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關于房地產企業籌資管理探索

2020-09-10 07:22:44喬金環
財富生活·下半月 2020年1期
關鍵詞:企業

摘要:針對房地產企業籌資管理的現狀進行分析,多具有籌資風險多變,管理機制不夠完善及融資渠道不科學等方面問題,對房地產企業的發展形成阻礙。市場經濟快速變化的外環境下,房地產內部需要加強內外影響因素的分析,合理規范籌資期間的組合模式,使籌資決策更加科學,為房地產企業的發展奠定良好基礎。

關鍵詞:房地產企業;籌資管理;企業

籌資風險為風險籌資過程中重要的問題,管理的方式會直接影響企業的經濟效益。房地產企業籌集資金的目的在于擴大生產經營的規模,提升企業的經濟效益。當前發達國家房地產籌資風險管理中,企業多具有專業性、技術性較強的經濟管理部門,我國房地產企業在籌資方面的管理不夠完善,相關的研究內容較少。文章將結合當前房地產企業籌資管理的現狀進行分析,希望能夠對相關研究活動帶來一定參考價值,強化房地產企業的風險管理意識,構建科學的資金管理體系。

一、房地產企業籌資管理的現狀分析

(一)多變的籌資風險

近年來房地產行業之間的競爭比較激烈,房地產企業若想獲得優質的住宅與商業土地資源,則需要付出較多的資金成本,壓縮著房地產企業的利潤空間[1]。房地產企業籌資管理對其經濟發展影響較大,但是受到諸多外部環境因素、內部因素的影響,籌資的結果不夠理想。

在市場經濟波動的影響下,房地產企業的債務償還能力也會失去保障。項目建設投資與原材料成本上升,造成工程項目建設期間資金后續投入過多的問題發生,工期時間延長,易于發生債務危機的問題,直接影響著房地產行業的影響力與信譽度。

(二)管理機制不完善

房地產企業籌資管理對行業內部籌資管理機制具有較高要求,籌資工作中缺乏統一的工作標準,易于造成籌資工作混亂的問題,對后續功罪的開展不利[2]。房地產企業缺乏完善的籌資管理制度,則籌資管理工作中相關人員難以各司其職,企業選擇的方向與資金調配的權力分配也會發生問題。比如資金向某些項目偏移,疏于日常資金管理,籌資管理上漏洞頻出,資金短缺。

(三)融資渠道不科學

基于房地產行業籌集資金的來源進行分析,房地產企業傳統的籌資方式具體可以劃分為內部融資、間接融資及直接融資[3]。內部融資主要是通過優化利用內部資源的形式,快速融資。這種方式能夠快速收集資本,風險系數較小,工作效率較高,但是在房地產銷售困難、資金回籠困難的情況下,房地產自由資本來源顯著減少,內部融資則難以快速獲得充足的資金[4]。因為多數房地產企業使用了間接融資的模式,比如向銀行貸款。貸款比例較高,企業在難以按期收回回報的情況下,則難以償還貸款本息。在企業借入資金越高的情況下,其面臨的風險系數也會越高。

二、房地產企業籌資管理對策

房地產企業籌資管理中,可以通過做好充足準備,隨時應對風險;健全管理制度,加強日常監管及創新融資模式,促進企業發展等方式,構建科學的籌資管理模式。

(一)做好充足準備,隨時應對風險

房地產行業籌資風險多變,故而需要做好全面的風險管理工作。比如房地產企業可以使用財務杠桿系數法、概率分析法及指標分析法等方法,全面評估、衡量籌資風險,進而對風險科學予以防范。籌資風險管理的具體措施,即為預防風險,轉移分散風險或者的選擇承受的風險。在一項房地產工程收益較小,獲得收益的可能性難以估計的情況下,企業則需要制定明確的風險規避對策。精確預測風險,和政府及時溝通市場信息,努力降損。

轉移分散風險指的是房地產企業在面對一項風險未知的籌劃,但是必須獲得的情況下,將籌劃的風險轉移給他人承擔。比如在不確定的房地產投資項目投保,將風險轉移至保險公司。選擇接受風險即為通過適當的方式、對策等,增強房地產自身的風險自主承擔能力。市場經濟持續發展,競爭越發激烈,房地產企業需要增強自身的風險承擔能力,進而靈活應對市場變化環境,有應對籌資風險的基礎和能力。

