論共青團品牌工作的創建與創新

吳雅晶

摘要：隨著經濟發展和社會進步，團員青年的思想觀念、價值取向日趨多元化，團員青年的自我意識逐漸增強，共青團工作面臨著新情況、新問題和新挑戰，要緊緊抓住服務企業中心、服務青年成長成才的工作主線，不斷創建和創新共青團品牌工作。

關鍵詞：共青團;品牌;團員青年

創建共青團品牌工作是服務大局、服務青年的重要載體，也是活躍基層團組織的有效手段，更是凝聚廣大團員青年的主要抓手。多年來，新鋼公司團委圍繞“引領青年、服務青年、凝聚青年”的宗旨，打造了一系列品牌工作，比如青技賽、青年文化節、青年讀書系列活動、安全月主題教育活動等，為企業發展作出了積極貢獻、為共青團組織贏得了榮譽地位、為團員青年提供了廣闊舞臺。通過品牌的號召力和感染力，把團員青年牢牢的凝聚在一起，進一步擴大共青團組織的影響力和吸引力。

以技能大賽為例。新鋼共青團的一個“金字招牌”。新鋼青工技能大賽始于1992年，具有廣泛的群眾基礎，目前已經連續舉辦了28屆。2013年，我們連續20多年成功舉辦技能大賽的典型做法得到了省人社廳的高度關注和認可，當年新鋼公司技能大賽被列入省級二類競賽，并確定新鋼公司為江西省“振興杯”鋼鐵行業技能大賽的承辦單位。從企業到行業，從公司到省級，新鋼技能大賽不斷升級。也是從那時候開始，技能大賽對公司廣大青工來說，在大賽上脫穎而出，除了可以得到較為豐厚的物質獎勵外，還為他們技能的晉升開辟了“綠色通道”，符合條件的還可以授予省技術能手、青年崗位能手、巾幗建功標兵等榮譽稱號。

2015年我們的大賽首次吸引了方大特鋼、萍安鋼、九鋼三家兄弟鋼企參賽，這也是四家鋼企首次同臺競技。現如今，一年一屆的技能大賽不光是公司職工技術比武的大舞臺，更是公司發現人才、挑選人才的競技場，也已成為全省鋼鐵產業工人提升技能、切磋技藝的重要交流平臺。

在分享完這個“品牌故事”之后，我想談談關于如何做好創建和創新共青團品牌工作，我認為要從選樹、創建、培育方面下功夫，著力做到三個“好”。

一、選好“材”，為品牌筑牢根基

黨政支持是基礎，形成重要推動力。團的工作必須緊密圍繞黨政中心工作來開展，才能得到認可和支持。共青團組織要明確自身定位，找準共青團融入黨政中心工作的切入點，匯聚強大合力。在選擇品牌的時候，要思考這個品牌對服務大局要有一定促進作用，能助推企業的發展、青年的成長。比如新鋼的技能大賽，始于1992年，如今已走過了26年。從公司青工技能大賽到職工技能大賽，再到全省鋼鐵行業技能大賽，走過了不平凡的發展歷程。新鋼公司黨政對技能大賽給予了高度重視與支持，成立了由公司團委、工會、辦公室、勞動人事處、財務處等部門主管領導為成員的組織領導機構，并由團委牽頭，各相關部門在政策上給予支持，工作中給予指導，形成黨政領導掛帥，團委牽頭協調，各職能部門密切配合協作的運行機制，為技能大賽廣開“綠燈”。在公司技能大賽如火如荼進行的同時，公司各二級單位紛紛結合本單位生產特點舉辦技能賽。多年來，很多青年通過技能大賽走向了領導崗位、去了更好的單位，我們在為企業培養、輸送了人才的同時，也助力了青年成長成才。所以說，在品牌創建中只有積極爭取到了黨政領導支持，才能凝聚各方力量，統籌各方資源，形成合力，從而為共青團品牌工作的推進提供堅實的組織保障和物質支持。

要找準共青團融入企業中心工作的切入點，匯聚強大合力。共青團組織要明確自身定位，找準工作的切入點，才能融入中心、服務大局。既要使共青團工作與企業發展緊密結合，又要使基層團組織和團干更好地服務團員青年。在品牌創建中要積極爭取黨政領導支持，凝聚各方力量，統籌各方資源，形成合力，從而為共青團品牌工作的推進提供堅實的組織保障和物質支持。

