張磊
摘 要 建筑工程管理是促進企業(yè)長遠發(fā)展的必要條件,當前隨著越來越多的人對建筑工程提出了更多、更高的要求,而建筑工程管理的重要性也越發(fā)突出,為了能夠更好地提升建筑工程管理的水平與能力,必須要不斷創(chuàng)新辦法,明確建筑工程管理的重要性,只有這樣才能夠促使建筑企業(yè)的繁榮、穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞 創(chuàng)新方法;建筑工程管理;重要性;信息化
工程管理作為項目建設過程中不可或缺的內(nèi)容,他對實現(xiàn)建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的作用,所以在開展實際的建筑工程施工中,相關(guān)人員必須要對建筑工程管理引起足夠的重視,并且采用多種新型的管理方式來不斷提高見字工程管理水平,本文主要從見字工程管理的重要性以及具體的創(chuàng)新方法等方面進行了重要的分析[1]。
1建筑工程管理的重要性分析
1.1 提高建筑施工的效率和質(zhì)量
由于在建筑工程項目建設過程中,容易受到諸多因素的影響,其中有來自外部因素也有來自內(nèi)部因素,無論是何種因素都會不同程度的對建筑工程的施工質(zhì)量和進度以及安全等方面造成相應的影響,而科學、合理的開展建筑工程管理工作有利于消除安全隱患的存在,使得建筑工程的施工質(zhì)量和效率得到提升。
1.2 促進各項資源的合理使用
建筑工程管理貫穿于建筑工程施工建設的整個過程,通過開展建筑工程管理可以使企業(yè)的人力、物力以及財力得到更好的調(diào)配,這樣一來,不僅有利于提高企業(yè)內(nèi)部資源利用率,使其作用發(fā)揮到極致,而且還能夠?qū)T工的積極性得以充分地調(diào)動起來,實現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置,從而確保項目建設能夠保質(zhì)保量完工[2]。
1.3 促進建筑工程施工成本的管控
建筑施工成本將直接關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟利益,同時也與企業(yè)的長遠發(fā)展密不可分,所以在項目建設的過程中,相關(guān)的管理人員要充分地履行好自身的職責工作,采取最為科學、有效的方式來管控好施工建設過程中的每一個環(huán)節(jié),在確保質(zhì)量的情況下,將施工成本降至最低,以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益以及綜合競爭力。
2建筑工程管理的創(chuàng)新方法
在建筑工程施工建設中,建筑工程管理的重要性不言而喻,它不僅有利于提高項目建設的質(zhì)量以及效率,而且對降低施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益也十分有利,所以為了能夠進一步的提高建筑工程管理水平,必須要立足于根本,不斷創(chuàng)新方法,在下文中進行了詳細的闡述。
2.1 加強對人員的管理創(chuàng)新
在項目建設的任何一個環(huán)節(jié)都離不開人,而工作人員綜合素質(zhì)水平的高低以及技術(shù)能力的高低等,都是影響建筑工程施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵所在,所以,必須要從多個方面來努力提升工作人員的能力以及綜合素質(zhì)水平。具體來說,強化對人員的知識培訓工作,對于人才的培育要做到覆蓋全局,無論是作業(yè)人員還是工程技術(shù)都要進行相應的培訓,并且不斷完善人才的培訓計劃,建立技術(shù)人才培訓目標,創(chuàng)建完善的人才培育制度及科學合理的管理流程。
2.2 創(chuàng)新管理理念
創(chuàng)新管理理念是開展建筑工程管理的前提,它不僅關(guān)乎著建筑工程管理體系的構(gòu)建,而且還與管理技術(shù)以及方法的實施有著很大的關(guān)聯(lián),故此,為了能夠進一步的提升建筑工程管理水平,確保管理工作的順利進行,而加強管理理念的創(chuàng)新則顯得尤為重要,在招聘管理人員的過程當中應當首選綜合素質(zhì)高且專業(yè)能力強的管理人才,并以此來組建一支高素質(zhì)和高管理水平的團隊,與此同時,也要加大對人力、物力以及財力方面的投入,同時也要幫助管理人員樹立正確的管理理念,不斷完善傳統(tǒng)管理方法中存在的不足之處,除此之外,管理人員對于當前建筑工程管理的需要以及具體的特點要加以重點掌握,并且結(jié)合多年的工作經(jīng)驗來采取最為適宜的方法和技術(shù)進行管理,從而使得建筑工程管理水平能夠大幅度的得到提升[3]。
2.3 加強綠色施工管理
建筑行業(yè)是屬于高能耗、高污染的行業(yè),隨著環(huán)境污染的加劇,越來越多的人已經(jīng)逐漸意識到保護環(huán)境的重要性,并且對建筑工程的綠色環(huán)保性提出了一系列的要求,基于這樣的情況下,加強綠色施工管理則顯得至關(guān)重要了,具體來說可以從以下的三個方面來做好綠色施工管理工作:其一,施工材料作為項目建設過程中必不可少的物資,管理人員必須要妥善保管好施工材料,特別是容易受潮的施工材料更應當要做好保管工作,減少不必要的浪費,與此同時,對于施工現(xiàn)場中的廢棄材料也要做好相應的回收處理工作,提高資源的利用率;其二,在開展建筑工程施工的過程當中務必要對后期的能源使用情況予以充分的考慮,例如,暖氣和空調(diào)的使用等,可以在進行外墻施工的過程中做好保溫、隔熱處理,同時也要將綠色環(huán)保理念融入施工管理中,降低對能源物質(zhì)的過度消耗;其三,在建筑工程施工中必然會產(chǎn)生許多的廢水,需要對施工中所產(chǎn)生的廢物進行相應的處理并達到排放標準之后才能進行排放,以免對水資源造成污染,另外,在施工的過程中噪聲污染也是十分嚴重,需要施工單位做好噪音控制工作,減少不必要的噪音污染。
2.4 引入信息化管理方式
二十一世紀作為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)時代,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)由于具備諸多優(yōu)勢目前在各個領(lǐng)域中均有著十分廣泛的應用,同樣在建筑工程管理中,也可以適當?shù)匾眯畔⒒芾矸绞剑瑢⑾冗M的信息化管理方式應用到建筑工程中,有利于大幅度地提升工作效率,例如,在建筑工程施工現(xiàn)場中可以安裝一定數(shù)量的監(jiān)控設備,確保施工現(xiàn)場的每一處都能夠在監(jiān)控范圍內(nèi),并由專人負責對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管,這樣做的好處在于能夠隨時的掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)情況,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的安全隱患問題,這樣一來,對提高工作效率和質(zhì)量以及保障安全施工方面都是十分有利的。
3結(jié)束語
綜上所述,做好建筑工程管理工作無論是對提高建筑工程的施工質(zhì)量還是效率都是十分有利的,所以在施工中需要建筑施工企業(yè)能夠明確建筑工程管理工作的重要性,并且不斷創(chuàng)新建筑工程管理方法,從而保障建筑工程管理的工作質(zhì)量,并以此來促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻
[1] 吳迪.探析建筑工程管理的重要性與實施途徑[J].居業(yè),2019(8):157-159.
[2] 吳若綺.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展分析[J].工程建設與設計,2019(12):253-254.
[3] 李文綱.創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐與探討[J].工程技術(shù)研究,2019,4(3):132-133.