縣級融媒體建設發展策略

李山

【摘 要】科技的發展和完善，促進各行各業與新技術的融合，媒體行業也不例外。如今全國媒體行業都在進行媒體融合，各縣級媒體也在積極建設融媒體。但是在縣級融媒體建設的過程中，存在許多問題，媒體工作者需要克服各種困難，讓傳統媒體能夠和新媒體相互融合。本文就融媒體建設面臨的各種問題展開討論，探究可行策略。

【關鍵詞】融媒體? ?縣級融媒體? ?發展現狀? ?解決策略

互聯網技術的日益發展壯大和移動終端的普及，改變了接收信息的渠道，媒介環境產生了非常大的變化。縣級媒體作為基層信息傳播的重要載體，轉型迫在眉睫，只有通過和新媒體的融合，才能適應新時代的大環境。縣級媒體需要對可利用的媒體資源進行科學有效的整合，尋找適合自身實際的融媒體發展策略。

一、縣級融媒體發展過程中的問題

縣級融媒體在發展的過程中面臨一些問題，比如，媒體內容不夠豐富，只關注新聞內容，卻忽視了內容生產過程，脫離了受眾群體需求，生產的內容不被大眾所接受，不能滿足受眾群體的實際需求，導致受眾分流，不能形成有效傳播;節目的制作過程方式過于傳統，缺乏創新，時效性也不盡如人意。

縣級融媒體相關專業人才非常少，現有人員不能跟上媒體發展的步伐，不能找到融媒體發展的內在規律，導致縣級融媒體建設受到影響。縣級融媒體留不住人才，所以影響了發展速度，造成惡性循環。沒有新鮮血液的融入，在工作中就難以創新。

二、縣級融媒體發展的策略建議

1.發展移動終端，對媒體資源進行有效整合。融媒體建設中，各縣級媒體最先應該做到的，就是對全部的媒體資源進行整合，讓各媒體資源能夠融為一體，互通有無。新媒體的發展壯大，在給傳統媒體帶來沖擊的同時，也帶來了機遇，新媒體和傳統媒體不是水火不容的關系，而是取長補短、互相包容，進行科學有效的融合。以前的傳統媒體資源過于分散，影響力沒有聚合在一起。所以建設縣級融媒體中心時，一定要將本縣的媒體資源整合到一起，讓資源能夠被有效利用，對各個資源進行統一調配。

縣級融媒體中心應該注重“去廣電化”，要結合現代豐富的網絡資源，依托各類主流平臺開發特色新聞產品。同時，加強設備投入。目前，采編設備更加小巧方便，功能也更加強大。按照“去廣電化”的思路，縣級融媒體中心應該實現采編設備達到4K標準，為記錄全縣經濟、政治、文化發展提供技術支持。

2.通過合作達成共贏，搭建融媒體技術平臺。建設集生產、傳播和運營功能于一體的“中央廚房”體系，讓信息的采集、新聞的生產和新聞的傳播能夠成為流暢的線條。建立成熟穩定的中央廚房體系后，可以實現采編發流程一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播，讓各個一線部門和技術部門同步辦公，隨時交流，通力協作。總編進行整體的規劃調度，各責編結合不同媒體平臺的自身性質對信息和素材進行加工創作，將信息制作成適合自身平臺特性的產品進行發布。對同一信息素材進行多次創作，不是復制、粘貼那么簡單，而是讓創作出的產品能夠符合不同類型媒體的規律，讓新聞更具創新性和多樣性。同時，縣級融媒體中心應積極實施移動優先策略，重點打造當地最權威的時政新聞微信公眾號，大膽運用短視頻、H5、動漫等方式，改善用戶的閱讀體驗。

縣級融媒體在移動終端做增量的時候，一定要重視移動終端的自身傳播規律，精準定位不同人群的不同信息需求。根據大數據對個人信息需求的分析在移動終端實現精準推送。這需要功能完善的線上平臺和專業的技術人員為支撐，搭建數據平臺，讓大量的內容數據和用戶的信息能夠留存，形成數據庫。建設線上運營平臺對技術水平有很高要求，很多縣級融媒體中心不能獨立完成，可以考慮合作，比如，省級媒體搭建線上平臺，縣級媒體接入平臺，按照平臺的管理和運行機制操作，享受技術上和內容資源上的輸出服務。雙方以共享聯盟為載體，以開放包容的姿態，以高效精密的聯動，全方位暢通合作渠道，充分融合各自的優勢資源，共同做大做強輿論陣地。雙方要做好人員對接、平臺溝通、業務聯動等工作，推出骨干記者掛職交流、導師幫帶、采編業務合作、媒體平臺共享等一系列常態化舉措，真正實現內容生產、活動策劃、平臺建設等方面的共建共享。縣級融媒體共享線上平臺和信息內容資源，可以讓區域媒體資源得到科學整合，形成新的媒體生態圈。需要注意的是，要維系好各個媒體之間的關系，保證各個媒體合作共贏。

3.加強隊伍建設，培養全能人才。創建融媒體的關鍵在于人才。一支能夠熟悉新舊媒體優缺點、適應融媒體發展規律的全能人才隊伍，能讓融媒體建設更加高效輕松。不可否認的是，目前很多縣級媒體人才稀缺，相關工作人員沒有工作積極性，不能跟上時代的發展步伐。所以各縣級媒體應該進行改革，探索建立創新型人才培育模式，留住更多的人才，打造能打硬仗、適應融媒體發展的高端人才隊伍。

在傳統紙媒遭遇危機時， 要創新管理模式，激發所有員工特別是企業身份的年輕員工的內生動力，才能“化危為機”。縣級媒體可以借鑒企業化的管理模式，對融媒體中心體制進行改革。一個公平、合理的薪酬分配制度，會把員工變為“企業想要的人”。縣級媒體應建立科學的激勵制度，讓員工積極創新新聞產品，提高工作主動性。通過大刀闊斧的人事制度改革、薪酬分配制度改革、干部聘任制改革等，重建組織架構，整合人力資源，在事業性質管理與企業化管理之間謀求動態平衡，打造一支有激情有闖勁的人才隊伍。

三、結語

時代在不斷進步和發展，傳統的媒體模式已經不能滿足人民群眾的需求，所以各縣級媒體應該積極求新求變，進行媒體改革，跟上時代發展的步伐;提高新聞報道策、采、寫、編、發的能力，不斷增強新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力;使傳統媒體和新媒體有效融合，發揮好宣傳工作的引領作用，弘揚主旋律，傳播正能量，真正實現從“全媒體”到“融媒體”的跨越。

（作者單位：天全縣融媒體中心）

【參考文獻】

[1]劉朝霞.縣級融媒體建設的現狀、困境與出路[J].傳播與版權，2019（03）.

[2]齊國強，于江榮.探析智媒時代縣級融媒體建設的機遇和轉型[J].傳媒論壇，2020（05）.