論建筑工程施工過程中質量和安全的管理

王禮彬

摘要：房屋建筑工程施工過程中存在很多質量、安全問題，為改善這種情況做好全過程質量管理具有現實意義。下面文章主要對質量安全之間的關系進行分析，并結合當前實際情況探討質量和安全管理措施。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;質量安全;安全管理

引言

經濟社會的快速發展為房屋建筑行業發展帶來了新的機遇和挑戰，尤其是新時期隨著人們對房屋建筑質量和居住舒適度要求越來越高，房屋建筑工程的施工質量和安全管理成為人們關注的熱點。做好房屋建筑工程施工質量和安全管理，既是提升和保障房屋建筑工程質量的重要要求，同時也是促進建筑行業健康良性發展的重要措施。

一、建筑工程施工質量安全控制與管理之間的關系

結合當前工程項目的施工建設情況來看，質量安全控制與管理是建設活動中的核心內容。此項工作有序地開展對于保障工程項目施工質量十分重要的作用。根據建筑工程項目的整體施工情況來看，安全控制與管理之間有著相輔相成的作用，缺少任何一項工作都極有可能導致工程項目的質量受到影響，使得建筑工程項目的質量與效率難以提高。首先，建筑安全與建筑質量之間的關系。針對工程項目的施工建設活動而言，施工無小事，任何一項環節都極有可能與工程項目建設安全、質量有著直接聯系。當建筑物本身達不到預期的質量要求時，將會使得整個工程項目的施工質量埋下安全隱患，進而直接危害了人民群眾的生命財產安全。因此在工程項目的實際施工活動中，一定要以工程項目的質量為前提，無論是對工程項目進行如何的裝飾，都始終需要建立在原有的建筑質量基礎上。其次，安全管理可以直接保障工程項目的質量。在當前我國建筑行業不斷發展的背景下，城鄉建設逐漸完善，建筑工程項目的施工數量也在不斷提高。在現階段，建筑工程質量安全控制與管理最直接有效的手段便是結合實際情況，有針對性的配備專業安全生產小組，對建筑施工中的每個環節進行監督。眾所周知，建筑工程項目是一項十分復雜的工作，由多個環節的小型工程項目組成，在不同的施工環節應用不同的施工技術，以免對工程項目的施工質量帶來影響。

二、目前房屋建筑工程施工質量安全管理工作中存在的主要問題

（一）房屋建筑工程施工人員的專業技術水平較低

當前房屋建筑工程的數量在逐漸增多，規模也在不斷增加，相應地，對建筑工程施工人員的技術水平和能力要求也越來越高。但是目前在建筑施工行業中，農民工仍然是施工的主要人員，雖然農民工能力素質與過去相比有著較大的提升，但是總體上來說，這些施工人員的專業技術知識比較欠缺，沒有經過專門的技術和能力培訓，科學文化素質和能力總體比較低，這無形中增加了房屋建筑工程質量安全管理的難度。

（二）施工過程中存在偷工減料現象

在房屋建設過程中，建材成本是占據項目資金的主要因素，在這個過程中，很容易造成管理者為了謀取私利而偷工減料。目前，大部分施工現場設立相關監理部門，并安排固定人員進行監控管理。然而大部分現場管理都缺乏健全的管理機制，并且相關工作人員的責任意識不足，這都為劣質建材作為優質建材購入提供了可乘之機。上述情況的存在，既造成了工程資金的浪費，同時也不利于項目整體質量的提高，從長遠來看，也為建筑埋下了安全隱患。

（三）安全管理不到位

安全施工計劃不能準確確定施工要點和難點，無法有效的縮短施工過程，最終影響建筑物的經濟價值。通過相關的檢查，發現現場施工管理體系存在以下問題：首先，沒有科學的現場施工安全管理系統。建設部門沒有按照法律要求行事，存在簽訂的合同不符合法律法規要求的陰陽合同。其次，建筑公司尚未實施項目安全管理體系。未經專家或主管人員的批準進行施工以及建筑公司從未向施工人員解釋相關的安全技術，也沒有為安全施工而制定任何特殊計劃或特殊施工計劃。