二、構好“圖”，讓品牌迸發活力

青年需求是源泉，形成前進的動力。技能大賽與職業技能等級晉升、省級榮譽相結合，每年通過大賽涌現出了一大批省級的技術能手、青年崗位能手、巾幗建功標兵，并可直接聘為高級技師、技師、高級工。我們多次選派公司青工參加全國、全省的青技賽都取得過不俗的成績。為青年技能人才發展提供了綠色通道，為團員青年提升崗位技能、展示自身價值，提供了更為廣闊的空間和舞臺，并以技能賽的成績為依據向更多的單位、領導崗位推薦了青年人才，很多青年成長為公司中層干部、車間主任、班組長，為青年提供了晉升機會，極大地調動了廣大團員青年學技、競技的積極性，深受公司青年的認可。

找準共青團服務青年的結合點，形成思想共識。服務青年是共青團工作的出發點和落腳點，要把那些青年需要、團組織能為的項目，從青年的角度出發，去設計成品牌工作去推進，讓青年在這項工作中擁有更多的認同感和獲得感，這樣才能取得實實在在的效果。那如何把握青年需求？我認為要圍繞青年的成長成才，誰都想進步、想發展，想實現人生價值。那團組織就要發揮我們的優勢，發揮橋梁和紐帶作用，努力去謀劃品牌工作，用走心的服務贏得青年點贊。

三、畫好“畫”，讓品牌永葆生命力

傳承和創新是核心，形成生機與活力。技能大賽經過20多年的成功運作，已形成了一套規范化、系統化、科學化的運作機制，也正是有了歷任優秀的公司團委書記在傳承中創新，在創新中發展，才有了今天的成績。每年在競賽內容、組織模式、獎勵機制上推陳出新，我們組織過一專多能、工種全覆蓋等不同形式的競賽內容，涵蓋了公司鐵、鋼、軋等所有系統工種;我們逐年提高獎勵標準，為技能大賽狀元積極爭取外出學習機會;我們創新競賽模式，采用計算機無紙化考試、VR模擬考試系統等等。在持續創新中不斷總結、完善、提煉、推廣，實現了技能賽的可持續發展。選好和創建品牌僅僅是基礎，如何塑造經久不衰的金字招牌，關鍵在傳承和創新。比如新鋼的技能賽、文化節，都是靠歷任優秀的公司團委書記在傳承中創新，在創新中發展，每年在活動內容上推陳出新，才有了今天的成績。

找準共青團品牌創建的著力點，提高品牌效應。要不斷提高品牌效應，體現共青團工作非活動而活動，一個品牌的創建要對企業、青年有一定的幫助與促進作用，要體現共青團工作非活動而活動，一場活動肯定是不能叫品牌。既然要打造品牌，就要在更高層面推動品牌的創建和可持續發展，不斷提升品牌價值，擴大品牌的影響力。要給品牌工作定目標、出成效、有結果，要思考如何去量化和驗證活動的效果。不能為了短期的效益，而忽略了品牌運行的長期效果，甚至出現創建時熱鬧、推廣時安靜的局面，導致品牌創建后“曇花一現”。只有在持續創新中不斷總結、完善、提煉、推廣，才能實現品牌的可持續發展，使品牌活動始終保持旺盛不衰的生命力，讓共青團品牌擲地有聲。

四、結束語

新鋼在創建品牌工作中雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題，需要加強和改進。比如：創建共青團品牌工作在具體實施中，亮點、特色、效果如何去凸顯？要把一個品牌建好、培育好、宣傳好，需要一支堅實的團干部隊伍來配合和支持，那團干部隊伍的素質如何提升？還有在呵護好現有品牌的基礎上，如何再更上一層樓，推出新的品牌工作？這些都是我需要不斷思考和今后努力的方向。

總而言之，創建一個成功的共青團品牌工作絕非一朝一夕的事，需要長期積累、長時間磨煉，要有“一張藍圖繪到底”的恒心和“久久為功”的韌勁，在看準、認定的主攻方向上扎扎實實打基礎、持之以恒抓落實，不換頻道、不減力度，把工作做實、做深、做透，以務實的態度、創新的精神樹立起經得住時間和實踐檢驗的共青團工作品牌。