探討信息技術在建筑工程管理中如何應用

盛國卿

摘? ? 要：近年來，隨著經濟的快速發展，信息化技術在建筑工程管理中得到了廣泛的應用，不僅能夠有效地降低管理工作的難度，也能夠提高管理工作的效率，降低成本的投入，提高工程帶來的經濟效益。并且在實際的建筑工程管理過程當中，利用信息化技術也能夠降低安全問題發生的概率，提高整體建筑工程的質量。

關鍵詞：信息技術;建筑工程管理;應用

1? 引言

自從改革開放以來，我國建筑市場便一直處于蓬勃發展的狀態，可以說建筑行業在我國國民經濟體系中占據無可替代的重要地位，現代社會的飛速發展使得信息技術越發成熟，其已然被廣泛應用到各個行業中，對建筑行業來講更是如此，其行之有效地提高了生產效率以及生產質量，為我國建筑行業的市場格局的變化帶來了巨大的影響。在實現建筑工程管理目標的過程中，如果能夠合理地應用相應的信息化工具，必然能夠行之有效地推進工程的建設。

2? 應用信息技術的必要性

由于建筑工程項目在具體施工過程中，需要涉及到很多復雜的流程且具體實施的內容較多，因此建筑企業總承包方、專業分包方及勞務分包方之間，或者建筑企業內部各個不同部門之間將會產生大量的數據信息，如果處理此類信息數據效率不高，將會導致反饋機制遲滯，從而影響企業決策的時效性，這樣，不但浪費工程項目投入的資金，還浪費了很多的精力與時間。倘若這種情況長期存在，將會對企業的發展造成不利影響。在進行原始的信息管理時采用紙質信息進行傳遞，這種信息傳遞方式使各類信息的精準性和便捷性得不到有效保證，也更容易丟失。一旦信息交互出現意外，將會對建筑企業產生較大影響。所以在建筑工程管理的過程中廣泛應用信息技術非常有必要。保證了信息傳遞的精準。再結合互聯網防護手段，可以防止信息丟失，有效實現數據信息的實時交互，從根本上提高建筑工程質量。

3? 信息技術在建筑工程管理中如何應用

3.1? 構建信息系統

對于建筑工程項目的施工來講，施工管理涉及到許多內容，在施工的初期管理工作者要保證各項內容都落實到實處，這樣才能夠順利開展施工。例如前期材料設備的準備，設計圖紙的繪畫，施工成本的計算等內容，都需要落實到位。在這一過程當中，通過利用信息化技術，不僅能夠提高計算和準備工作的質量，也能夠減少人力財力的消耗，為企業帶來更高的經濟效益。在實際的工程管理過程當中對人員進行嚴格的監督和管理，建立完善的信息化系統，對工作人員的實際工作情況進行記錄，將工作進行細化，能夠有效的提高工作完成的質量和效率。

3.2? 創建虛擬建筑信息4D施工管理模型

在虛擬建筑信息4D施工管理模型的創建過程中，要求在工程項目設計階段采用信息技術集合工程項目參建方，對工程項目進行虛擬動態的施工管理。通過將建筑工程3D模型與施工進度管理進行有效結合，同時融入施工現場資源信息、場地布置情況信息等，即可創建工程項目設計信息模型，對建筑工程施工中的施工進度、施工人員、材料、設備施工成本、場地布置情況等進行動態可視化管理。通過利用計算機網絡技術，即可進行圖文資料采集、提交、審批、存儲。工程項目參加方可協同作業，共同參與工程管理中，實現信息數據共享。在以信息為技術為基礎的虛擬建筑模型中，可包含工程項目建設中的所有信息數據，將該模型導入至建筑工程能耗分析軟件中，即可對模型中的各類信息數據進行轉換和分析。除此以外，利用信息技術，可對建筑工程實體以及功能特征進行數字化表達。在利用信息技術創建工程項目信息模型后，即可融合建筑工程不同施工階段的各類信息數據，同時工程項目參建方也可根據實際需要直接利用模型中的各類信息數據，因此可對工程項目建設全過程進行完整的描述分析，對工程項目建設的全過程進行動態化管理，保證項目建設的順利進行。

