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試論媒體眼中的公益(慈善)傳播

2020-09-10 21:53:54余虎
新聞研究導刊 2020年16期
關鍵詞:傳播

摘要:大眾傳播時代,媒體在公益(慈善)領域發揮著不可或缺的作用。那么,媒體做公益(慈善)都有哪些規律可循?是否存在一定的定式?媒體該如何發揮自身優勢,進一步提升媒體做公益(慈善)的水平和能力?本文從傳播學規律出發,結合作者所在媒體從事的公益活動實踐案例,對媒體公益(慈善)傳播作出定量和定性的分析。

關鍵詞:媒體;公益(慈善);傳播

中圖分類號:G206 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)16-0127-02

圍棋中有個術語,叫定式。定式是指布局階段雙方在角部的爭奪中,按照一定的行棋次序,選擇比較合理的著法,最終形成雙方大體安定、利益大小均等的基本棋形。這里權且套用定式概念中的行棋次序,來比喻媒體做公益(慈善)的規律性特征,即正確的步驟和程序。

媒體做公益(慈善)是有規律可循的,至少存在四種定式:

一、定式一:宣傳開道,輿論先行

俗話說“兵馬未動,糧草先行”,這個定式要求媒體做公益(慈善)時,一定要通過新聞報道來營造輿論氛圍,通過強勢報道引導輿論形成熱點,從而抓住公眾的眼球,然后再順勢推進。

那么,宣傳如何開道呢?答案是講故事。因為媒體最善于講故事。但媒體所講的故事必須是新聞故事。所謂新聞故事,是指新聞事件中具體的人和事。講故事就是采用故事化的敘事方法來報道新聞,使新聞報道更具吸引力和沖擊力。講好新聞故事,需要生動展現新聞事件中的情節和細節,通過戲劇化的方式來突出主題。所以,故事能否打動人、抓住人,是輿論引導的關鍵[1]。

2014年、2015年,《重慶日報》兩次發起救助“玻璃女孩”王語潔的行動,成功讓“玻璃女孩”獨立行走后返回校園。救助“玻璃女孩”的公益(慈善)行動就是從講新聞故事開始的。

2014年,《重慶日報》記者在重慶綦江農村采訪時偶然得知了6歲小女孩王語潔的病情,這是一種奇怪而罕見的疾病——骨頭很容易骨折,不能直立行走,被稱為“玻璃女孩”。她的爺爺每天把她背在背簍里上下學,一家人面臨嚴重困境:媽媽離家出走,婆婆瘋傻,爺爺年紀大了,全靠爸爸外出打工養活家庭。小女孩的不幸遭遇深深刺痛了記者。

講好“玻璃女孩”的故事就成了關鍵。在精心采寫加上版面包裝后,《重慶日報》強勢推出了“玻璃女孩”的整版報道。報道引起了眾多讀者的關注。此后,《重慶日報》又通過反響報道擴大事件影響力,引發了更多社會關注,最后成功抓住了讀者。之后,《重慶日報》順勢而為,發起了捐款救助行動。重慶本地沒有能為脆骨癥患者動手術的醫院,“玻璃女孩”被送到天津一家專門治療脆骨不全癥的醫院。《重慶日報》又通過重慶團市委搭橋,在津、渝兩地發起了志愿者聯合救助行動。“玻璃女孩”在天津治療期間,得到了天津志愿者的精心照護,這個案例被團中央列為全國志愿服務的典型案例。

類似的案例還有《重慶日報》發起救助四川農業大學大學生錢黎黎活動。《重慶日報》第一次采用線上線下同時募集善款的方式,短短一天,就募集了41萬元。

同樣,講好新聞故事成為關鍵。《重慶日報》關于抗癌少年的第一篇報道——《19歲少年撞墻硬抗腦癌劇痛隱瞞家人一年直至病發昏迷》,見報當日即引爆了讀者。事實上,每一篇救助報道的背后都有媒體的精心選擇和安排。那么,媒體會選擇什么樣的新聞故事呢?

