建筑工程管理中存在的問題和解決措施探討

葉洪飛

摘 要：隨著我國經濟實力的增強，城市化進程的加深，人們對于建筑行業的發展有了新的需求。建筑行業開展的施工質量及效率，和人們的生產生活有著較為緊密的關聯，能夠在一定程度上決定人們的生活質量以及居住安全。為此，必須要對建筑安全以及建筑質量予以充分關注。但是，在現實施工過程中，所開展的建筑工程管理還存在一些問題，無法發揮出最大作用。在這一情況下，有關人員必須要加大力度進行研究，提升建筑工程管理能力。文章簡要分析了建筑工程管理出現問題的原因，提出了建筑工程管理存在的問題，并探究了對問題進行解決的措施，希望能使建筑工程管理工作更加高效的開展，為建筑行業的長期穩定發展提供支持。

關鍵詞：建筑工程管理;問題;措施;分析

建筑工程管理是建筑施工的重要構成，對建筑企業發展起著非常關鍵的作用，所開展的建筑施工管理是否科學合理，能夠在一定程度上決定建筑施工的質量。并且，建筑施工管理并不是某個部門就能夠完成的工作，需要各個部門互相配合，共同努力進行。管理內容較為多樣，主要包括投資以及工作人員的工作、設計、簽訂的合同等多個內容。隨著建筑行業需求的多樣化發展，建筑工程管理中存在的問題受到了更多人的關注，必須要采取措施對其進行改善，改革不利于建筑工程管理工作高效開展的因素，確保建筑工程管理能夠發揮最大作用，保障建筑工程質量。

1 建筑工程管理出現問題的原因

建筑工程管理是指，對建筑施工各個環節進行管理，確保建筑質量能夠符合要求的管理活動。其不但要對所開展的實際施工進行管理，還要考慮到前期準備工作及竣工等內容[1]。借助建筑工程管理工作，能夠較為有效地對質量進行控制，使工程能更加高效的開展，確保建筑施工處于安全狀態下，為建筑企業創造較多的經濟收益。但是，現實情況下所開展的建筑工程質量還存在一些問題，可以總結為以下幾點原因：

首先，建筑工程質量管理工作容易受到諸多方面因素的影響。通常情況下，建筑工程需要花費較長時間，管理難度較高，并且要對多方面內容進行管理。在進行實際建筑工程質量管理時，會受到技術工作人員素養、施工人員各方面能力及所處環境、應用技術、材料、設施等影響。這從某種角度來說，增加了建筑工程質量管理工作的困難程度[2]。

其次，要進行建筑工程動態管理。建筑工程管理的動態性特征較為突出，這是因為進行建筑工程質量管理時，會受到外部因素以及內部因素的影響。對施工進行調整，需要立足現實情況開展建筑工程管理工作，從而為建筑工程的順利開展提供支持。

最后，建筑工程較為隱蔽。在進行現實施工時，整個建筑工程是比較隱蔽的。比如，在選擇建筑材料時，無法從直觀角度對建筑材料進行分析，只能通過設施設備及先進技術分析質量，這在一定程度上增加了建筑工程質量管理的困難程度。

2 建筑工程管理存在的問題

從當前情況進行分析，建筑工程施工管理包含諸多內容，在現實工程施工中還存在一些問題，需要有關人員予以充分關注。

2.1 建筑工程管理人員未及時更新管理觀念

先進的管理觀念能夠為建筑工程管理工作高效開展提供支持。為此，相關人員在工作時，應緊跟時代發展步伐對建筑管理觀念進行創新[3]。這對建筑管理工作人員有著較高要求，需要其對工作認真負責，學習最新知識，主動創新自身管理模式，為建筑行業的可持續發展提供支持。但是，從現實情況分析可以發現，大部分建筑工程管理人員并未對管理觀念進行更新，在進行管理工作時存在較多問題，不利于建筑企業的進一步發展。

2.2 建筑企業未意識到工程管理的重要性

建筑施工企業是否重視建筑工程管理，能夠在一定程度上決定建筑工程的質量。但是，隨著建筑行業的迅速發展，建筑行業間的競爭越發激烈。大部分建筑企業為了在施工過程中獲取更多經濟收益，將關注重點放在建筑物的外觀及是否能夠按時完成施工上，并不重視開展建筑工程管理工作。這就導致施工中，部分人員隨意偷換材料，對建筑物的質量造成不利影響。

2.3 未形成完善的建筑工程管理體制

因為缺乏管理觀念，大部分建筑施工企業并不重視開展建筑工程管理工作。這就導致建筑工程管理沒有完善的體制作為支撐，建筑工程管理人員進行工作時沒有相關規章制度，較為隨意，并不注重對施工人員的監督工作[4]。部分建筑企業雖然定期進行視察，但所進行的視察較為零散，并沒有發揮出預期效果。部分企業雖然制定了建筑工程管理體制，為相關工作的開展提供參考，但是在現實工作中，由于眾多因素影響，并沒有被落實，這都不利于建筑工程管理工作的順利開展。

