淺談企業(yè)工商管理中的問題與對策

摘要：在企業(yè)發(fā)展過程中，管理工作發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)各項活動開展的重要保障。完善企業(yè)自身的工商管理體系，能夠推動企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，最大化地發(fā)揮各種資源的價值，確保工作的效率與質量，增強企業(yè)綜合實力。然而，由于政策體制、內部結構等多方面的影響，當前企業(yè)在工商管理上面臨著一些問題。本文對企業(yè)工商管理中的問題進行分析，并提出幾點優(yōu)化的對策，以供參考。

關鍵詞：企業(yè);工商管理;問題;對策

在新經濟常態(tài)下，現代企業(yè)的發(fā)展空間不斷擴大，面臨著更多的機遇，但也受到了許多不確定因素的影響，導致企業(yè)在經營發(fā)展過程中可能會遇到一些矛盾。因此，企業(yè)要做好工商管理工作，構建完善管理體系，確保各項管理工作落實到位，及時處理發(fā)展過程中出現的矛盾與問題，提高企業(yè)運營水平，發(fā)揮工商管理的作用，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理中存在的問題

（一）工商管理體系有待完善

在企業(yè)工商管理過程中，最終的管理效果與管理體系的設置息息相關，只有工商管理體系符合相應的標準，形成一個高效、完整的系統(tǒng)，才能確保工商管理的有效性。而當前許多企業(yè)的工商管理體系并不完全符合相關標準要求，各個部門的要求與職責不盡相同。比如財務部門主要負責公司的進出賬，工商活動有專門負責籌劃與實施的部門，企業(yè)部門之間缺乏交流，工商管理不是某一個部門的事情，需要全體部門和人員的支持與配合，體系上的不完善導致部門之間存在隔閡，難以確保工商管理工作的有效推進。……