新聞故事最基本的標準就是生動具體,要有一定的感染力。但媒體人在選擇時會追求一個更高標準——“爆點”[1]。所謂“爆點”,就是新聞最打動人、能引爆讀者淚點的地方。媒體肩負著社會責任,追求故事感染力絕不是比悲情、比誰更慘,而是要在悲情中找到特別能打動讀者的亮點,這就是媒體人所說的“爆點”。比如小語潔的渴望,比如錢黎黎的堅強。因此,媒體講故事會從海量線索中進行適當的甄選,會讓記者去深挖潛在的“爆點”,會對新聞故事進行版面包裝[1]。這也是宣傳開道、輿論先行的要義所在。

二、定式二:整合社會資源

媒體不是慈善機構,也不是專門的公益(慈善)組織,這決定了媒體在公益(慈善)活動中的角色定位:成為社會資源的黏合劑,做平臺型的公益(慈善)機構。

2018年7月9日,《重慶日報》專門成立了尹明公益工作室,全力打造“尹明公益”這個IP。尹明公益工作室以采訪社會和民生新聞的部門為依托,不僅創辦了《公益周刊》,還廣泛開展各類公益活動,特別是舉辦了《重慶日報》首屆公益盛典。“尹明公益”正被全力打造為重慶公益界的IP。

以尹明公益工作室開展的清涼驛站項目為例,可以看出媒體是如何整合社會資源的。

尹明公益工作室首先設計了清涼驛站公益項目具體方案:在盛夏時節,聯合社會愛心單位在五大商圈設置清涼驛站,為五類戶外人群(交警同志、環衛工人、外賣小哥、快遞小哥、棒棒大叔)免費提供冰飲料。顯然,活動本身散發出來的關懷、溫暖與愛心,能極大地調動社會熱情。

第二步,尋求愛心單位支持。重慶一家知名的餐飲企業全程贊助了公益(慈善)活動,不僅提供活動所需的冰柜和飲料,還派出企業員工作為志愿者。同時,一家外資快消店免費提供了擺放冰柜的場地。

第三步,銜接幾大商圈管委會,爭取配合支持。重慶主城五大商圈為清涼驛站特批了相關占道手續。

第四步,鏈接社會公益(慈善)組織參與支持。發起呼吁后,各區縣志愿者組織紛紛參與維持秩序并向愛心冰柜捐贈清涼物資。

清涼驛站愛心行動持續了20天,共送出3萬多瓶山泉水。活動中,社會愛心被點燃。不少市民和公益(慈善)組織參與進來,主動送來礦泉水、藥品和西瓜,豐富了愛心冰柜的愛心物資,成為了一道亮麗的城市風景線。

在此期間,《重慶日報》全媒體平臺對活動持續跟蹤報道,使清涼驛站愛心行動熱度不減。

同樣,《重慶日報》成功舉辦首屆公益盛典,也是靠整合資源。首先通過創辦《公益周刊》,高效整合了重慶本土公益資源,《公益周刊》在短短半年時間內,刊發了22期,其中報道過的公益人物和公益項目,成為公益盛典評選報名的主力軍。通過報道,《重慶日報》還建立了自己的專家團隊,對評選形成智力支撐。

其次是部門資源。《重慶日報》向重慶市委宣傳部、重慶市文明辦、重慶市民政局申請作為指導單位,聯合工、青、婦、殘聯、慈善總會、紅十字會共同作為主辦單位,增強了活動的權威性。公益盛典頒獎會座無虛席,前來參會的公益團體和個人就有四五百人。《重慶日報》首屆公益盛典的成功舉辦,把《重慶日報》“尹明公益”向平臺型公益機構又推進了一步。

可以說,資源整合能力決定了媒體公益(慈善)的影響力。

三、定式三:深度介入公益(慈善)項目

媒體公益(慈善)正在經歷前后兩個不同的階段。

第一個階段是建立媒體公益(慈善)平臺的媒體時代。在媒體時代,由于媒體具有強大的輿論引導力和現實影響力,大量社會求助涌向媒體,媒體通過發揮建設性作用,建立自己的公益(慈善)平臺。這也是媒體公益(慈善)高速發展的階段[2]。

