關于增強高校后勤基層黨組織凝聚力的思考

羅麗娜 張秋芝

高校后勤擔負著服務教學、服務科研、服務師生和管理育人、服務育人、環(huán)境育人的重要職責。加強后勤基層黨組織凝聚力建設，對于團結后勤全體黨員和群眾，凝心聚氣齊心協力做好高校人才培養(yǎng)中心任務的保障工作至關重要。

一、高校后勤基層黨組織凝聚力建設存在的不足

高校后勤基層黨組織凝聚力的強弱決定著基層黨組織戰(zhàn)斗力的強弱。找準基層黨組織凝聚力建設存在的不足，才能對癥下藥找到增強凝聚力的有效措施。目前，主要存在以下幾方面不足：

（一）后勤工作政治站位意識不夠強

部分一線后勤職工文化水平偏低，對后勤工作的政治站位意識不夠，工作重心全部放在行政工作上，容易出現“重業(yè)務輕黨建”的情況。有的后勤基層黨組織不能正視職工文化水平層次參差不齊的事實，抓政治理論教育所有職工一個標準不分層次“一鍋煮”。也有的后勤職工思想單純，對社會熱點輿情熱點看不透背后本質，容易受人誤導人云亦云跟風議論，一定程度上弱化了基層黨組織政治領導力。

（二）后勤黨建工作創(chuàng)新意識有待加強

部分后勤基層黨組織抓黨建工作思想僵化，工作領域、工作內容、工作思路、工作方法上都缺乏創(chuàng)新意識，習慣用老辦法解決新問題，例如，黨支部開展學習政治理論、開展黨課教育、組織黨建活動依舊全部簡單沿用傳統形式，簡單地以會議宣講和直接照搬為主，這都會在一定程度上降低基層黨組織的凝聚力。

（三）基層黨組織領導核心作用需進一步發(fā)揮

目前，多數后勤基層黨組織的黨建活動內容不夠豐富，方法不夠靈活，一些黨員參加黨建工作不夠嚴肅，儀式感不足。基層黨組織未能很好地領導和協調其它基層組織，導致其它基層組織的作用發(fā)揮不夠，對群眾的號召力不強，這些都影響了基層黨組織對黨員和群眾的吸引力和凝聚力。

（四）后勤文化建設存在薄弱點

有的后勤單位沒有強大的后勤文化，導致單位沒有凝心聚氣的“魂”，職工人心顯得比較分散。導致部分黨員工作作風不夠務實，主動服務和精準服務意識不強，與群眾溝通渠道不夠直接，群眾訴求反映渠道過長，出現多次越級反映等“繞遠路”反映情況的現象，影響了后勤和諧。也有的黨組織開展正反教育時典型選擇距離職工較遠，引不起職工的共鳴。

二、增強高校后勤基層黨組織凝聚力的建議

（一）加強政治引領，夯實后勤職工思想理論根基

教育職工認清高校后勤工作的政治屬性，保證后勤工作時刻沿著黨指引的正確方向前進。采取各種有效形式分層次分批次組織職工深入學習貫徹黨的經典理論和創(chuàng)新理論，夯實夯牢后勤職工思想理論根基。制定好年度理論學習計劃，將思想政治建設納入基層黨組織考核體系。通過黨課、團課、專題會議、隨機教育等各種形式，主動加強意識形態(tài)分析，及時開展時事政治教育，正確剖析社會熱點，引導后勤職工提高政治意識。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新意識，推動創(chuàng)新型基層黨組織建設

要培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識，引導黨員群眾多提建議，廣開言路，認真聽取多方聲音，不斷創(chuàng)新工作思路，推動高校基層黨建工作快速發(fā)展。要圍繞工作重點，不斷從工作領域、工作內容、工作方法進行創(chuàng)新。要堅持“關注基礎、按需規(guī)劃、謀求長遠、統籌配置”的原則[1]，逐步解決后勤人才隊伍整體老齡化嚴重、文化水平偏低、科級干部和技術骨干斷檔等問題。要堅持給“財”與給“才”并舉，既要完善階梯性薪酬體系，又要加強職工學習培訓力度，多種措施穩(wěn)定住現有人才隊伍。要暢通黨員群眾之間點對點溝通渠道，使基層黨組織真正成為黨與群眾的連環(huán)。要以創(chuàng)新的眼光推動后勤基層黨建與互聯網技術深度融合，實現后勤黨建工作“線上+線下”同步開展。要通過黨組織共建、舉辦設計大賽等各種形式，將學生專業(yè)優(yōu)勢全程全方位融入后勤業(yè)務實踐，推動后勤黨建行政工作與“三全育人”有機融合。

（三）當好領導核心，充分發(fā)揮其它基層組織作用

基層黨組織是后勤其它基層組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。增強基層黨組織凝聚力，先要當好領導核心，還要充分發(fā)揮好后勤工會、團支部等其它基層組織的作用。要針對高校校區(qū)分散、后勤科室分散、黨員崗位分散、工作時間不統一的情況，合理設置后勤基層黨組織，配齊配強班子成員，加大黨員培養(yǎng)吸收力度，力爭實現科室設有黨小組，管理骨干是黨員，真正建強領導核心。要豐富黨建工作的內容，創(chuàng)新黨建工作的形式，增強黨建工作的針對性，發(fā)揮黨員的主人翁意識，不斷增強對黨員的吸引力和凝聚力。要不斷規(guī)范后勤工會建設，認真履行工會法定職責，主動吸引非在編職工入會，積極維護職工合法權益，增強大家對后勤的歸屬感。要通過黨建帶團建，黨員帶團員，真正發(fā)揮好團支部的作用。要通過建強以基層黨組織為領導核心的基層組織體系，推動基層扭成“一股繩”、合成“一張網”。

（四）建設后勤文化，打造凝心聚氣的后勤之魂

高校后勤文化是后勤在長期服務、經營和管理過程中形成的思想理念、價值標準、行為規(guī)范以及各項制度的總和，是高校后勤基層黨建工作前進的動力[2]。打造具備時代性、充滿先進性的后勤文化，對增強后勤基層黨組織凝聚力十分重要。要善于挖掘正能量的后勤文化現象，并加以宣傳引導，在黨組織內部逐步形成良好的文化氛圍。要增強職工的主動服務意識和精準服務意識，逐步提升后勤單位在服務對象中的良好口碑。要充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，既要學習上級推薦的典型榜樣的先進事跡，更要從后勤職工中樹立一批身邊的先進典型，讓職工意識到先進典型與他們一樣來自于平凡崗位，從而增強典型的感染力和親和力。

總之，加強高校后勤基層黨組織凝聚力建設既是貫徹黨的教育方針、堅持中國特色社會主義辦學方向、培養(yǎng)中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人的內在要求，也是新形勢下高校深化改革、加快發(fā)展的現實需要，本文僅提供了后勤基層黨組織凝聚力建設的幾點建議，實踐是檢驗真理的唯一標準，如何更好地增強基層黨組織凝聚力，還需要我們把握當前黨建工作的大勢，結合后勤實際工作不斷探索、不斷總結。

參考文獻：

[1]校領導蒞臨后勤基建處工作調研.北京農學院后勤基建處[EB/OL]. https：//hqjjc.bua.edu.cn/info/1087/1133. htm，2019-04-17/2020-04-20.

[2]劉建峰，肖永春.探析高校后勤建設的著力點：后勤文化建設——以復旦大學后勤文化建設為例[J].高校后勤研究，2011（02）：97-99.