關于國有企業黨建工作與企業管理相互融會的思考

王金林

摘要：隨著將具有中國特色的社會主義理念引入國有企業，國有企業跟隨這一理念大力推動自身發展，同時國有企業在國民經濟中發揮的作用尤為重要。國有企業是我國國民經濟的重要體系，并為我國國民經濟的持續增長做出了貢獻。本文通過研究國有企業黨建與企業管理融合的意義，闡述了如何將國有企業黨建工作與企業管理相互融會，提高國有企業相關管理人員的思想政治水平，并且提出了將黨建工作融入企業管理的相關策略，進而保證國有企業管理模式的高效性。

關鍵詞：黨建工作;國有企業;企業管理;相互融會

引言

新時代背景之下，只有進一步的對黨的領導與充分的堅持，從而使黨的重要思想能夠時刻的對國有企業的發展與經營予以引領，才能使國有企業自身的管理水平得以進一步的提高，在國有企業的發展過程中，需要進一步的將國企的管理工作與企業的黨建工作進行有效的融合，并且使具有創新意義的管理觀念能夠在國企的發展中予以進一步的獲得。文章將對國有企業的實際工作經驗予以進一步的結合，同時對目前國有企業黨建工作所存在的黨建問題予以進一步的研究，希望能夠為我國的國有企業發展及相應的黨建工作起到有效的現實參考。

一、國有企業黨建工作與企業務管理的基本狀況

（一）國有企業黨建工作的基本狀況

現階段，國有企業的黨建工作與企業管理工作沒有充分的融合，部分國有企業缺乏對黨建工作的重視，還沒有建立企業基層黨組織，有些企業將所有精力和資源都用于企業的生產和管理。國有企業的黨建工作與企業管理之間的差異意味著黨建工作不能成為企業管理的準則，國有企業基層黨組織難以開展黨建工作，黨建工作的作用正在逐漸降低。這將不可避免地對企業的生產和發展產生不利影響，使國有企業無法適應未來激烈的市場競爭。

（二）黨建工作與企業管理相結合的基礎

國有企業黨建工作與企業管理相互融會的基礎是，當前黨建工作的規范水平得到了進一步加強，工作方法和內容得到了進一步加強。在新時代背景下進行了工作模式創新。規范黨建工作，嚴格遵守相關的規章制度，使黨建工作的全面性、高效性以及嚴謹性得到保證。此外，除了黨建工作流程的監管標準外，地方黨組織需要與國有企業的領導者相互合作，優化國有企業黨建工作的管理模式。國有企業黨建工作需要標準化評估和記錄體系，使國有企業的黨建工作能夠對企業的管理起到積極的作用。

二、國有企業黨建工作與企業管理相互融會的重要性

（一）解決黨建工作與企業管理之間的矛盾

目前，我國國有企業不僅是最基本的社會經濟組織，而是我國在社會主義市場經濟體制中的重要載體。在我國市場經濟改革的過程中，黨建工作的部分內容不能滿足國有企業的相關管理需求，并產生了一定的影響。為解決這一矛盾，企業基層黨組織需要對黨建工作的工作方法以及工作內容進行創新，進而保證國有企業的健康快速發展。根據黨中央的指示，我國的國有企業需要建立企業內部的基層黨組織，必須定期組織黨組織活動。這兩項舉措能夠將黨建工作與企業管理進行良好的結合，同時也解決了黨建工作與企業管理之間的矛盾。

（二）促進國有企業黨建工作與企業管理的共同發展

在國有企業中開展黨建工作，其主要工作內容是宣傳總黨政策以及我黨科學理論的實施。為此，我國基層黨組織在國有企業內開展黨建工作的過程中，需要對國有企業的所在行業進行了解，通過結合行業發展形勢開展相應的黨建工作。

同時，在我國的市場和經濟體系中，國有企業的管理必須隨著時間的推移而發展，制定符合市場經濟環境的企業管理方式，保證企業管理的高效性，這也有助于國有企業黨建工作的全面開展。

