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基于年度比較和同行比較的卓易信息人力資源管理效能分析

2020-09-22 10:12:44趙曉婷
大陸橋視野·上 2020年8期
關鍵詞:人力資源管理

摘 要:人力資源是科創(chuàng)板上市企業(yè)最大的資源,人力資源管理的重要性貫穿于企業(yè)的人事管理,對公司選人、用人、留人、育人有重要作用。本文選取江蘇卓易信息科技股份有限公司進行人力資源管理效能分析,從年度比較和同行比較進行分析,提出管理建議,為提高科創(chuàng)板上市企業(yè)的人力資源管理效能提供一些有效思路。

關鍵詞:卓易公司;人力資源管理;效能分析

一、公司概況

江蘇卓易信息科技股份有限公司專注于“自主、安全、可控”的云計算業(yè)務,擁有自主知識產(chǎn)權的云計算設備核心固件(BIOS、BMC)技術以及云平臺技術,為云計算設備廠商、政企等客戶提供BIOS、BMC固件開發(fā)以及云服務。

二、年度比較分析

1.如圖1 所示,從財務維度來看,公司人力資源效能水平呈現(xiàn)波動下降趨勢,當前人力資源效能水平偏低。

2.如圖2 所示,從研發(fā)創(chuàng)新維度來看,公司人力資源效能水平呈現(xiàn)出波動下降的趨勢,當前研發(fā)投入、研發(fā)強度和研發(fā)創(chuàng)新水平還是較低的。

3.如圖3 所示,從人力資源結(jié)構(gòu)維度來看,公司人力資源效能水平總體呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢,公司人力資源結(jié)構(gòu)合理,人力資源較年輕化,學歷層次較高。

4.如圖4 所示,在年度比較分析中,從人力資源運行維度來看,公司人力資源效能水平總體呈增加趨勢,整體維持在較高水平,運行狀況良好,但人力資源創(chuàng)新度還較少。

三、同行比較分析

(一)公司簡介

北京華宇軟件股份有限公司成立于2001年6月18日,2011年10月26日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。整合研發(fā)、咨詢、服務等理念,運用軟件、數(shù)據(jù)、安全等技術,在法律科技、智慧教育、信息技術應用創(chuàng)新、市場監(jiān)管、智能數(shù)據(jù)、智慧協(xié)同等領域為政府部門和企事業(yè)單位提供值得信賴、智慧的信息化服務。

萬達信息股份有限公司成立于1995年12月,業(yè)務領域涵蓋醫(yī)療健康、智慧城市以及技術服務。

(二)同行比較分析

1.如圖5所示,從財務維度來看,卓易信息人力資源效能水平相對同行業(yè)其他公司處于中等水平。

2.如圖6所示,從研發(fā)創(chuàng)新維度來看,卓易信息人力資源效能水平處于中等位置,但研發(fā)投入力度相比其它公司而言較小。

3.如圖7所示,從人力資源結(jié)構(gòu)維度來看,卓易信息人力資源效能相比較高,學歷高,研發(fā)人員占比高,公司年輕化,職能人員占比較少。

4.如圖8所示,從人力資源運行維度來看,卓易信息人力資源效能較高,薪酬水平處于行業(yè)較高地位,具有較高競爭力。

四、研究結(jié)論

1.從年度比較分析來看。首先,財務維度。當前人力資源管理效能水平偏低,人才資源優(yōu)勢尚未完全激發(fā)。其次,研發(fā)創(chuàng)新維度和人力資源運作維度。人均研發(fā)投入是逐年下降的,研發(fā)投入轉(zhuǎn)化率也是波動下降的,并且人均薪酬增幅過于明顯。綜合說明卓易信息人力資源效能水平是呈下降趨勢的。

2.從同行比較分析來看。首先,財務角度。卓易信息人工成本占營業(yè)支出比率以及占營業(yè)收入比率方面,成本占比較高。其次,研發(fā)創(chuàng)新角度。人均研發(fā)投入方面,卓易信息處于行業(yè)較低位置,人均研發(fā)投入相比同行過低。最后是人力資源結(jié)構(gòu)維度和運行維度:卓易信息在學歷占比以及研發(fā)人員占比方面處于優(yōu)勢,在人均薪酬以及薪酬競爭力方面也處于優(yōu)勢。所以綜合來看,卓易信息在行業(yè)中處于中等位置。

五、管理建議

(一)進一步提高研發(fā)人員占比

卓易信息應優(yōu)化公司內(nèi)部職能結(jié)構(gòu),清除冗余的職能人員,重視優(yōu)秀研發(fā)人才的吸納工作,積極到國內(nèi)外頂級高校進行校園招聘,以及吸收同行業(yè)優(yōu)秀研發(fā)人才。此外,打通公司研發(fā)人員晉升渠道,給予突出貢獻的研發(fā)人員高額獎勵,提升公司對優(yōu)秀研發(fā)人員的吸引力。

(二)增加研發(fā)強度,增加專利數(shù)量

卓易信息應當明確技術研發(fā)和創(chuàng)新能力建設在公司發(fā)展中的重要位置,以保持技術研發(fā)的先進性,提升公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在專利方面,應增加研發(fā)經(jīng)費投入,打造一支優(yōu)秀研發(fā)團隊,增加專利的數(shù)量,進而提升人力資源管理效能。

(三)加大高級管理人才的招聘力度

從研究看出,卓易信息當前人力資源年輕化,但是年輕人缺乏經(jīng)驗,應加大高級管理人才的招聘力度,平衡人力資源年齡結(jié)構(gòu),做到結(jié)構(gòu)均衡。

(作者簡介:趙曉婷,江西財經(jīng)大學本科在讀,人力資源管理方向)

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