基于“新標準”背景下的高校課外體育活動管理研究

楊文東 何忠

摘要：對目前高校課外體育管理工作進行研究，得出“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對課外體育管理工作重視不夠”“管理機構(gòu)設(shè)置不合理”，“管理理念有偏差”三個結(jié)論，提出“領(lǐng)導(dǎo)重視，正確認識”“專設(shè)部門，健全制度”“學(xué)生自管，教師監(jiān)管”“層級管理，網(wǎng)格布局”四條建議。

關(guān)鍵詞：高校;課外體育活動;管理

近十年大學(xué)生身體素質(zhì)各項指標持續(xù)下滑，令人擔(dān)憂！某種程度上說明當(dāng)前的大學(xué)體育課程教學(xué)體系不能滿足提高當(dāng)代大學(xué)生身體素質(zhì)、增進健康的要求，這就倒逼學(xué)校體育工作者不得不主動進行大學(xué)體育教學(xué)改革，促使人們對體育教學(xué)有了更深層次的認識，課外體育的重要作用日漸顯現(xiàn)，2014年教育部印發(fā)《高等學(xué)校體育工作基本標準》中要求高校“將課外體育活動納入學(xué)校教學(xué)計劃，健全制度、完善機制、加強保障”足以說明這一點。然而長期以來課外體育活動作為體育教學(xué)的輔助和延伸，在學(xué)校體育工作中一直處于邊緣狀態(tài)，導(dǎo)致目前各高校對課外體育活動管理松散，管理方式及質(zhì)量差異較大。本文主要針對高校課外體育活動管理工作進行研究，以期為構(gòu)建更加合理有效的高校課外體育活動管理體系提供參考。

一、課外體育活動管理的重要作用

學(xué)校體育工作的重要目標之一是提高學(xué)生身體素質(zhì)，增進健康，學(xué)習(xí)1-2項運動技能，為終身體育奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)代體育科學(xué)證明，每周最少3次的體育鍛煉頻度，才能達到增強體質(zhì)，促進健康的目的，而且體育教學(xué)規(guī)律告訴我們，對于某項運動技能的掌握，必須通過不斷的反復(fù)練習(xí)才能實現(xiàn)，可見如果單純的依靠每周一次的體育課，不可能實現(xiàn)學(xué)校體育工作目標。基于上述認識及大學(xué)生身體素質(zhì)連年下降的現(xiàn)實，課外體育活動的重要作用得以顯現(xiàn)，學(xué)生通過參與課外體育活動既能熟練體育課所學(xué)運動技能，提高身體素質(zhì)又能愉悅身心，提高社會適應(yīng)能力及自身的綜合素質(zhì)。正因為課外體育鍛煉具有重要的價值和意義從而使課外體育鍛煉管理顯得尤為重要[1]。由于課外體育活動內(nèi)容、時間、地點、人群等的不固定性，一直是學(xué)校體育管理中的難點[2]。良好的切實可行的管理措施和方法，是發(fā)揮課外體育活動在學(xué)生掌握運動技能、鍛煉習(xí)慣養(yǎng)成等方面重要作用的唯一推動力。

二、高校課外體育活動管理機構(gòu)的設(shè)置

課外體育活動管理機構(gòu)是指承擔(dān)組織、管理學(xué)生在課余時間開展體育活動職責(zé)的職能部門。目前，國內(nèi)高校課外體育管理機構(gòu)的設(shè)置大致沿襲了建國初期的政治機構(gòu)設(shè)置辦法，包括：體育運動委員會，公共體育課部，共青團委員會，體育社團（包括體育俱樂部、體育協(xié)會等）其組織關(guān)系為：體育運動委員會為學(xué)校課外體育活動中的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公共體育課部和共青團委員會為相互配合的同級單位，在現(xiàn)行的管理體制中，團委是活動的主要組織、管理部門，公共體育部在活動中主要負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，但在執(zhí)行過程中公共體育部往往承擔(dān)更多的任務(wù)。

三、高校課外體育活動的組織形式

高校課外體育活動的組織形式大致可以劃分為三類：有組織的課外體育活動、完全自主的課外體育活動、半自主的課外體育活動。

（一）有組織的課外體育活動

主要包括體育比賽和運動隊訓(xùn)練兩種。體育競賽是學(xué)生自我展示的舞臺，是培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動興趣的重要手段，是學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)激烈的社會競爭的重要途徑，更是校園體育文化建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，體育競賽在高校中，小到班級、興趣小組，大到院系、校際之間廣泛開展，是高校課外體育活動中的重要內(nèi)容之一;運動隊訓(xùn)練是指學(xué)校、院系或班級、體育社團、協(xié)會、俱樂部等組建的運動隊，利用課余時間，在體育教師或教練的指導(dǎo)下進行集體訓(xùn)練，以提高個人或集體的競技水平。

（二）完全自主的課外體育活動

學(xué)生利用業(yè)余時間，根據(jù)自己的興趣愛好等自主進行的體育鍛煉，活動形式有獨自鍛煉、與朋友相約鍛煉、參加社會體育俱樂部等，在這些活動形式中值得關(guān)注的是學(xué)生參加社會體育俱樂部購買體育服務(wù)的人數(shù)不斷增加，與前兩種形式相比，參加社會體育俱樂部的學(xué)生能夠在專業(yè)人員陪同下進行科學(xué)有針對性的鍛煉，安全方面能夠得到有效的保障。

