建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐

摘? 要：伴隨我國國民經(jīng)濟(jì)的顯著提升，我國建筑行業(yè)得以蓬勃發(fā)展，房屋建筑作為直接影響民生大計(jì)的重要項(xiàng)目，需對其工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格要求，但由于我國在房屋建筑工程方面起步較晚，因此造成建筑工程整體質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)的情況，因此工程施工質(zhì)量管理變得尤為重要。基于此，本文對建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行了深入探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

中圖分類號：TU712? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? 文章編號：2096-6903（2020）09-0000-00

1工程介紹

某多功能會議中心主體工程位于XX市XX路220號，毗鄰XX市政府，是XX大廈擴(kuò)建工程，其包括地下一層，地上八層，建筑高度53.7m，東西長64.05m，南北寬29.7m，整體占地面積為2500㎡，整體建筑面積為22000㎡，會議中心的一二層為精品商場，其中涵蓋全球頂級奢飾品五十多家，三到八層的面積為高達(dá)300㎡的會議功能區(qū)。其中五樓和八樓作為兩個(gè)可以容納一千人的無柱式多功能宴會廳。其包含二十多個(gè)大小不同的會議室，并配置十分先進(jìn)的會議視聽設(shè)備，可囊括12人到3000人不等，可有效滿足不同規(guī)模的會議、宴會、政府的新聞發(fā)布等多功能服務(wù)需求[1]。

2建筑工程施工質(zhì)量管理特征

2.1質(zhì)量管理影響因素多

建筑工程項(xiàng)目從提出項(xiàng)目直到竣工完成交付整個(gè)系統(tǒng)過程中，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)質(zhì)量問題，一旦中間的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤將會為整體建筑造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，甚至?xí)斐刹豢晒懒康暮蠊Ｈ欢谡麄€(gè)過程中，影響工程質(zhì)量的因素非常復(fù)雜。

2.2施工質(zhì)量具有較強(qiáng)的隱蔽性

因?yàn)楣こ藤|(zhì)量在勘測過程中存有非常大的隱蔽性，一般無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在具體的施工建設(shè)中，建筑工程的施工過程一般十分繁雜，其規(guī)定的施工工序有交接過度的現(xiàn)象，使隱蔽工程質(zhì)量呈現(xiàn)出多發(fā)性，若是缺少專業(yè)的檢測，將無法發(fā)現(xiàn)其中的施工質(zhì)量問題[2]。

2.3建筑工程施工質(zhì)量的波動性大

通常情況下，工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)屬于固定的生產(chǎn)流水線，其生產(chǎn)的工藝具備規(guī)范化，與此同時(shí)，生產(chǎn)產(chǎn)品的檢測技術(shù)較為完善，生產(chǎn)部分十分穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備十分齊全。但是，因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぶ袑τ诮ㄖこ藤|(zhì)量影響的因素眾多，各種系統(tǒng)性的因素和偶然性的因素均會為建筑工程的質(zhì)量變化造成影響，因此，建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)很大的波動。建筑工程施工中施工原材料的細(xì)微變化，操作中出現(xiàn)細(xì)微變化，施工機(jī)械出現(xiàn)正常的磨損，環(huán)境的變化等均會導(dǎo)致建筑工程施工偶然性的變化因素[3]。

3建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

3.1缺少健全的管理體系

對于建筑工程施工過程而言，質(zhì)量管理體系發(fā)揮著十分重要的作用，如果這一部分存在欠缺勢必會嚴(yán)重影響建筑工程施工質(zhì)量，所以相關(guān)工作人員一定要對工程質(zhì)量管理體系的制定引起足夠重視。但是在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中，工程管理體系并未嚴(yán)格遵照各種依據(jù)深入探究與建立，現(xiàn)如今，許多建筑工程施工單位與工程管理人員依舊采用原有的傳統(tǒng)型工程質(zhì)量管理體系，這導(dǎo)致建筑工程管理體系無法實(shí)現(xiàn)有效的完善與優(yōu)化，導(dǎo)致建筑工程施工管理體系無法滿足工程管理的具體要求。

3.2建筑材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程施工過程需要用到大量的施工原材料和各種各樣的機(jī)械設(shè)備，可以說施工材料是建筑工程施工過程中最為關(guān)鍵的組成內(nèi)容，其質(zhì)量的好壞直接決定著整個(gè)工程的最終建設(shè)質(zhì)量。可是就我國目前情況來看，很多建筑單位在工程施工現(xiàn)場存在管理混亂，人員混雜等不良現(xiàn)象，在工程開始動工之前也沒有對施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢測，無法保證設(shè)備使用性能處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而埋下工程質(zhì)量隱患。

