國際視角下對外直接投資發(fā)展策略研究

摘要：企業(yè)對外直接投資，是國際廣泛參與國際競爭，增強國際競爭力的有效途徑。國際通過對外直接投資能夠吸收國外的先進技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，利用好全球化給我們提供的便利，培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才，開拓國外的市場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高本國的資本收益率，促進國際經(jīng)濟發(fā)展。但國際與發(fā)達國家相比，仍存在著很多差距。

關(guān)鍵詞：對外直接投資;發(fā)展階段;存在問題;應(yīng)對措施

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的日益強化，國際對外直接投資在國際投資中的比重不斷上升，發(fā)展跨國經(jīng)營已成為當今世界經(jīng)濟運行的主要特征。國際對外直接投資對經(jīng)濟的快速增長、競爭力的迅速提升與綜合國力的不斷提高起著至關(guān)重要的作用。

一、充分發(fā)揮政府的作用

國家應(yīng)設(shè)立具有權(quán)威性的專門境外投資管理機構(gòu)，負責(zé)制定境外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略與步驟。從宏觀上統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)與管理各個領(lǐng)域，各個部門的境外直接投資。同時國家應(yīng)制定與完善有關(guān)境外投資企業(yè)的各項政策，加強境外投資的政策指導(dǎo)，如財政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)以及技術(shù)方面的政策，為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制創(chuàng)造必要的外部條件。完善境外投資績效評價與聯(lián)合年檢制度，及時掌握境外企業(yè)的發(fā)展與變化情況，加強對境外投資效果的檢測。探討對境外投資實行分類管理的辦法，制定與完善對外投資國別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄;加強對企業(yè)以收購兼并、股權(quán)置換等方式進行跨國投資的政策指導(dǎo)與規(guī)范。

二、加快對外直接投資方面的立法進程，建立和完善相關(guān)法律體系

為有效執(zhí)行對外直接投資的戰(zhàn)略方針，應(yīng)當盡快建立適應(yīng)新形勢的促進和保障境外投資的法律法規(guī)體系。一是進一步加強對外直接投資的立法工作，盡快出臺《對外投資法》、《境外投資公司法》等，為境外投資企業(yè)創(chuàng)造良好的法律環(huán)境，保護其國際境外投資的合法權(quán)益。二是加強對外直接投資貿(mào)易、稅收等政策支持。發(fā)達國家大都對本國的海外企業(yè)實行優(yōu)惠的稅收政策，以此來促進本國海外企業(yè)的經(jīng)營活動。法國政府規(guī)定對本國企業(yè)在海外的一切收入不征稅。英國政府則對本國企業(yè)的境外投資減征多達25%的稅款。國際政府也應(yīng)該借鑒這種行為，促進國際的對外直接投資。國際進行海外直接投資時應(yīng)享受比一般貿(mào)易品更加低的出口關(guān)稅。

三、增強核心競爭力和研發(fā)能力，建立品牌優(yōu)勢

（一）培育企業(yè)的核心競爭力，堅實企業(yè)對外直接投資的基礎(chǔ)。

核心競爭力是企業(yè)通過有特色的資源配置與社會市場需求長期而恒久地統(tǒng)一而獲得超額收益的一種能力，是一個企業(yè)具備的超越其他企業(yè)的核心優(yōu)勢。它既可以是技術(shù)、銷售能力、營銷策略，也可以是組織文化和經(jīng)營理念，甚至價值鏈上的任何一環(huán)都可以成為核心競爭力的來源。企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新能力和發(fā)展核心技術(shù)作為對外直接投資的戰(zhàn)略目標。在經(jīng)濟全球化背景下，國際要縮小與發(fā)達國國公司存在的相對差距，與國際接軌，必須與國外產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的核心技術(shù)接軌，消化吸收以形成企業(yè)自己獨特的核心競爭力。只有構(gòu)建了適應(yīng)國際競爭的核心競爭力才能真正走出國門，立足于國際市場。