（三）半自主的課外體育活動

這是一種利用磁卡或手機app方式進行管理的課外體育活動方式，具有一定的強制性，主要優(yōu)點是便于管理，精準量化，可以大規(guī)模開展，因此現(xiàn)在高校中開展較普遍。這種課外體育活動方式在高校開展至今已有十多年，最早的形式是學(xué)校在運動場設(shè)置打卡器，規(guī)定學(xué)生持磁卡刷卡后鍛煉，記錄鍛煉次數(shù)，隨著科技水平的不斷進步，刷卡形式也出現(xiàn)了如：打指紋、面部識別等形式。近幾年智能手機的普及使用，部分高校開始使用手機app對學(xué)生的課外體育鍛煉進行管理，運動形式仍以跑步為主，學(xué)生可以自選運動時間，隨機選取運動線路，在規(guī)定時間內(nèi)完成。

四、高校課外體育活動管理中的問題分析

（一）對課外體育管理的重視程度不夠

長期以來國內(nèi)很多學(xué)者將課外體育活動定義為體育教學(xué)的延伸和補充，這就將課外體育活動限定在體育教學(xué)的從屬范圍[4]。重組織輕管理，忽略管理在課外體育活動中的重要作用是普遍存在現(xiàn)象。在強調(diào)以人為本的教育理念中，過高估計了現(xiàn)階段學(xué)生在課外體育活動中的自主參與意識，管理缺位，無法真正實現(xiàn)課外體育活動在學(xué)校人才培養(yǎng)中的實踐意義。

（二）高校課外體育管理機構(gòu)設(shè)置功能不全

高校開展課外體育活動時在管理方面主要涉及組織策劃、場地調(diào)配、器材使用、技術(shù)支持、安全監(jiān)管等問題。涉及多個部門都分工合作，缺少一個整合多部門資源，功能完備，能夠?qū)W(xué)校課外體育進行更加有效管理的平臺或部門。

（三）高校課外體育管理理念偏差

通過開展課外體育活動培養(yǎng)學(xué)生運動技能、鍛煉習(xí)慣及綜合素質(zhì)，是一項綜合的全方位的長期的育人工程，要通過全面豐富組織形式、建立健全各項制度等手段營造良好的運動環(huán)境來實現(xiàn)，不能也不可能通過片面追求短期形式效應(yīng)而實現(xiàn)課外體育活動的育體、育人價值。

五、針對課外體育活動管理的一些構(gòu)想

（一）高度重視，正確認識

課外體育的育體、育人作用是任何教育手段不能替代的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此應(yīng)有足夠的認識，進而推動制定相應(yīng)保障制度，配套專項經(jīng)費，調(diào)整部門職能，協(xié)調(diào)教學(xué)部門保障學(xué)生有充足的鍛煉時間，重點開展學(xué)生喜愛的運動項目及活動形式，促進各類運動項目全面發(fā)展，活動形式極大豐富，注重校園整體運動環(huán)境的提升，通過大環(huán)境的改善，潛移默化的培養(yǎng)學(xué)生樹立“健康第一”的運動理念，養(yǎng)成科學(xué)健康的鍛煉習(xí)慣。

（二）專設(shè)部門，健全制度

設(shè)置專門的管理部門或平臺，對學(xué)生課外體育活動進行統(tǒng)一管理，其職能應(yīng)包括組織策劃、監(jiān)督檢查、運動場地器材管理、技術(shù)指導(dǎo)、活動形式研發(fā)、體育社團組建及管理等。在此基礎(chǔ)上完善各項規(guī)章制度，包括部門職責(zé)、管理規(guī)定、監(jiān)督檢查制度、經(jīng)費保障制度等通過制度建設(shè)保障學(xué)生課外體育活動能夠長期、穩(wěn)定、有序開展。

（三）學(xué)生自管，教師監(jiān)管

課外體育活動涉及面廣，涉及人員眾多，工作量大，需要大量管理人員，完全依靠教師不現(xiàn)實，因此需要組織學(xué)生參與管理。師生共同管理既減輕了教師的工作壓力，又為學(xué)生提供了鍛煉和提高自身綜合素質(zhì)的平臺，實現(xiàn)充分發(fā)掘體育多元育人功能的目的，可謂一舉多得。

（四）層級管理，網(wǎng)格布局

課外體育活動形式多樣，內(nèi)容龐雜需要學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，整體布局，集中管理，構(gòu)建自上而下的層級管理模式，即可以分散工作壓力又便于集中管理。在全校范圍內(nèi)組建興趣小組或體育社團，以此或以班級為單位形成網(wǎng)格局勢，結(jié)合層級管理模式，實現(xiàn)對課外體育活動的有效管理。

參考文獻：

[1]許定國，等.加強課余體育鍛煉管理的意義[J].體育學(xué)刊，2002（2）：70.

[2]蔡瑞廣，等.普通高校課外體育活動管理模式分析[J].首都體育學(xué)院學(xué)報，2003，15（4）：86-88.

[3]常穎.我國高校體育社團研究———以溫州市高校體育社團為個案[J].北京體育大學(xué)學(xué)報，2009（7）：91-93.

[4]楊文東，等.“運動校園”背景下高校課外體育活動平臺建設(shè)與實踐研究[J].湖北體育科技，2015（5）：455-410

基金項目：湖北文理學(xué)院教學(xué)研究項目校政發(fā)教[2019]26號。

作者簡介：楊文東（1978-），男，黑龍江牡丹江人，副教授，研究方向：體育教學(xué)與訓(xùn)練。