淺析精益生產管理的特點與應用

郭華斌

摘要：隨著生產經營環境的不斷變化，目前我國現代化生產管理中暴露出許多問題，尤以生產過程中的資源浪費和政府單位擴能再發展等問題最為突出。精益生產作為一種以最大限度地減少在生產中所占用的資源和降低運營成本為主要目標的生產方式，是解決目前我國現代生產管理中不合理現象的比較好的管理模式之一，因此政府單位也需要用精益理念進行指導，本文將建立在這一基礎上進行相關問題的探討。

關鍵詞：精益生產;政府單位;應用

精益生產是生產經營模式上的一個轉變，由傳統型向精益型轉變，精益生產以其獨特的特點在節約成本、減少消耗、提高單位競爭力等方面發揮著重要的作用。

一、精益生產管理的概念

精益生產管理是一種科學的生產管理模式，精益生產（LP lean Production）是美國麻省理工學院教授詹姆斯，P.沃麥克等專家調查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式，豐田生產方式是產品的制造方式，是一種生產制度，從一般意義上講，精益生產是指對一切資源的占用少，對一切資源的利用率高。精益生產的優勢精益生產主要是通過系統結構、人員組織、市場供求及運行方式等方面的改革，使整個市場系統能夠適應用戶的需求得變化，并能使生產過程中的一切無用、多余的東西被精簡，最終可以使包括供銷市場在內的各個生產環節，取得更好的業績。……