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高層建筑精裝修項目中裝飾項目管理分析

2020-09-14 12:24:19甄月磊
中國房地產業·上旬 2020年9期
關鍵詞:高層建筑

甄月磊

【摘要】本文重點結合高層建筑精裝修的特征加以分析,明確精裝修項目中裝飾項目管理的具體內容,為強化建筑精裝修的效果提出合理化的建議,打造出優良的建筑空間,滿足居民們的高品質生活需求。

【關鍵詞】高層建筑;精裝修項目;裝飾項目管理

簡裝和精裝修屬于房屋建筑中較為常見的裝修形式,隨著人們生活水平的逐步提升,精裝修受到了廣泛的關注,尤其是在高層建筑中,精裝修成為首選。精裝修主要是在交房之前,除了對內部結構進一步優化之外,還要對基礎設施全部粉刷,以此達到相對理想的交付目標的裝修形式【1】。

1、高層建筑精裝修項目的基本特征

在裝飾工程中,除了基礎特征之外,還存在著以下特點:樓層較高,使得垂直運輸的壓力明顯,加之室外電梯在施工階段已被拆除,導致室內裝修施工的難度明顯增大。裝修工程對功能性和感官要求較為嚴格,需要監管的細節較為繁瑣,加之樓層較多,分項內容體現出極為繁雜的狀態。在實際裝修的階段,需要運用到種類繁多的材料,對于材料的監管和分類,有著更為嚴苛的條件,需要采取合理的措施將相關的行動落實到實處【2】。材料種類相對較多,并且存在著易燃易爆的品種,在實際管理的時候,對于相關的工作人員有著極大的考驗。在具體裝修時,還會出現交叉作業的情況,產生嚴重的噪音和環境污染問題,威脅到周邊居民的正常生活。在高層建筑裝修施工中,光照和技術工藝等面臨著巨大的考驗,要求工作人員積極的協調,保證做好有效的籌劃。成品的實際保護要求較高,需要采取合理的措施適當的維護項目的實際使用價值,確保精裝修的成果更加理想。

2、高層建筑精裝修項目中裝飾項目管理實踐

2.1將責任主體劃分清晰

借助于項目管理法的實際運用價值,使得項目責任主體劃分清晰,項目負責人應該積極的承擔起自身的職責,努力的參與到項目建設的全過程。項目負責人應該清楚地掌握高層建筑精裝修的法律法規,同時對專業知識進一步了解,在逐步推行項目經理制度時,使得整體意識得以增強,通過相對專業的指導和分析,確保項目精裝修過程更加到位,達到相對理想的精裝修效果【3】。

2.2創建完善的組織及機構

在將責任主體劃分清楚之后,需要在企業內部合理的設置出專業的管理機構。只有積極的完善組織和機構,才能保證高層建筑精裝修管理的基本效率和質量,促使監督管理工作更為順暢的開展。除了優化管理組織及機構外,還應該適當的融合監督與引導機制,促使項目建設全過程得以有效的監管。通過專業管理機構發揮出的效力,使得高層建筑精裝修工程的進度管理成效更加理想,項目的整體施工質量得以維護,依照檢查的具體結果做出合理的設計方案,確保現存的問題得到有效的處理,以此強化精裝修項目的基本質量。

2.3優化相應的規章制度

建筑單位應該積極的優化內部的規章制度,通過適當的完善相應的制度條例,使得內部人員的工作模式得以規范,這就讓高層建筑精裝修項目可以順利的完工。在合理運用項目管理法的時候,應該結合高層建筑精裝修的具體要求加以分析,通過科學的規章制度,避免引發的多種問題。

2.3.1將安全管理制度進一步完善

在高層建筑精裝修階段,安全是重要的問題,為確保項目的經濟效益得以提升,在施工過程中,還需重視施工人員生命安全。項目經理應該和設計人員以及技術人員對現場情況加以分析,清楚的了解施工場地的難點以及重點問題,分析出合理的管理機制,確保相關項目的實踐成效更加理想,符合既定的標準以及要求。運用科學合理的方案,強化相關人員的安全意識,避免出現違規違章的操作,在出現問題之后,第一時間將其處理,優化具體的管理細節以及流程。

2.3.2積極構建起文明施工的制度

在高層建筑精裝修施工階段,應該重視文明施工的重要意義。通過文明施工,可以讓項目的整體質量以及企業內部的效益邁上新的高度,也可進一步強化企業在市場競爭中的實力。文明施工涉及到安全施工理念,這在一定程度上可以控制材料以及資源的消耗。通過營造出文明施工的環境,使得施工人員可以在和諧的氛圍中工作,樹立起積極的心態,努力的參與到日常工作和生活中【4】。

2.4需適當強化過程控制力度

首先,需要重視施工前的各項工作,實現對各項準備工作的合理控制,應該采取合理的措施,確保設計單位的變更管理得以有效的落實。工程師需要結合現場的實際情況加以分析,針對于具體的操作性做出判斷,設計單位還應該在設計階段,適當的融入創新的思想,減少不必要的變更,避免出現較高的成本投入。必須要合理的掌握材料主動權,施工單位在具體選擇材料時,需要結合材料供應商展開分析,清楚了解市場同類產品的價格情況,全面分析并合理選擇。其次,需要對項目進度實現科學的管理,應該在簽訂相關的合同后,對于具體的條款加以履行,若是出現工期延誤的情況,需要按照實際的要求,合理的賠付違約金。

為適當的改善進度管理,應該實現全過程監管,對于施工的結構展開分析,明確基本的構成要素。再者需要提升質量管理水平和安全管理意識,通過制定合理的管理體制,優化施工審查制度,促使違規操作得以避免,確保相關的工作能夠順利的完成,滿足項目的實際建設需要。

結語:

高層建筑項目建設階段,裝飾工程是一個重要的內容,關系到項目的后續使用和整體質量。在落實精裝修時,需要清楚地了解高層建筑中對于精裝修的要求,同時結合其本身的特點加以分析,以此達到相對理想的預期目標。

參考文獻:

[1]楊惠文,陳生庚.睿住優卡整體衛浴——精裝修房的絕配——廣東睿住優卡科技有限公司采訪錄[J].中國建筑裝飾裝修,2019(09):24-29.

[2]雷蕾.向著“320”目標全力奔跑——北京城建新港裝飾公司北京世園會中國館精裝修施工側記[J].建筑,2019(11):42-45.

[3]郭登友.批量住宅精裝修施工進度控制中精細化管理的應用分析[J].城市建設理論研究(電子版),2019(03):51.

[4]桂程.關于酒店精裝修多種材質不同工藝收口難點分析和總結[J].中國建筑裝飾裝修,2019(02):86-87.

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