（三）加強黨組織在國有企業中的核心作用

通過分析國有企業的現狀，通常在國有企業黨建工作的實際運作中會出現的問題是，國有企業的黨組織在決策層的權利被削弱。一些國有企業單方面認為，在企業內部建立企業基層黨組織會增加企業的工作量并阻礙其長期發展。因此，國有企業在企業管理中，需要積極將黨建工作與企業管理相互融會，在黨的領導下開展黨建工作以及企業管理工作。將國有企業黨建工作與企業管理相互融會，使黨建工作的作用得到充分發揮，展現了國有企業黨建工作的重要性。

三、國有企業黨建工作與企業管理相互融會的相關策略

（一）增加企業管理層給予的關注

為保證國有企業黨建工作與企業管理的相互融會，其中最重要的一點是使企業相關管理人員更加重視黨建工作的開展。只有國有企業相關管理者認識到企業基層黨組織的重要性，基層黨組織的才能夠順利建立。此外，企業基層黨組織想要發揮作用，需要企業財政和資源的投入，足夠的資源才能夠保證黨建工作的順利開展。為保證國有企業的快速發展，黨建工作需要為國有企業培養相關人才，并為企業的管理提供助力。為了國有企業黨建工作與企業管理更好的融會，促進長期穩定發展，黨建工作的工作模式和內容必須適應社會的變化不斷更新，以適應不斷變化的市場經濟環境，進一步保證了國有企業黨建工作與企業管理相互融會。

（二）積極解決企業員工的問題，緩和企業與員工之間的關系

將解決企業員工問題加入到黨建工作之中，使國有企業的黨建工作能夠符合緩和企業與員工之間的關系。因此，國有企業在選擇組建企業基層黨組織時，相關管理人員需要仔細考慮企業的具體情況，并根據自己的獨特特征和文化來決定黨建工作的具體職能。此外，為了使國有企業全體員工參與到黨建工作之中，并加深企業職工對黨建工作的了解，企業基層黨組織將通過參考企業生產經營的日常運作，不定期組織黨的建設活動，進一步增強企業員工對黨建工作的認識。例如，開展黨建工作的相關人員組織座談會，面向員工解決員工提出的問題，通時為員工講述行業內部的相關狀況，使員工橫向比較自身的待遇以及薪酬，解決員工與企業之間的矛盾。面對我們市場經濟的持續發展，黨的建設要發揮其最大作用，發揮其實際作用，使黨的建設成為戰斗堡壘，促進國有企業管理模式的變革。建立企業獨特的企業文化。

（三）將企業當中的黨建制度予以充分的完善

在企業的發展過程中，需要對自身的企業管理制度進行有效的完善，并且使自身的黨建工作運行機制得以進一步的構建，使企業的發展過程中能夠充分的獲得優秀的黨建領導時，企業領導在進行相應工作中所擁有的工作作風及相應的工作態度能夠得到黨建工作的進一步保障，從而使企業的發展過程中的人才運行管理機制得以有效的黨建性支持。進而使整體企業自身所具有的經濟工作機制得以有效的完善，并且使企業自身的管理與目前時代所具有的現代化特征與進一步的深入切合，在企業發展過程當中，相應的企業黨組織需要進一步的對自身的工作方法予以進一步的探析，從而使自身能夠充分的實現由領導轉向服務的轉變以及由傳統的指揮轉變為協調性的角色，進而使企業的范圍中能夠通過黨建的引領，使自身的企業發展模式更加高效化。

四、結束語

總而言之，我國國有企業黨建工作與企業管理的有效融合為基層黨組織與企業雙方創造了有利條件。在黨建工作中，企業應把基層黨組織作為黨建工作的基礎，加強黨的建設，努力使全體員工提高思想意識。促進了國有企業黨建工作的發展和完善，并維護了國有企業的生存能力，促進了國有企業健康、快速的發展。所以，我國的國有企業需要不斷優化黨建工作與國有企業管理的融合模式，進一步推動國有企業的經濟和企業內部基層黨組織的健康發展。

參考文獻：

[1]符健.企業黨建與業務工作深度融合的實踐與探索[J].中國金屬通報，2019（11）：143-144.

[2]張永.打造黨建工作與企業生產經營管理有機融合的工作機制[J].天津社會保險，2019（01）：93+95.

[3]郝夏靚.企業文化與黨建一體化創新融合的路徑[J].智庫時代，2019（07）：58+60.