三、建筑工程質量安全管理措施

（一）制定科學的房屋建筑工程施工質量管理方案

房屋建筑工程施工環節較多、施工管理對象和內容都比較復雜，施工質量管理的難度比較大，為了保證施工質量管理的有效性，必須制定合理的質量管理方案。具體地說，包括以下幾個方面的工作。一是在房屋建筑工程施工之前，要對房屋建筑工程的施工設計圖紙進行全面的、綜合的分析，尤其是要加強對各個施工環節的研究，明確不同的施工技術所依據的標準和規范，以此為基礎制定相關的施工技術管理方案，為后續的施工開展奠定良好基礎。二是要注重對施工重點環節、交叉工程的分析，尤其是要做好技術交底工作，保證質量管理措施的有效性。

（二）加大對施工原材料的管理力度

房屋建設過程中，合理控制所購建筑材料的質量。首先，企業在材料采購中必須嚴格對建筑材料的質量進行控制，把安全和質量管理放在首位，在材料采購過程中對質量進行管理，要求企業采購管理人員必須具有良好的施工安全質量意識和辨別材料質量的能力。其次，采購經理必須具有良好的職業道德，杜絕所有質量低劣的建筑材料。第三，企業在采購建筑原材料時，要與一些知名的可靠品牌企業合作，保證建筑材料的安全和質量。最后，采購的施工原材料必須通過質檢人員的驗證。質量管理人員發現存在影響產品質量或產品本身質量就有問題現象時，應當立即報告。

（三）建立健全安全組織機構和責任制

施工現場安全組織和職責是安全生產的重要組成部分，也是防止施工現場人員傷亡的重要途徑。施工部門將仔細選擇每個施工環節的人員，并任命專門的質量檢查員、物料管理人員、技術人員等。建立健全生產安全責任體系，不僅可以保證施工現場有序發展，而且可以明確責任分工。它還可以有效地促進不同機構和部門的員工之間的合作，以確保施工單位的安全運行。加強建設工作。效率是確保安全生產和降低建筑成本的重要指標。施工現場生產安全是所有項目的工作重點。但是，隨著競爭激烈，很多的企業只是逐利，而建筑安全生產已逐漸被人們所忽視。現場施工的安全管理存在諸多隱患。因此，建筑公司應注意在建筑工地上建立安全管理意識，開發相關的安全系統，提高建筑工人的責任感和安全性以及減少在建筑工地上發生人員傷亡的情況，進而提高施工效率，產生更好的施工經濟效益。

（四）加強施工技術、施工方法管理力度

在施工之前，必須認真做好施工方案的組織實施，并組織設計、施工、監理單位對施工方案進行三方會審，確保施工方案中施工技術、施工方法高度合理。然后以施工方案為依據進行施工組織設計，編制施工作業指導書，確保施工技術、施工工藝得以按照既定流程進行，保質、保量完善施工任務。在實際施工過程中需要建設起完善的交接班制度，切實根據國家出臺的建筑工程質量檢驗評定標準定期對部分項目工程開展質量檢驗工作。對于部分極易出現質量問題的工序或工程，常會使用到比較復雜的供需檢測方式或技術，因此務必要在交工前做好質量檢驗工作。工程竣工后，要求技術負責人員能根據竣工資料的編制要求來將各類材料實驗資料、施工記錄及隱蔽工程記錄進行收集與整理。

結語

綜上所述，質量安全控制與管理工作的有序開展，能夠有效提高建筑工程項目的建設質量，建筑企業要從建設活動的準備工作入手，在施工過程以及施工后做好全過程的管理工作，以提高工程項目建設水平，推動建筑業的穩定發展。

參考文獻：

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作者單位：重慶環保投資集團有限公司