第二個階段是眾籌時代。隨著互聯網平臺的搭建特別是自媒體的出現,產生了互聯網公益(慈善)眾籌產品,眾籌方式讓救助更直接也更高效。媒體公益(慈善)步入式微階段。

在兩個不同的階段,媒體公益(慈善)發生著深刻的變化。

在媒體時代,媒體對蜂擁而至的社會求助往往應接不暇。由于有充裕的選擇空間,媒體公益(慈善)的步調比較舒緩——往往選擇先做足新聞,然后再順勢發動社會捐助,追求自然而然、功德圓滿。

而眾籌時代則不一樣,媒體公益(慈善)不再具備比較優勢,往往要與互聯網公益(慈善)和自媒體爭搶同一題材。這個階段,需要迅速把熱點引爆,公益(慈善)行動緊隨而上,不然就會錯失良機。

可以看到,公益(慈善)對社會分配起著巨大的調節作用,是第一次分配和第二次分配后的第三次社會分配。公益(慈善)市場被激活后,存在著巨大的利益分配空間,這就需要法治化、透明化和規范化操作。隨著《中華人民共和國慈善法》的頒布與實施,公益(慈善)項目化實施已成必然,并且朝著公益產品項目化和公益項目產品化兩個方向發展,媒體公益(慈善)也不例外。

《重慶日報》“尹明公益”有個資助貧困大學新生的項目,已經推出長達6年,每年暑期發布一批貧困大學新生的情況,同時向社會募集愛心資金,然后根據募捐情況在秋季開學時統一發放愛心款項。這個項目最多的一年能資助上百個學生,但近年來募集的款項越來越少,資助的學生也逐年減少。究其原因,就是公益產品沒能項目化實施,缺乏常態化運作,未能從市場的角度來包裝和營銷公益產品。

媒體公益(慈善)已經面臨變局,媒體亟須專業的公益(慈善)團隊和公益(慈善)項目,并通過項目化實施在市場中分一杯羹。

四、定式四:用好互聯網公益(慈善)

這幾年,互聯網公益(慈善)風生水起。以騰訊“99公益日”和阿里“95公益周”為代表的互聯網公益(慈善)不僅讓公益(慈善)觸手可及,使“人人為公益,公益為人人”成為現實,而且為公益(慈善)組織提供了巨大的發展空間,成為公益(慈善)項目募集資金的重要渠道。

騰訊的“99公益日”,從2015年推出到現在已經成為一個現象級的公益(慈善)嘉年華。2018年的“99公益日”,《重慶日報》下屬的《公益周刊》特別關注了重慶的公益(慈善)項目上線募集情況,慈善總會推出了55個慈善項目,62萬人次參與愛心捐贈,共募集到3098萬元,籌款額居全國第12位[3]。

2019年,重慶市慈善總會推出192個慈善項目,372萬人次參與愛心捐贈,一舉募得善款1.31億元,其中騰訊配捐2700余萬元。募捐額居全國第2位、省級慈善會第1位,比2018年網絡募捐總額凈增1億元[3]。

互聯網公益(慈善)打破了時空界限,讓許多想法成為可能,帶來公益(慈善)方式和模式的創新。在互聯網公益(慈善)時代,媒體公益(慈善)更應該借助互聯網這只無形的巨手,做大做強自己的公益(慈善)項目。

五、結語

公益(慈善)傳播是一門學問,面對不同的媒體有不同的規律,特別是在當前媒體公益(慈善)格局發生變化進入新階段、媒體形態深度融合步入全媒體時代的背景下,如何做好公益(慈善)傳播是需要媒體重點思考的問題。

參考文獻:

[1] 郭慶光.傳播學教程(第二版)[M].北京:中國人民大學出版社,2011:98-114.

[2] 威爾伯·施拉姆.傳播學概論(第二版)[M].北京:中國人民大學出版社,2010:253-277.

[3] 俞慈著.兩個輪子一起轉 邁上互聯網募捐新臺階[J].重慶慈善,2020(02):15-20.

作者簡介:余虎(1971—),男,重慶長壽人,本科,新聞記者,研究方向:新聞寫作與媒體傳播。

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