建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

顧偉

摘 要：為進一步提高建筑工程施工管理的質量，文章主要針對建筑工程施工管理的意義、建筑工程施工管理中存在的問題、提高建筑工程施工管理質量的具體措施等三點內容，從多個角度出發，提出具體的可行性方法，為后續工作的展開提供有效借鑒和參考。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;問題及對策;施工技術

中圖分類號：X93;X91 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1064（2020）10-036-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2020.10.018

從目前建筑工程施工管理的實際情況來看，仍存在一些問題，包括施工人員的施工技術有待提高，缺乏完善的建筑工程施工管理體系，無法保證施工材料的質量以及缺乏足夠的施工安全管理意識等。施工單位要進一步落實好建筑工程施工管理的具體要求，結合問題成因，制定更為有效的改進措施，從而不斷提高工作展開的效率和質量。因此，文章針對這些問題，探討建筑工程施工管理存在的問題及對策。

1 建筑工程施工管理的意義

1.1 有利于提高建筑工程施工建設水平

近些年，我國社會經濟不斷發展，人民生活水平不斷提高，反映到建筑工程領域，就是對建筑工程提出了更高的要求。同時，在激烈的市場競爭中，科學技術日新月異，建筑企業若想在市場中博得先機，保證其生存和利益，仍需進一步提高自身的施工建設水平。包括對施工技術的革新、對施工設備的更新、對施工材料的把控、對施工管理方法的完善等，以便企業能夠更好地跟隨時代節奏，促進自身持續發展。同時，在企業的施工管理中，也要在對技術、設備、材料等的有效把握中，更好地結合自身實際情況以及行業發展情況，做好及時調整和完善工作。由此可見，建筑工程施工管理對企業發展有著十分重要的意義，也對提高企業施工建設水平有著十分重要的意義[1]。

1.2 有利于保證建筑工程項目的有序開展

通常情況下認為，建筑工程項目種類十分復雜，建筑規模十分巨大，都在反映著不同的要求，包括技術要求、工藝要求、材料要求等。同時，在實際施工過程中，也極易受到天氣、地理以及人員的影響，具有很強的復雜性。此外，在建筑工程開展中，包含了電力施工、排水工程、水質管理、地質勘探等多個環節，具有很強的綜合性。因此，在施工活動中，施工單位與施工人員需要結合好實際情況，充分把握施工中的每個具體環節，對資源進行合理調配，對管理進行科學調整。此外，考慮到工程施工中可能會出現大量突發因素，需要做好針對意外事件的應急處理措施，以此確保建筑工程施工能穩定有序進行[2]。

1.3 有利于提高施工企業的經濟效益

在企業的長期發展中，經濟效益是最為直觀的影響因素，也是企業最先關注的內容。如果一個企業不能保證自己的盈利，那么即便在其他方面投入了太多資源，也無法維持企業的生存。對此，企業也需利用好管理制度，保證企業的經濟效益，為企業的可持續發展夯實基礎。通常情況下認為，建筑工程施工企業展開工作時，往往需要保障自身材料、技術以及設備的完善。但是，這些物質上的需求，也都需要通過資金投入來完成。同時，應考慮到施工人員管理、設備維護與更新等工作仍離不開資金。對此，只有通過科學管理，才能夠更好地調配以上內容，才能切實促進企業的良性發展。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 施工人員施工技術有待提高

從當前建筑工程施工的實際情況來看，仍存在很多問題。但是，首要問題仍是施工人員的施工技術問題，包括地基基礎施工、屋面施工以及建筑主體結構施工等。同時，從每一道施工工序來看，在施工的工序要求上也都不同。因此，也造成了更大的施工難度。但是，在面對這一問題時，很多施工單位仍延續著傳統的施工技術以及管理方法，沒有結合好具體的施工環境，也沒有針對施工圖紙的規劃進行有效分析，從而導致了施工中的各類問題，也加劇了工程返工的風險。

其次，從當前的施工隊伍組成來看，很大一部分都來自于外來務工人員。這些人員本身沒有接受過正式的施工技能培訓，也缺乏一定的理論知識。同時，從施工單位來看，在人員招收后，也沒有再進行培訓。如此一來，便造成了人員的技術問題。并且，在實際出現施工事故時，這些人員也無法給予正確的應對。一方面會導致問題惡化，另一方面也影響工程進度[2]。

2.2 缺乏完善的建筑工程施工管理體系

雖然近些年我國建筑行業一直處于不斷上升的階段，但是行業的上升卻沒能帶動施工管理體系的完善。包括大部分施工單位在內，其管理體系都是不完善的。主要體現在，這些單位的服務功能、人才管理、技術管理以及組織體系等內容，大都無法滿足當前的建筑工程要求。為此，針對這一問題，雖然國家也制定了一系列的規章制度，但是當這些規章制度落實到企業身上時，卻并沒有得到有效落實，這些企業仍然延續著傳統的管理方式[3]。同時，從一些個別企業來看，僅僅是簡單成立了項目的承包部門，在施工管理、材料采購以及施工質量控制等方面，基本都是空白。那么在這樣一個前提下，自然也加劇了建筑工程施工的混亂局面。

