摘要:激勵(lì)理論是指滿足人的各種需求,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,進(jìn)而充分發(fā)揮人的智力效應(yīng),在學(xué)習(xí)和工作中創(chuàng)造出更大的價(jià)值,對(duì)于高校學(xué)生來說,輔導(dǎo)員和教師在對(duì)學(xué)生管理中充分運(yùn)用激勵(lì)理論,滿足學(xué)生的精神和物質(zhì)上的滿足,讓學(xué)生在滿足感中提升積極性和創(chuàng)造性,必將提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:激勵(lì)理論;高校學(xué)生管理;運(yùn)用
引言:
良好的激勵(lì)機(jī)制能夠讓學(xué)生得以滿足,收獲幸福感,讓學(xué)生更好地成長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)生用正面、飽滿的態(tài)度面對(duì)學(xué)習(xí)和生活,不斷激發(fā)學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng),具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育意義。
一、選題綜述
(一)什么是激勵(lì)理論:激勵(lì)理論是管理學(xué)理論中的一部分,是研究如何調(diào)動(dòng)人的積極性的理論,在高校學(xué)生管理中運(yùn)用激勵(lì)理論,指滿足學(xué)生的各種需求,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中收獲幸福感和成就感,從而從內(nèi)心深處激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分為生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求五個(gè)方面。
(二)激勵(lì)理論的重要性:激勵(lì)理論是正面的、積極地,是通過激勵(lì)學(xué)生的思想和行為,滿足學(xué)生的各種需求,讓學(xué)生由內(nèi)至外改變,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,讓學(xué)生用積極地、樂觀的、飽滿的狀態(tài)去應(yīng)對(duì)生活和工作,激勵(lì)機(jī)制的作用性要比鞭策機(jī)制更好,是讓學(xué)生自發(fā)的規(guī)范學(xué)習(xí)、服從管理,能有減少矛盾,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
(三)對(duì)激勵(lì)理論的常見誤解:首先,激勵(lì)是全面的,不僅有物質(zhì)激勵(lì),還有精神激勵(lì),很多人只重視物質(zhì)激勵(lì)而忽視了精神激勵(lì),這注定讓激勵(lì)效果不明顯;其次,激勵(lì)的對(duì)象不同,需要采取不同的激勵(lì)措施,比如某一學(xué)生渴望成長(zhǎng),當(dāng)學(xué)習(xí)成績(jī)有一定提升后,應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì)加上精神激勵(lì),比如某一學(xué)生希望獨(dú)立自主,則給學(xué)生更大的獨(dú)立空間,讓學(xué)生自我管理,這也是激勵(lì)的一種表現(xiàn)形式;最后,統(tǒng)一學(xué)生的不同成長(zhǎng)階段需求不同,需要有不同的激勵(lì)策略,如果激勵(lì)策略應(yīng)用單一、混亂、牛頭不對(duì)馬嘴,自然會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)理論的運(yùn)用沒有效果[1]。
二、激勵(lì)理論在高校學(xué)生管理中的運(yùn)用
(一)按需求進(jìn)行激勵(lì)
這一點(diǎn)在上文有所提及,不同學(xué)生的需求不同,同一學(xué)生在不同時(shí)期的需求也不同,需要按照需求進(jìn)行激勵(lì),例如學(xué)生在剛剛升入大學(xué)的時(shí)候,還在延續(xù)高中學(xué)習(xí)的狀態(tài),一門心思放在學(xué)習(xí)上,現(xiàn)階段最需求的是他人對(duì)自己學(xué)習(xí)的肯定,那么學(xué)校和教師可以用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和語言肯定來進(jìn)行激勵(lì),比如評(píng)三好學(xué)生,比如評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金等等,而學(xué)生進(jìn)入高年級(jí),在完成學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,開始逐步接觸社會(huì),參與到社會(huì)熱點(diǎn)時(shí)事的討論中去,這時(shí)候最需求的是他人對(duì)自己這種做法的肯定和支持,教師鼓勵(lì)學(xué)生勇于接觸外界的行為,也將熱點(diǎn)時(shí)事拿在課堂上討論,或者給學(xué)生展示探索社會(huì)的成果,學(xué)生如果感受到教師的激勵(lì),得到心靈、精神上的滿足,干勁更大,積極性和創(chuàng)造性更上一個(gè)層次。