（二）建立品牌優(yōu)勢

品牌是企業(yè)競爭力的重要構(gòu)成要素，國際在進行對外投資時，必須樹立品牌意識。品牌具有可靠的質(zhì)量，極高的知名度，從而給企業(yè)帶來可觀的市場占有率，決定企業(yè)長遠生存發(fā)展戰(zhàn)略和未來持續(xù)增長的能力。比如海爾重視品牌的打造并真誠為客戶創(chuàng)造價值;可口可樂、雀巢等許多跨國企業(yè)為樹立良好品牌形象，培育顧客的品牌忠誠度不惜重金。因此，建立保證品牌發(fā)展戰(zhàn)略的管理體制，如現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，同時提高品牌價值，提高企業(yè)市場占有率，對于促進國際對外投資的發(fā)展具有相當重要的戰(zhàn)略意義。

四、根據(jù)國際實際情況確定企業(yè)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇，調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu)

國際企業(yè)在確定對外投資時，必須要根據(jù)本國的具體國情和特點和企業(yè)的自身優(yōu)勢，對擬選東道國的區(qū)位優(yōu)勢進行科學(xué)的評價和比較，綜合權(quán)衡利弊得失，確定進行優(yōu)勢型或?qū)W習(xí)型或兩者相結(jié)合的對外直接投資。首先國際應(yīng)明確與國際比較看，當前國際在國際分工階梯中總體上處于中游地位：相對于更低階梯國家而言，國際某些產(chǎn)業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢;相對于更高階梯國家而言，學(xué)習(xí)和趕超是未來一段時間內(nèi)面臨的主要任務(wù)。因此國際在國際分工階梯中的特定位置決定了兩類不同性質(zhì)的對外直接投資。

為汲取國外先進的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗、帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢，打破技術(shù)封鎖，直接獲取發(fā)達國家的一流技術(shù)，避開貿(mào)易壁壘，占領(lǐng)東道國市場或打入第三國市場，可以向發(fā)達國家，如美國，英國，德國等進行對外直接投資。海爾集團為了培養(yǎng)以信息產(chǎn)業(yè)為中心的核心能力，在美國和德國建立了以研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主要目的的海外企業(yè)，同時海爾為了使自己的產(chǎn)品進入國際市場，在印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞和拉美的國家都設(shè)立了海外企業(yè)，從而走出了一條學(xué)習(xí)型和優(yōu)勢型對外直接投資相結(jié)合的道路。

五、結(jié)論

通過以上的分析與論述，我們對國際對外直接投資存在的問題已有了一定的認識，并且分析了其應(yīng)對的措施。其中我們知道：對外直接投資是指企業(yè)以跨國經(jīng)營的方式所形成的國際間資本轉(zhuǎn)移。它是一國投資者為取得國外企業(yè)經(jīng)營管理上的有效控制權(quán)而輸出資本，設(shè)備，技術(shù)和管理機能等無形資產(chǎn)的經(jīng)濟行為。企業(yè)對外直接投資，可以充分利用國際資源和技術(shù)優(yōu)勢，不僅能夠吸收國外的先進技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，利用好全球化給我們提供的便利，還有利于開拓國外的市場，提高本國的資本收益率。但仔細研讀會得出另外的結(jié)論：即使對外直接投資在經(jīng)濟全球化的推動下成為了必然趨勢，投資規(guī)模不斷擴大，但許多問題是客觀存在的，無論從廣度還是深度看，國際對外直接投資正嚴重影響著經(jīng)濟的發(fā)展。

因此，在這個充滿競爭的時代，國際對外直接投資在不斷向前發(fā)展的同時，充滿了機遇和挑戰(zhàn)，也伴隨著種種障礙。國際應(yīng)該認真研究有關(guān)對外直接投資的知識，具體問題具體分析，積極采取應(yīng)對措施。還應(yīng)該正視困難，規(guī)范標準，努力縮小同發(fā)達國家的距離，為國際的對外直接投資持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展開辟切實可行的道路。

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作者簡介：

吳良濤，中鐵資本有限公司。