論新形勢下如何加強水利水電工程的施工質量控制

許黎洋

摘要：我們已經全面進入新時代，水利建設項目的發展隨著各方面基礎設施的不斷完善而擴大。我們還在加強水利工程方面進行了更廣泛的研究和推廣。當水利工程施工質量控制仍存在較大缺陷時，必須加大投入，進一步探索和改善整體施工過程中的質量問題。

關鍵詞：新形勢;水利水電工程;質量

引言：

目前，水利水電工程的數量和規模都有了很大的提高，對人們的生產和生活起到了非常積極的作用，人們更加關注水利水電工程的建設質量和水平。水利水電工程的質量控制也面臨著更大的挑戰。針對這種情況，企業在施工中必須重視工程建設的質量和安全，從而更好地保證工程的順利運行。

一、水利水電工程施工質量控制存在的問題

（一）質量管理意識薄弱

許多企業在水利水電工程建設中過于注重經濟效益。為了減少成本投入或縮短工期，他們沒有對施工質量進行科學有效的管理。此外，許多企業沒有建立完善的質量意識，因此工程施工質量無法得到有效保證，影響了工程施工的安全。

（二）施工質量管理體系有待完善

與西方發達國家相比，我國水利水電建設發展時間較短，許多方面需要不斷改進和升級，尤其是在質量管理體系建設方面。水利水電工程建設沒有統一的標準，建設管理部門的工作不能保持有序狀態，會導致安全事故，也可能對工程建設質量產生重大影響。

（三）施工人員素質不高

施工人員的素質對水利水電工程的質量具有重大影響。然而，目前水利水電施工人員不專業，流動性大，這不利于水利水電工程的施工質量管理和控制的發展。此外，項目質量管理人員數量有限，管理工作無法有序進行。因此，水利水電工程建設過程中經常出現非常嚴重的質量問題，對水利水電建設質量產生非常不利的影響。

（四）建筑材料質量問題明顯

建筑材料是水利水電工程建設的重要物質基礎，其質量直接影響工程的施工質量。建筑材料的質量會受到采購、材料、運輸和儲存等影響。但是，一些偏遠地區的水利水電工程為了降低成本投入，采購了不合格的材料，對工程的施工質量產生了非常不利的影響。

二、提高水利水電工程質量控制的方法

（一）創建施工質量機制

質量保證體系的完善可以更好地保證施工質量管理水平，也可以為正常施工提供有利條件。建立完善的質量機制可以更好地解決工程建設和施工過程中的問題。因此，要提高水利水電工程施工管理質量，必須不斷完善質量管理體系。因此，施工中必須對施工人員進行全方位的科學培訓，并建立質量保證機制，更好地管理和監督工程質量，為確保工程質量奠定堅實的基礎。

（二）提高技術管理水平

水利水電工程項目管理具有很強的復雜性。首先要明確技術人員的職責，同時要合理分工，保證多項技術任務的有效實施。其次，工程建設過程中出現的問題必須進行有效記錄，并形成工作日志，妥善保存，為工程驗收提供可靠依據。再次，要注意施工組的圖紙審核，減少實際施工和施工圖紙的差異。如果是在建在施工和施工中發現問題時，可采取有效措施及時處理和糾正，并對技術檔案進行科學保存和管理。最后，施工過程中應嚴格篩選建筑材料，確保使用的建筑材料能夠滿足工程建設的基本要求，保證工程建設的質量和效果。

（三）提高施工人員的綜合素質

為了更好地保證水利建設的質量和水平，管理者必須加強施工質量控制的力度。在管理工作中，要建立完善的責任制，明確責任，同時幫助施工人員樹立正確的質量意識。嚴格審查施工人員的資質和個人能力。此外，應科學監督工程建設質量。在管理上，員工必須狠抓施工人員的培訓，不斷提高其綜合素質，并根據實際情況建立科學的獎懲制度，以更好地保證工程的施工質量。

（四）完善資金管理

為了保證水利水電工程的順利實施，必須注意增加資金投入。因此，要重視水利水電工程的資金管理，在保證水利水電工程施工質量的基礎上，最大限度地節約施工成本。此外，建設單位應注意加強對中標人的審查，特別是對項目投資實施全面審查，以增強資金管理的安全性和有效性。

（五）重視材料管理

水利水電工程建設環境復雜，對材料也提出了更高的要求。因此，為了更好地保證工程建設的質量和進度，有必要加強建筑材料的管理。管理人員應嚴格按照事先制定的計劃對材料進行科學管理和全面檢查。敏感材料的檢驗尤為重要，工作人員應重視這一內容，有效管理施工環境，以更好地保證材料質量。在施工設備管理中，工程施工通常采用一人一機的形式，以更好地保證機械設備和人員的專項管理。機械責任制的實施一方面可以保證操作人員在工作中樹立高度的責任感，同時也可以保證機械維修和保養的整體水平，使機械設備能夠安全平穩地運行。

（六）積極開展法制教育

為了更好地保證水利水電工程建設的整體效果，必須將施工人員的培訓放在工程建設和施工過程中的重要位置，特別是要對施工人員進行法律教育，不斷增強其法律意識，并采取有效措施增強其質量意識。根據工作中的實際情況建立完善的質量管理體系，進而更好地激發員工的主觀能動性。

（七）加強領導，落實責任制

加強水利工程建設質量，關鍵在于領導如何管理和實施。企業應加強對人員管理的健全質量責任制，使每個人都能親自了解自己的質量責任和相應的權限。整個水利工程建設的責任要由每個人從上到下共同承擔，讓他們感受到自己應該承擔的責任，給他們一定的成就感，讓每個人全心全意地負責手頭的工作，高效優質地完成每一項任務，長期選拔一些優秀的人員，讓其他人以優秀員工為榜樣，不斷努力改進和發展。另外，在確定一個水利工程時，領導要注意工程的總體設計，考慮如何在施工期間提高施工速度、保證質量達到規定標準，節約相關費用，安排合適的專業設計師進行討論。設計師討論設計后，在采購材料的過程中，領導也需要注意如何管理采購人員。許多采購人員在采購過程中很容易被誘惑站在企業的立場上思考。對于領導來說，選擇對企業忠誠守信的專業人員進行采購任務是極其重要的。

結束語：

社會發展進入了一個全新的時期。新形勢下，水利輸電工程建設已成為人們高度關注的關鍵問題。做好水利水電工程大廳的施工質量控制至關重要。因此，水利水電管理人員必須在管理工作中做好質量控制工作，從而更好地提高工程建設水平。

參考文獻：

[1]劉靜.論新形勢下如何加強水利水電工程的施工質量控制[J].建筑工程技術與設計，2018（12）：3361.

[2]郭威.論新形勢下如何加強水利水電工程的施工質量控制[J].門窗，2018

[3]徐友修.略論如何加強水利工程施工管理的質量控制[J].水能經濟，2017（3）：49-49.