城市建設各項工程項目的綜合質量，為城市以后更好地發(fā)展提供保障。

（三）完善對現(xiàn)場施工人員的管理制度

創(chuàng)建有文明、有組織、有技術的施工是管理制度中重點，要做到這幾點，必須要有關部門對施工現(xiàn)場的透徹了解，分得清孰輕孰重，要做好在施工前后及工作中的管理工作。（1）施工前要做好人員的安排、材料的清點、技術人員的分配等任務，進而確保工作的順利進行。（2）施工中要以確保施工質量為重點，進而要做好相應措施，例如施工時的具體方案、技術人員的水平、圖紙的設計是否符合實際、工程的隱蔽以及驗收的問題，同時也包括一些工作器材的檢測、更換，都要做好有關的記錄以及處理措施。（3）施工后任務主要是對完工后的成品質量檢測，需要有關部門對其進行驗收以及質量的考察，進而通過檢測結果來進行查缺補漏，確保質量的達標[4]。

（四）提高科技的先進程度進而提高產品質量

建筑的質量的高低以及是否合格取決于施工時采用的技術，此技術不僅是表面上的工作人員技術水平，同時還包括所用的儀器、質量檢測儀等工作用具，根據(jù)國家所制定的政策規(guī)定：要以最終產品為目標，建設具有質量保證、多功能化的產品，同時所采用的儀器要符合當代化企業(yè)所需的先進設備，這樣不僅提高了工作效率，同時也增加了產品質量，建設一個完善的標準化、先進化的施工制度與流程，進一步完善了施工水平上的不足所帶來的產品質量等問題，做到安全、高效。

（五）提高施工人員的素質文化水平

增強工作人員的素質文化對于工作完成的認真程度具有重要意義，工作人員的素質提高了，進一步提高了施工水平與產品質量，進而確保了在工作中施工人員是否準確的按照要求來進行工作，因此就需要在平常工作中，增加對工作人員的技術培養(yǎng)，提高工作人員的效率、質量意識，同時對內多進行人員交流，進而增加彼此之間的技術交流與創(chuàng)新能力，也提高了整體的團隊意識與素養(yǎng);對外提高企業(yè)的文化建設，從而提高了施工環(huán)境的質量，進而提高了工作人員對企業(yè)的歸屬感以及認同感。尤其在市政工程施工中應積極做好人員管控，降低市政道路施工的危險性及環(huán)境影響，為市政工程能夠更好地完成提供更加堅實的技術基礎[5]。

三、結束語

我國經濟的快速發(fā)展，推動我國建筑業(yè)進入一個新的浪潮，但也對建筑工程提出新的要求，面對新時期，建筑工程行業(yè)要不斷與時俱進，改變傳統(tǒng)的狀態(tài)，在繼承原有優(yōu)秀工程技術的基礎之上進行發(fā)展創(chuàng)新，以滿足我國經濟開始的發(fā)展要求。

參考文獻：

[1]張炳富.提高建筑工程管理水平及施工質量控制水準的有效策略[J].城市建設理論研究（電子版），2018（36）：46.

[2]顏冬.提高混凝土建筑工程管理及施工質量控制的措施[J].四川水泥，2018（12）：227.

[3]祝麗.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效對策探究[J].城市建設理論研究（電子版），2018（35）：59.

[4]齊振劍.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].民營科技，2018（12）：228-229.

[5]許邱漩，董娟娟.如何提高建筑工程管理及施工質量控制探討[J].居舍，2018（34）：141.