2.3 無法保證施工材料的質量

在建筑工程施工管理中，材料管理至關重要。作為建筑工程的基礎內容，只有切實保障材料的質量，才能夠更好地保證工程的質量。但是從建筑工程的實際情況來看，所需的材料往往十分復雜。因此，若想開展妥善的管理工作，也十分困難。目前，大部分企業針對材料的管理，也僅僅停留在隨機抽樣檢查上，整體質量不高。同時，在施工單位與材料供應商的溝通方面也存在很大問題，這便給后續的采購供給以及材料管理造成了很大的困擾。此外，從一些施工單位來看，甚至存在對材料不重視的問題。檢查工作的展開，沒有體現出相關規章制度的要求，進一步加劇了不合格材料的風險。在這期間，尤其要考慮到那些現代化的新型施工材料。一部分質檢員甚至不了解這些材料，如此一來也無法進行檢查。最后，在一部分企業中，為了減少企業的成本支出，還會出現主動降低材料質量的問題。在以上因素的共同作用下，都影響了建筑工程的質量。

2.4 缺乏足夠的施工安全管理意識

在建筑工程施工管理中，對安全問題的管理也十分重要。但是從部分管理人員來看，并沒有認識到安全管理的意義，僅僅是在盲目追求施工的經濟效益。同時，一些企業雖然進行了安全管理，但僅僅是表面的安全管理，尚未形成一個完善的安全管理體系。包括人員的安全管理、設備的安全管理等，都存在很大的問題，在很大程度上限制了我國建筑工程的發展[4]。

3 提高建筑工程施工管理質量的具體措施

3.1 保證設計文件的質量

針對以上問題，建筑工程施工管理工作的展開，首先便要保證設計文件的質量。一般認為，設計人員除了原始設計外，也需及時掌握工程施工進度，并掌握施工現場的實際情況。針對過程中出現的各類問題，要及時反饋、及時解決，以更好地滿足建筑工程的需求。同時，也要針對合同問題進行科學設計和管理，并保證單位方面能主動履行合同，包括工程圖紙的提升、工程進度的管理等。對此，仍需對設計人員的專業素質進行培訓，并積極借鑒國際先進經驗和先進理念，使技術人員加強學習，以更好地投入到實際工作中。最后，在工作展開中如果出現了問題，也要及時向專家請教、向圖紙審查部門請教，以此進行指導，并讓設計人員能更充分地認識到其不足，不斷提升其專業能力[5]。

3.2 完善材料進場檢驗制度

針對前文談到的材料問題，首先便要在材料采購過程中強調采購合同的簽訂，并在合同中對材料的驗收時間進行規定，以此避免出現材料驗收問題。其次，則要對材料進場管理制度進行完善。在這一階段，同樣要進行驗收，并同時保證材料供應商的資質以及材料的合格證明等。最后，施工單位還要針對材料檢查中的每一個細節做好把控，并同時完善記錄工作。

3.3 完善工程建設合同管理體制

在建筑工程施工管理中，招投標環節的監管也十分重要。但是，考慮到我國當前部門職能的復雜性，仍需國家立足行業視角制定出詳細的制度和規則，并對相關部門的職責進行明確，不斷強化對行業的監管水平。此外，針對工程招投標環節，也要進一步完善重點監管，切實提高招投標的公開性與公平性，防止部分人員在這一過程中出現不當操作問題。最后，要對一些違法行為加大懲戒力度，營造健康的行業氛圍。

3.4 強化施工質量以及人員配置

為進一步保障建筑工程施工質量，以及確保建筑的實際情況符合相關體系標準的要求，還要施工單位落實好責任制度，以此促進部門和個人進一步完善對工程品質的把控。同時，針對其中的工作人員也要做好妥善安排，包括通過安排來控制施工進度，以合理配置人員等。

4 結語

綜上所述，在建筑工程施工管理中，可通過保證設計文件的質量、完善材料進場檢驗制度、完善工程建設合同管理體制、強化施工質量以及人員配置等一系列措施來達到目的。文章意在從多個角度出發，針對目前建筑工程施工管理的實際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質量。

參考文獻

[1] 許惠強.建筑工程施工管理存在的問題及其對策分析[J].建材與裝飾，2016（16）：164-165.

[2] 吳舟海.建筑工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].科技風，2013，000（016）：157.

[3] 繆成華.建筑工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].文摘版：工程技術，2015（08）：168.

[4] 曹成英.建筑工程施工組織管理存在問題及對策分析[J].中國建材科技，2016，25（002）：148-150.

[5] 胡朝光.建筑工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].城市建筑，2013（10）：114.