吳潯嬌
九江市中醫醫院筋傷科 (江西九江 332000)
合理使用醫療設備對于提升臨床診治效率,促進患者康復有積極意義。醫療設備作為醫院工作的重要部分,對其采取有效的管理手段,可提升醫院設備的管理效率、優化醫院設備的管理質量,對臨床意義重大[1]。與傳統管理手段相比,PDCA 管理可在循環中不斷完善工作質量,實現工作流程最優化[2]。本研究旨在分析PDCA 管理方法在醫院器械設備管理中的應用效果,現報道如下。
選擇2017年4月至2019年11月醫院骨科醫療設備100件,根據管理方式的不同,分為對照組和觀察組,各50件。設備管理人員為共50名,隨機分配至觀察組和對照組中,男26名,女24名;年齡30~55歲,平均(38.69±5.12)歲;醫療設備管理經驗2~7年,平均(3.89±1.84)年。兩組一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
對照組應用常規管理方法:包括登記確認醫療器械件數,定期對醫療器械設備清潔、消毒,調試設備參數,檢查設備質量,維護保養及留存管理記錄等。
觀察組應用PDCA 循環管理方法,具體內容如下。
1.2.1 計劃階段
基于現場調查結果,全面評估當前醫療設備的基本情況,發現當前醫療器械存在以下不足:器械清洗不徹底,未嚴格執行操作規范;部分設備使用后未及時清潔,清洗難度大,污染物易殘留;消毒滅菌設備落后,滅菌效果不徹底。全面總結分析上述問題產生的原因,制定工作制度,完善工作流程,形成質量控制體系,組織管理人員開展專業培訓,合理分工,細化工作內容。
1.2.2 執行階段
充分考慮工作人員自身特點,對新入職員工開展理論知識及操作實踐培訓,定期開展醫療器械質量維護專題講座,每月組織1次器械質量管理考核;形成器械設備管控小組,分區域實施質量管控;器械使用后,及時預處理并清點數量,送至消毒中心做好消毒、清潔工作,降低再污染率;器械設備的消毒、清潔環節由專人實施,每日做好數量、品類登記,發現損耗、遺失或故障及時上報;形成網格化管理系統,實時監測各流程器械設備情況,便于隨時跟蹤。
1.2.3 檢查階段
實施交叉檢查、隨機抽查及每日檢查相結合,形成檢查記錄并由專人匯總處理,建立文字檔案,每周形成檢查結果統計表,上報護理部。
1.2.4 處理階段
每周周五開展器械設備維護總結會,對存在的問題進行總結,并探討整改措施及下一步實施方案,根據現有PDCA 循環管理流程,優化管理措施,并將新產生的問題及處理建議納入下一階段循環管理方案。
(1)比較兩組日常使用情況:每月統計1次醫療器械的異常損耗率、使用率、遺失率及故障率。(2)比較兩組質量管理效果:按照原國家衛生和計劃生育委員會制定的《消毒技術規范》及無菌保障水平評定標準(SAL-10-6),自制醫療器械質量管理效果調查問卷表,從清洗、滅菌、消毒及包裝4個維度評估質量管理效果,每個維度0~100分,分數越高質量管理效果越好。
觀察組使用率高于對照組,異常損耗率、遺失率及故障率均低于對照組,差異均有統計學意義(P<0.05),見表1。

表1 兩組日常使用情況比較[件(%)]
觀察組醫療器械設備的清洗、滅菌、消毒、包裝評分均高于對照組,差異均有統計學意義(P<0.05),見表2。
表2 兩組質量管理效果比較(分,±s)

表2 兩組質量管理效果比較(分,±s)
組別 件數 清洗 滅菌 消毒 包裝觀察組 50 82.39±5.19 83.07±6.42 82.11±5.84 83.04±5.81對照組 50 70.14±4.84 69.72±5.02 71.27±4.37 70.16±5.07 t 10.317 12.305 8.064 6.046 P 0.003 0.004 0.001 0.002
PDCA 管理以計劃、實施、檢查、處理4個階段作為質量管理流程,是一種循環進行的管理程序[3]。在醫療器械設備的質量控制中,PDCA 管理通過分析器械設備日常管理中存在的問題,明確工作目標,制定工作流程,定期開展專業知識培訓,形成工作制度,強化監督管理,做好質量管控記錄,加強科室間溝通協作等,提升醫療器械設備的管理質量及使用率,降低設備損耗率及故障率,為保障患者健康創造條件[4]。
本研究結果顯示,觀察組使用率高于對照組,異常損耗率、遺失率及故障率均低于對照組,差異均有統計學意義(P<0.05);提示PDCA 管理方法可提升醫療設備的使用效率,延長醫療設備的使用壽命,為保障患者健康創造條件。本研究結果顯示,觀察組醫療器械設備的清洗、滅菌、消毒、包裝評分均高于對照組,差異均有統計學意義(P<0.05);表明PDCA 循環管理法毒對提升醫療器械管理質量有積極作用。PDCA 循環管理法通過將管理過程公開化及流程化,提升管理人員的主觀能動性,增強管理人員的操作水平,確保工作措施得以落實,及時發現并解決相關問題,配合日常監督檢查,可進一步確保器械設備的消毒、包裝、清潔、滅菌等流程順利實施,實現質量持續優化的目的[5]。
綜上所述,PDCA 管理方法在醫院器械設備管理中的應用效果確切,可提升醫院器械設備的使用率及維護質量,降低損耗率、故障率及遺失率。
[參考文獻]
[1] 童舟. 淺談醫療器械設備在醫院中的維修與管理[J]. 中國醫療器械信息,2017,23(4):111-112.
[2] 孫敬,陳彥麗,柴海榮,等. 質量環循環法對全院可復用器械集中消毒供應的質量管理效果分析[J]. 中華醫院感染學雜志,2017,27(9):2144-2147.
[3] 洪花,蘇梅榕,陳春平. 應用PDCA 循環法進行消毒供應中心環節質量管理的探討[J]. 齊齊哈爾醫學院學報,2017,38(16):1982-1984.
[4] 蔡淑瓊,柯雅娟,朱宏穎,等. 手術室器械管理應用PDCA 循環法的效果觀察[J]. 中國數字醫學,2019,14(6):103-105.
[5] 陳剛. PDCA 循環法在再生醫療器械管理中的應用效果探討[J]. 貴州醫藥,2016,40(7):761-762.