3.3? 在建筑工程施工進度管理中的有效應用

在建筑工程管理工作中應用信息技術可以實現工程施工進度方案編制的數據化，通過建立網絡傳輸方案及進度信息，為工程項目施工建立階段性進度計劃，能夠有效保證施工進度的時效性。網絡控制中心在執行階段任務的過程中，可以利用網絡信息傳輸的方式將工程任務交付給眾多子機構，工程的各個承包方也可利用網絡技術將工程的實時進度情況準確傳輸給網絡控制中心，工程管理中心可以利用比對進度的方式，對工程施工整體進度加以控制，對材料采購進行調整，同時對工程中使用的設備設施進行合理調配，保證每個施工項目之間不會出現沖突。在保證工程質量的基礎上，盡量保持條理，各工種之間無縫銜接使施工效率顯著提升。

3.4? 提高信息化管理的適用性

信息管理從屬于建筑工程管理的基礎組成部分，開展信息管理工作的前提是按照每種信息的特征，編制出與其相互對應的信息管理手段，以此來行之有效地提高建筑工程管理水準。建筑工程施工往往會受到大量外界因素的影響，因此有關工作者需要對影響因素做出分析整合處理，保證所有外界影響因素都能夠朝著有利于工程建設的方向發展。一方面，信息化管理手段的應用有效節省了人力資源的投入，同時還能夠提高工作質量與工作效率;另一方面，部分工作并不適應信息化發展的需求，所以相關工作人員需要對此類工作做出有效調整，用以行之有效地提高其適應性。建筑工程管理需要做到按時間交付、不拖延，同時還需要保障施工質量與施工效率，不能為了控制成本而忽略工程質量的管理。信息化管理工作的涉獵范圍頗為廣泛，在開展正常管理的過程中，應該具備充足的實際操作能力以及知識儲備，這樣便能夠有效提高信息化管理的適用性。

3.5? 在質量、安全管理中的應用

在建筑工程管理中，施工質量和安全管理至關重要。施工單位應構建完善的管理制度，合理應用信息技術，將其應用于施工現場資料收集、施工質量評估等方面，及時發現施工過程中的質量隱患，并采取有效的應對措施。在利用信息技術進行安全管理時，可采用信息技術對施工環境進行模擬分析，合理預測施工過程中可能會發生的安全事故，并結合實際情況加強安全檢查，制定安全應急處理方案。另外，還可創建數據庫對施工安全問題進行分析，當發生安全事故時做好存檔工作，并將事故數據傳遞至數據庫中。

3.6? 在建筑工程材料、機械管理中的有效應用

技術可應用在建筑工程材料設計和建筑項目的施工專項方案及圖紙編制中。通過利用網絡管理技術，結合建筑工程項目在施工階段對成本資金的使用情況，綜合考量工程采購方案與施工材料管理過程中材料的實際用量，保證工程中所采購的材料與消耗的材料數量不會出現較大差異，進而可以有效降低在施工當中出現材料浪費，資金浪費等現象。材料信息化管理的相關數據還可以及時傳送給審查機構進行核查，從而提高材料采購的可靠性。另外，信息技術應用在建筑工程機械設備管理中，可以通過網絡監控功能，對施工過程中所需使用的機械設備租賃方案進行整理分類，大量的存儲信息可以隨時調用，進一步提高機械設備使用效率。

4? 結語

總之，建筑工程管理信息化是建筑行業實現轉型創新發展的必經之路，是優化完善傳統建筑行業管理模式弊端的重要方法，建筑企業應該充分意識到這點，明確信息化管理的重要性，只有不斷提高對建筑工程管理信息化的認知，才能夠將其應用于實際工作中，有效提高工程質量與工程效率，解決現下建筑工程管理工作存在的諸多問題，進而為我國建筑行業的發展帶來更為堅實的支撐幫助。

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