信陽市供銷合作社 內審監督工作成效明顯

近年來，信陽市供銷合作社采取措施把強化內部審計監督作為促進供銷社改革發展、規范社有企業經營管理的重要抓手。

一是落實一把手負責內審工作機制。成立市社內審工作領導小組，市社主任擔任組長，一名市供銷社副主任負責日常內審工作，成員由辦公室、人事科、財務科、機關黨委和集團公司負責人組成，開展社有企業領導離任審計和日常專項審計工作。

二是扎實開展內部審計工作。組織20余人利用兩個月時間對社有企業進行財務、人事、資產等進行專項清查，摸清企業底數。利用專項清查成果，把棉麻、果品、商貿等公司合并重組成立供銷集團公司，成為全省供銷社系統社企改革的典型。

三是注重審計結果運用。把審計結果及整改情況作為考核被審計單位主要負責人工作績效的重要依據，對內審發現挪用社有資產租金的3名違規違紀人員分別給予留黨察看、黨內警告處分。（陳遠霄）