2.4 所用建筑工程管理方式并不恰當

在建筑施工過程中，施工隊伍及管理隊伍有著不容忽視的作用，這兩者的關聯較為緊密，可以互相促進，提升工作效率。但是，從現實情況來看，管理人員在對施工人員進行管理時，存在較多問題，所用的管理方式并不恰當。這很容易引起施工人員的逆反心理，導致兩者無法平和進行溝通、交流，無法達成預期管理效果。

2.5 建筑工程管理人員的專業水平有待提升

從當前情況進行分析發現，建筑工程管理人員的專業素養存在較大差異，不但所用的管理方式并不恰當，也沒有足夠的能力對管理技術進行應用，提升了施工過程中出現問題的概率[5]。并且，由于管理人員因自身原因無法及時引導施工人員，可能會使施工人員在施工過程中出現問題，拖慢工程進度，導致工程無法按時完成。

3 提升建筑工程管理水平的措施

3.1 對工程管理體系進行補充

根據建筑工程不同施工環節所設計的施工方案，構建完善的工程管理體系，以對工程的順利開展提供依據。對工程管理體系進行補充，使其更加完善后，建筑施工企業可以將其作為立足點構建健全的管理機制。這能夠保障在施工過程中有理論支持，在第一時間找出施工過程中存在的問題并對其進行合理解決。為此，建筑施工企業應從現實情況及今后發展目標出發，參與到實踐活動中，對所應用的管理機制進行優化、調整，構建出真正適合企業發展需要的建筑工程管理體系。只有如此，才能有效提升建筑工程管理能力和效果，為建筑企業的現代化發展提供保障。并且，在建筑管理體系內，還應對建筑工程管理人才予以充分關注。只有對建筑工程管理人才予以重視，才能使其意識到這一工作的重要性，自覺約束自身管理行為，使建筑工程管理工作更加規范，為建筑施工企業創造較多經濟收益和社會效益[6]。

3.2 合理應用信息技術

隨著我國經濟實力的增強，信息技術得到了較為迅速的發展。在進行建筑工程施工和管理工作時，可以科學應用信息技術，使相關工作能更加順利的開展。為此，在開展工程管理工作時，管理人員要根據現實工程需要，樹立信息化觀念，盡可能提升信息化技術應用率，使管理工作獲得更加理想的效果，提升建筑施工企業的現代化程度。

在對現代化技術進行應用時，建筑工程管理人員應從系統、全面的角度進行分析，考慮到建筑工程整體施工要求及工程特征，使信息技術在建筑工程管理中發揮最大作用，特別是在確保工程能夠按時完成施工的情況下，提升施工質量和效率。除此之外，建筑工程管理人員在工作過程中，還應加大力度對技術進行管理，做好技術交底工作。這主要是因為在進行現實施工時，內容較為繁瑣，無可避免地會出現一些重復工序，只有做好技術交底工作，使其處于安全狀態下，才能使建筑工程管理更加高效地開展，為施工的順利開展提供支持，推動建筑施工企業的可持續發展。

3.3 提升工程管理人員的專業能力

只有提升工程管理人員的專業能力，才能為建筑工程管理的有序開展提供動力。并且，建筑工程管理人員專業能力的提升，可以提升自身工作效果，對施工人員進行合理引導，選擇恰當方式解決施工過程中出現的問題，使工程施工質量更加符合要求，按時完成施工。為此，建筑企業應加大力度對工程管理人員進行培訓，使其在培訓過程中掌握更多知識和技巧，并組建專業化建筑工程管理團隊，為建筑工程管理工作的順利開展提供支持[7]。

4 結語

綜上所述，建筑工程管理效果和建筑工程項目質量有著非常緊密的關聯。從某種角度來說，能夠判斷施工項目是否安全，和人們的生活密不可分。因此，在進行建筑工程管理工作時，應意識到這一工作的重要性，有針對性地制定對策，解決其中存在的問題，提升建筑工程管理水平。

參考文獻

[1] 陸佳佳，陳晶晶.建筑工程控制中存在的問題和解決措施探討[J].四川水泥，2020（08）：21-24.

[2] 黃溫潔.淺析建筑工程管理中存在的問題及針對性解決措施[J].江西建材，2017（06）：36-38.

[3] 林環周.淺析建筑工程管理中存在的問題及解決辦法[J].江西建材，2017（23）：42-45.

[4] 郭成林.淺談民建工程管理中存在的問題和解決措施[J].城市建設理論研究（電子版），2017（31）：8-11.

[5] 田彬.建筑工程管理中存在的問題及解決方案探討[J].建材與裝飾，2019（13）：52-54.

[6] 劉麗麗.建筑工程管理中存在的問題及其改進措施探討[J].地產，2019（15）：61-63.

[7] 井志彬.淺談建筑工程管理中存在的問題及解決建議[J].中國新技術新產品，2015（10）：36.