(二)健全管理制度,加強日常監管

房地產企業需要明確認識到建立健全管理制度的重要意義,建立籌資管理的相關制度,組建必要的部門與機構,且需要注重各個部門之間的合作,將“權責分明”的管理制度融入其中,各個部門中的工作人員均需要清晰自身的工作范圍、任務及責任等。科學選擇房地產企業的融資方案,且對各類融資計劃進行評估,盡可能提升融資管理工作的質量。

預算管理部門評估產出的利潤,還需要充分分析相關的風險,比如建設項目延期所產生的風險,原材料價格上漲所面臨的風險等等。房地產企業預算管理的質量,會直接影響房地產企業的編制資金預算計劃結果,決定著企業年度資金運作的情況,為管理的重點與難點。決策部門在項目進度分析中,需要對項目質量、項目開展的安全性及項目資金是否充足進行分析,選擇適宜且科學的融資管理方案。籌資實施部門在籌資期間,需要主動與預算部門、決策部門等合作,積極交流。全面了解且反饋資金市場變化情況,為融資工作的順利開展奠定良好基礎。融資管理制度的構建,能夠盡可能避免項目資金被挪用的問題發生,提升資金使用的效率,且能夠對應收款項、預付賬款及其他應收款項的跟蹤發揮重要作用,是提升房地產企業整體財務管理能力的有效路徑,直觀呈現房地產企業的債務償還情況及經營管理現狀。

(三)創新融資模式,促進企業發展

隨著現代市場經濟的快速發展,傳統的房地產融資方式逐漸顯露出諸多問題,構建多元化、科學化的融資方式,逐步成為了房地產企業籌資發展的常態。在傳統融資形式的基礎上,房地產企業還需要通過信托融資、海外融資等等形式,打造全新的融資路徑。通過多樣化的融資渠道,滿足房地產企業的發展需求,保證資金能夠滿足建設及管理的需求。

信息化時代背景下,互聯網技術與信息技術開始融入到我們的生活中,滲透于各行各業。房地產企業融資工作也需要積極使用信息技術。比如“仿金融”模式,主要是房地產企業向具有一定資質、購房意愿的社會公眾收取加盟費用,以簽約金的形式進行融資。在返利、充抵等模式下,對融資群體進行收益回饋。這種形式能夠使房地產企業獲得大量融資,且其金融市場風險系數較小。房地產融資需要加強多樣化分析,不能全部使用同一個融資渠道。在多種融資渠道下,可降低房地產企業的風險發生率。同時,針對于不同的房地產企業發展情況、具體融資需求等,需要科學分析融資模式,引用適合于企業的融資路徑,使用最適合的一種或者是幾種組合的融資模式,保證融資管理的科學性與有效性,促進房地產企業的發展。

三、小結

市場經濟的快速發展,房地產企業所面臨的融資風險不斷增加。在房地產企業融資期間,需要綜合分析相關影響因素,關注資金籌集的市場環境,評估風險系數。結合房地產企業的發展現狀及融資需求,合理選擇適宜的籌資模式,抓住更多的機遇,彰顯籌資管理的價值,實現現代房地產企業籌資理念及方法的創新,為未來房地產企業的發展及市場經濟的良性發展奠定良好基礎。

參考文獻:

[1]羅鵬飛.簡析房地產企業經營管理決策中稅收籌劃的應用[J].居舍,2019(32):12+50.

[2]王寶妹.淺談我國房地產企業財務風險及其防范研究[J].中外企業家,2019(26):25-26.

[3]趙輝.淺析稅收籌劃在房地產開發企業財務管理中的應用[J].納稅,2019,13(26):32+34.

[4]馮安安.關于房地產企業籌資風險及其防范研究[J].納稅,2017(03):76+78.

作者簡介:

喬金環(1982.4.20),女,河南,漢,美國林肯大學(工商管理碩士),贛州旅游職業學校。

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