(二)精準(zhǔn)激勵(lì)
只有精準(zhǔn)的激勵(lì),才能最大程度帶動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生全面健康成長(zhǎng),例如在完成一次集體體育競(jìng)賽后,班級(jí)學(xué)生取得了一個(gè)好的成績(jī),競(jìng)賽結(jié)果是以班級(jí)全員為對(duì)象,這時(shí)候激勵(lì)對(duì)象也應(yīng)該是班級(jí)全員,而不是某一個(gè)個(gè)體,以班級(jí)為基準(zhǔn)進(jìn)行激勵(lì),更有效用,再例如某一學(xué)生成績(jī)較差,但隨后成績(jī)卻有一定提升,應(yīng)該對(duì)學(xué)生積極學(xué)習(xí)的態(tài)度和行為給予肯定性質(zhì)的激勵(lì),讓學(xué)生感受到自己在被關(guān)注,提升幸福感,而某一學(xué)生平時(shí)成績(jī)較好,但某一次成績(jī)卻有所下滑,教師幫助學(xué)生分析成績(jī)下滑的原因,幫助學(xué)生提高成績(jī),不應(yīng)該是口頭的肯定,而應(yīng)該是指導(dǎo)性激勵(lì),某一學(xué)生成績(jī)較差,學(xué)習(xí)遲遲沒有長(zhǎng)進(jìn),教師給學(xué)生設(shè)定某一目標(biāo),只要達(dá)成目標(biāo)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),則是符合這一學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的激勵(lì)措施。
(三)激勵(lì)方式多樣化
激勵(lì)方式的多樣化[2]體現(xiàn)在:1.經(jīng)濟(jì)激勵(lì):經(jīng)濟(jì)激勵(lì)比如說評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金,是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)和結(jié)果的肯定;2.物質(zhì)激勵(lì):物質(zhì)激勵(lì)在一定程度上和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)重合,但沒有經(jīng)濟(jì)激勵(lì)直接,比如比賽的獎(jiǎng)牌、紀(jì)念品,宿舍衛(wèi)生評(píng)比后發(fā)放的洗衣液、毛巾等衛(wèi)生用品,圍繞學(xué)生成績(jī)和標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)放的鋼筆、日記本等學(xué)習(xí)用品;3.口頭肯定:以往教師也會(huì)對(duì)學(xué)生關(guān)心愛護(hù),但國(guó)人特有的含蓄思想,讓教師對(duì)學(xué)生的關(guān)懷愛護(hù)以及肯定鼓勵(lì)不常表達(dá)出來,現(xiàn)代教育提倡將對(duì)學(xué)生的肯定與鼓勵(lì)用口頭語言表達(dá)出來,肯定學(xué)生的思想和行為;4.肢體語言或表情語言:肢體語言或表情語言,比如一個(gè)微笑,一個(gè)點(diǎn)頭,一次幫扶等,都是對(duì)學(xué)生的激勵(lì);5.行動(dòng)激勵(lì):比如教師參與到學(xué)生的體育競(jìng)賽中,和學(xué)生共同拼搏,對(duì)學(xué)生的激勵(lì)是無與倫比的。
(四)學(xué)生相互激勵(lì),或自我激勵(lì)
對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,讓學(xué)生們相互激勵(lì),或進(jìn)行自主激勵(lì),也是可行的方法策略,采取班級(jí)會(huì)議,相互給予對(duì)方積極評(píng)價(jià),挖掘?qū)Ψ缴砩系拈W光點(diǎn),對(duì)比自己身上的不足之處,或者教給學(xué)生自我激勵(lì)的方法,每次遇到困難深呼吸,心理默念我可以、我能行,這些都會(huì)提升學(xué)生的積極性,促進(jìn)學(xué)生逐步成長(zhǎng)。
三、結(jié)束語
激勵(lì)理論運(yùn)用在學(xué)生管理上,就跟對(duì)癥下藥一樣,只有按照需求進(jìn)行精準(zhǔn)激勵(lì),然后讓激勵(lì)方式多樣化,創(chuàng)新激勵(lì)方式,才能讓激勵(lì)制度更有效果。
參考文獻(xiàn):
[1]楚卉佳.激勵(lì)理論在高校學(xué)生管理中的運(yùn)用[J].人力資源管理,2017.
[2]吉鑫淼,程曉波,余青霖,邵蘭蘭.激勵(lì)理論在高校學(xué)生管理中的運(yùn)用[J].裝備制造與教育,2017:57.
作者簡(jiǎn)介:
顏廷學(xué)(1985-),男,江蘇南京,漢族,碩士,南京藝術(shù)學(xué)院,講師,思想政治教育、學(xué)生管理。
作者單位:南京藝術(shù)學(xué)院