3.3人員組織因素的問題

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中，需要大量的勞動資源來提供支持，此行業(yè)的準(zhǔn)入門檻很低，大多數(shù)施工人員知識文化水平較低、缺少足夠的綜合素質(zhì)，在人員組織與協(xié)調(diào)方面勢必要安排監(jiān)理單位有效控制施工整個(gè)過程;不僅如此，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致市場方面的人力成本不斷增加，建筑施工企業(yè)的競爭優(yōu)勢并非局限在技術(shù)與規(guī)模層面，其中包含管理和人才等。在進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)中，若是企業(yè)對施工操作人員的管理和培訓(xùn)工作缺少高度重視，將會嚴(yán)重影響施工效率，還可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

4建筑工程施工質(zhì)量控制的有效措施

4.1制定健全的施工質(zhì)量控制制度

在建筑工程建設(shè)過程中，施工單位和業(yè)主最為關(guān)注的一個(gè)問題就是工程施工質(zhì)量，做好質(zhì)量控制工作至關(guān)重要。這就要求施工單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量控制制度，在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)之上進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，并制定一系列獎懲制度。充分結(jié)合所有工作人員的實(shí)際情況為其配置相關(guān)崗位與職責(zé)，管理負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)記錄施工狀況和檢驗(yàn)狀況。施工管理層需針對施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的檢查，對于其中發(fā)生問題的工序進(jìn)行詳細(xì)的跟蹤調(diào)查，為質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)開展下一項(xiàng)施工作業(yè)提供保障。

4.2加強(qiáng)對施工材料和設(shè)備的管理

首先，材料采購人員在挑選施工材料時(shí)，必須要提前對材料采購進(jìn)行全面了解，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行和落實(shí)。施工現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量檢測規(guī)范和合同要求對施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，保證其符合工程建設(shè)實(shí)際要求，針對那些不符合要求的材料嚴(yán)禁其進(jìn)入現(xiàn)場，并對入場材料做好堆放和保管工作，否則勢必會在一定程度上影響施工進(jìn)度與后續(xù)管理工作。所以，管理人員必須要進(jìn)行材料管理工作的審核，掌握各種材料屬性，如材料功能、類型，確保材料管理的有序。

4.3重視工作人員素質(zhì)的提高

施工人員作為整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理過程中的主體內(nèi)容，其同樣也是影響工程施工質(zhì)量的一個(gè)主要因素，這就要求施工單位應(yīng)該采取多種措施不斷提升施工人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，比如：定期組織培訓(xùn)教育活動，加大考核力度等，提升施工人員的質(zhì)量管理意識，讓他們在日常工作中積極主動管控好工程的施工質(zhì)量。在建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，管理人員需重視工程效益，重視建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益，提高服務(wù)，利用消費(fèi)者觀念，提高建筑工程質(zhì)量。

4.4加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

在建筑工程施工項(xiàng)目施工建設(shè)中，建筑企業(yè)在施工計(jì)劃中應(yīng)充分重視施工進(jìn)度編制工作，科學(xué)組織工程施工建設(shè)的所有環(huán)節(jié)，為工程施工進(jìn)度和變更等管理控制范圍提供保障。現(xiàn)代化背景下，企業(yè)在進(jìn)行施工計(jì)劃的編制過程中，應(yīng)詳細(xì)了解工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，其中包含現(xiàn)場的實(shí)際勘測、市場的詳細(xì)調(diào)研、建筑施工圖紙的分析研究、承包合同探索等，充分結(jié)合具體的施工情況進(jìn)行施工進(jìn)度表的編制，科學(xué)分配資金、人力資源、設(shè)備等。

5結(jié)論

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，建筑行業(yè)作為我國支柱性產(chǎn)業(yè)，其在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，所以，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制，可保障工程質(zhì)量，推動建筑工程實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，在建筑工程施工質(zhì)量的管理研究中，可加強(qiáng)質(zhì)量管理內(nèi)容的豐富性。除此之外，建筑工程施工質(zhì)量管理的研究還可以加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的規(guī)范性。

參考文獻(xiàn)

[1]邱明光.建筑施工實(shí)踐下的項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].江西建材，2017（13）：272+280.

[2]金子揚(yáng)，宋喆.建筑工程管理的優(yōu)化措施淺述[J].建材與裝飾，2017（8）：116-117.

[3]王振.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制研究[J].居舍，2020（3）：153.

收稿日期：2020-07-15

作者簡介：郭萬榮（1982—），男，山東淄博人，本科，工程師，研究方向：建筑工程施工質(zhì)量管理。